【正文】 利用工作之余多學(xué)習(xí)。今天競聘 業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。六是我有一定的管理能力。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。這個崗位要求必須具備較全面的綜合業(yè)務(wù)能力，在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)工作需要和自身情況加強學(xué)習(xí)，做到既要向書本學(xué)習(xí)，更要利用一切機會向聞道在先者學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行、精益求精的程度，以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己放不下架子而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責(zé)。長期在工程一線工作，熟悉工程建設(shè)規(guī)律，能做到理論與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，熟悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù)，具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。效率：強調(diào)執(zhí)行力，提高工作效率。此致敬禮！郭延強第五篇：工程建設(shè)部長競聘演講稿工程建設(shè)部長競聘演講稿勇于擔當 追求卓越 實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家好！我今天演講的題目是：勇于擔當 追求卓越 實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升，我將分三部分進行闡述，工程建設(shè)部長競聘演講稿。說實話，一開始我還是很猶豫的，不是我沒能力做這項工作，不是我不想做這項工作。漸漸地，我就形成了我的做事原則，要做就做最好！我總在想，要是全國人民都能精益求精，做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程，做好我們的企業(yè)，少一些返工、少一些折騰，每一項工程能夠管個一兩百年，而不是不到十年就炸掉重來，也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達國家了！也許我們的國家現(xiàn)在不至于被小日本的欺負了！國家興亡、匹夫有責(zé)！這不是大話，我是一個不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好！于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗，希望有早一日能夠報效祖國！我的起點學(xué)歷并不很高，我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校（現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的，是個中專生，但是，我喜歡學(xué)習(xí)，喜歡鉆研，不斷拓展自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平，我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來，應(yīng)用到工作中去，并從中嘗到了甜頭。作為工程建設(shè)部長，我要帶好團隊，在公司其他部室的配合下，圍繞公司的戰(zhàn)略目標實施好部門的職能戰(zhàn)略。首先要把好任用關(guān)，其次嚴重失職的項目經(jīng)理要及時更換。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：普京說過“給我二十年，還你一個強大的俄羅斯”。在關(guān)鍵設(shè)備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。我記得我在任工程管理部長期間，我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質(zhì)疑，建議慎用或有條件的使用，結(jié)果，這兩個項目分別虧損了3千萬以上。我剛開始參加工作時從事測量工作，那時我同時觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù)，很快，領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負責(zé)工作，我是學(xué)生當中最早作為技術(shù)負責(zé)人的，我干得很輕松，領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意，而此時，我就開始就開始觀察學(xué)習(xí)項目管理知識，我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項目為公司創(chuàng)造了較好的效益，我因此被評為全國青年崗位能手，我的第二個大項目是安徽省合安高速公路，那時由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個（在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了），我當時跟范總（現(xiàn)在的公路局長）表態(tài)，一定要確保前三名，結(jié)果實現(xiàn)了我的承諾，而且預(yù)期要虧損700萬變成了盈利70多萬元，我因此獲得了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，在安徽日報里還被專題報道了，我們公司在這個項目的影響下連續(xù)在安徽中了四個標！這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵；在此期間，我們經(jīng)歷了分公司的改制，是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；后來，我為了擴大自己的視野、提高自己的全面管理能力，到公司機關(guān)從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作，這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的范圍更加寬廣了，從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程，從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設(shè)項目多標段多目標的管理，積累了很多寶貴的經(jīng)驗！第三部分：實現(xiàn)公司工程建設(shè)績效的提升付董事長指出，公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。還有其他發(fā)達國家都無一例外的重視質(zhì)量，很多國產(chǎn)的產(chǎn)品確實難以與外國產(chǎn)品相比?？虏旖鹪谀沟氐囊欢涡睦砘顒哟砹宋业男睦镌?。等到有合適的機會，我會再次登上這樣的平臺！以上是我的競聘報告。態(tài)度：有強烈的責(zé)任感和主人翁精神，以三十七處為家，工作認真負責(zé)，不懈不怠。三、個人競聘崗位的優(yōu)勢 我的優(yōu)點：有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我叫，1962年出生。工程部是為企業(yè)施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障和管理服務(wù)的部門，這就要求工程部人員多下工地，深入全面的了解工程實際情況，從而能夠更好的為其提供支持。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無怨無悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶這樣公司就不會很被動。工程部是一個履行合同實施合同內(nèi)容的這樣一個部門，這個部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。工作16年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；有悟性、同時朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻自己的光和熱。我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個 部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。1989年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校；用電管理系。完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。謝謝大家！第三篇：工程部長競聘演講稿工程管理部部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我參加競聘的崗位是工程管理部部長。力求能推動工程技術(shù)人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。在基層從事施工技術(shù)工作5年，基本功底比較扎實，對工作具有較強的責(zé)任心。我想，只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，埋頭苦干、不屈不撓的干勁，一定把工作做好。五是對員工負責(zé)，主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂得知人善任。另一方面是身在工程部，更應(yīng)不斷充實完善，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同事們的支持，我將積極努力的去工作，找準位置，認真履行職責(zé)。因為我認為我自己責(zé)任心強，做事認真，敢于承擔責(zé)任，待人厚道，愛動腦、愛動手和敢于嘗試新鮮的東西，我能參加工作崗位的競聘。當然，成績和榮譽只能說明過去，而我今天所選擇一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也一片嶄新領(lǐng)域。我衷心感謝董事長給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺！感謝多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的師傅，各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們！謝謝大家！是你們讓我充滿了工作的激情，是您們陪伴我取得了一次次成績，是您們給了我參加競聘的勇氣和力量。在業(yè)余時間就讀了函授，取得了“經(jīng)濟管理”的?？飘厴I(yè)證書。在工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績，一心只想多學(xué)習(xí)，為公司多作些實實在在的事。以我本身來看我的業(yè)務(wù)知識還有欠缺，這個崗位對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，我要盡快熟悉業(yè)務(wù)，找準自己的位置，制定工作計劃，以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。四是處理好做人與做事的關(guān)系。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)團隊提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都必須熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡單介紹，本人今年27歲，大學(xué)本科學(xué)歷（石家莊鐵道學(xué)院房屋建