【正文】 5％。2002年以來，查處教育亂收費案件194起、處理責(zé)任人73人。（四）集中力量進(jìn)行專項治理。四是對群眾反映強烈的“高考移民”問題進(jìn)行了認(rèn)真清理。目前，全區(qū)已有76個行政機關(guān)進(jìn)入政務(wù)大廳辦理行政許可審批事項，把過去分散、封閉、串聯(lián)、無期的行政審批改變?yōu)榧?、開放、并聯(lián)、限期的便捷服務(wù)，提高了政務(wù)公開程度和辦事效率。二是建立健全重大事項聽證、論證制度。一是清理整頓行政事業(yè)性收費行為。2003年以來，自治區(qū)先后制定了一系列制度、規(guī)定和辦法，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。二是規(guī)范了醫(yī)療、藥品市場。五是整頓建筑市場秩序。為了及時受理并處理投資者的投訴事項，切實維護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益，2003年3月，自治區(qū)制定發(fā)布了《寧夏回族自治區(qū)投資者投訴管理暫行辦法》，就投訴受理、投訴處理、辦理責(zé)任等作出具體規(guī)定。四、今后工作重點糾正行業(yè)不正之風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是推進(jìn)改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是一項系統(tǒng)工程。二是提高行政效率。（三）嚴(yán)格行政事業(yè)收費行為。加強社會信用體系建設(shè)，開展誠信教育，強化全社會的信用意識，引導(dǎo)各類市場主體依法經(jīng)營、公平競爭，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟秩序。加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，提高全社會文化道德素質(zhì)，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系開放形象”的意識和風(fēng)氣。嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟犯罪，維護(hù)良好的市場經(jīng)濟秩序，切實保護(hù)投資者和企業(yè)合法利益。（四）積極整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。逐步建立行政責(zé)任追究制度，對各級政府及其工作部門以及公務(wù)人員履行職責(zé)中的越權(quán)越職、失職瀆職、違法違紀(jì)、不作為等行為，要按照有關(guān)法律、法規(guī)、黨紀(jì)和程序的規(guī)定追究責(zé)任，以責(zé)任制約權(quán)力。一是轉(zhuǎn)變政府職能。三是對制約和影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的深層次問題，研究的還不夠深，長效機制還有待于進(jìn)一步建立和完善等等。自治區(qū)公安廳在原有38條便民利民服務(wù)措施的基礎(chǔ)上，又在戶籍管理、交通服務(wù)、出入境管理、消防管理等方面推出了29項便民利民新措施，努力為群眾創(chuàng)造良好、便利的服務(wù)環(huán)境。自治區(qū)文化、工商、廣播電視、公安等部門組織了多次較大規(guī)模的集中整治行動，全面檢查區(qū)內(nèi)各種文化經(jīng)營場所。一是協(xié)調(diào)組織工商、技監(jiān)、煙草、公安、經(jīng)貿(mào)等部門嚴(yán)查深挖假冒偽劣產(chǎn)品。自治區(qū)發(fā)改委自主開發(fā)的“自治區(qū)企業(yè)投資項目網(wǎng)上備案辦理系統(tǒng)”，已投入使用。（三）進(jìn)一步規(guī)范各類行政行為。近年來，各地、各部門按照自治區(qū)政府的要求，進(jìn)一步健全組織機構(gòu)，普遍制定了政務(wù)公開實施方案，編印政務(wù)公開手冊和辦事指南，并在實踐中不斷進(jìn)行完善，同時，將政務(wù)公開納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并實行考評。自2001年國務(wù)院對行政審批制度改革做出全面部署以來，我區(qū)的清理工作始終健康有序、扎實有效的向前推進(jìn)，取得了重要的階段性成果。三是堅決糾正企業(yè)違法排污、危害群眾健康的問題。全面推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，全面落實免征農(nóng)業(yè)稅及農(nóng)業(yè)稅附加政策。堅持公辦高中招收擇校生的“三限”政策。；拖欠農(nóng)民工工資絕大部分已經(jīng)償還。今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)的對象主要是：黨委工作部門、直屬事業(yè)單位，群眾團體，政府工作部門、直屬機構(gòu)、直屬事業(yè)單位，中央垂直管理部門、單位，服務(wù)窗口，重點是具有經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，與人民群眾關(guān)系密切的部門和行業(yè)。加大對典型案件的查處力度，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，要摘“帽子”；對直接責(zé)任人，要砸“飯碗”，直至追究法律責(zé)任，以鐵的心腸和鐵的手腕，實現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境的根本性好轉(zhuǎn)。四是繼續(xù)深化機構(gòu)改革，切實精兵簡政。突出工作重點。上述問題雖然存在少數(shù)地方、少數(shù)人身上，但造成的影響不好，需要引起高度的警覺，并采取切實可行的措施加以解決。政令不暢。對“四亂”行為反響大的收費部門主要負(fù)責(zé)人和直責(zé)任人還要給予行政處分。著力加強執(zhí)法公示制度建設(shè)，要求各行政執(zhí)法機關(guān)將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法程序和辦事期限等內(nèi)容向社會公開。三是制約監(jiān)督。推行服務(wù)承諾制度，著力營造出“親商、安商、富商”的良好氛圍。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，每月 20 日定期聽取經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境情況匯報，研究處理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的有關(guān)問題。水利建設(shè)方面，自 1998 年特大洪澇災(zāi)害以來，舉全縣之力實施“治水強農(nóng)”工程，累計籌資 億元治理水患，為經(jīng)濟發(fā)展系上了“安全帶”。前景好。引進(jìn)項目對望城經(jīng)濟建設(shè)貢獻(xiàn)的比重大。環(huán)境的優(yōu)化，帶來了廣闊的商機，望城招商引資呈現(xiàn)項目多、比重大、發(fā)展快、前景好的突出特點。其中，主要包括：建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)重點項目制度，全面提升經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境、健全目標(biāo)管理考核制度，營造全民優(yōu)化環(huán)境的良好氛圍、推行服務(wù)承諾制度，完善經(jīng)濟發(fā)展的行為環(huán)境、實行全方位監(jiān)管制度，規(guī)范經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境、加強思想教育、突出工作重點、抓好督促落實、抓好督查落實，是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要保障，具體材料請詳見：市場經(jīng)濟是開放經(jīng)濟，從某種意義上來講，就是“環(huán)境經(jīng)濟”，哪里的經(jīng)濟環(huán)境好，哪里的經(jīng)濟就會充滿活力，就能吸引更多的資金、技術(shù)和人才等生產(chǎn)要素。隨著臟亂差現(xiàn)象得到有效整改，城鄉(xiāng)面貌煥然一新四、幸福街道的背后，是執(zhí)政者滿滿的民生情懷，是老百姓對美好生活的向往與追求近年來，我街道積極探索村（社區(qū)）一級公共文化服務(wù)體系建設(shè)，改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動條件，努力提升居民文化生活品位、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動全國文明城市創(chuàng)建。三、以創(chuàng)建平安為載體，加強綜治宣傳，全力打造“平安、和諧”我街道在2017年全市綜治民調(diào)中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調(diào)位列全市第3區(qū)第一。項目建成后，預(yù)計創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個，年繳稅收3000萬元以上。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對口原則，設(shè)立行政中心、京都世紀(jì)城、寶慶東路、佘湖新城等4個項目片區(qū)，所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動作為、靠前服務(wù)，街道所有班子成員分別負(fù)責(zé)4個項目片區(qū)，專門抽出20名干部分片包干負(fù)責(zé)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好征地拆遷安置工作，積極主動化解征拆矛盾，大力推進(jìn)項目建設(shè)，確保每個項目施工進(jìn)展順利。進(jìn)一步完善權(quán)力監(jiān)督制約機制，重點針對案費證照，加強對權(quán)力運行和行政行為的監(jiān)督制約，大力推行立案、查案、審案、結(jié)案的辦案“四權(quán)分離制”，定費、收費、查費的收費“三分離制”和受理、審查、核準(zhǔn)的辦理證照“三級把關(guān)制”，按《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》要求，進(jìn)一步細(xì)化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)查不作為、亂作為和失職瀆職行為?；鶎铀械牧覆樘幍陌讣仨毥?jīng)集體研究結(jié)案。我局在深入學(xué)習(xí)桃源經(jīng)驗基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，實施執(zhí)收執(zhí)法“陽光行動”，去年初開始，我局通過廣泛調(diào)查和深入論證，在全縣工商系統(tǒng)大力開展陽光行動，變過去的單純“收費+罰款”執(zhí)法模式改為全新的“監(jiān)管與服務(wù)”并重模式。2月下旬，全局組織5個調(diào)查組深入到企業(yè)、個體戶、有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，虛心聽取對工商執(zhí)收執(zhí)法情況規(guī)的意見和建議，找出工作中存在的問題；二是聞過即改，嚴(yán)格規(guī)范，通過建立和健全一系列的規(guī)章制度如《工商人員行為規(guī)范》、《廉潔自律八不準(zhǔn)》等，做到以制度管人、約束人；三是加大違紀(jì)違法案件的查處力度。同時充分發(fā)揮12315消費者維權(quán)網(wǎng)絡(luò)作用，積極受理農(nóng)民群眾消費投訴，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的利益。今天這次改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作座談會旨在總結(jié)前段工作，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，找出存在的不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，更好地服從和服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。開展整頓機關(guān)作風(fēng)是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。因此創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境是一項重要職責(zé)，我們每個邵陽人都應(yīng)該努力為營造一個良好的發(fā)展環(huán)境而奮斗。第二篇：優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境各位領(lǐng)導(dǎo)、各位人大代表、政協(xié)委員：首先，我代表縣工商局黨組向各位從百忙中抽出時間參加今天的座談會表示衷心地感謝。在今年4月初開始開展的“紅盾巡航”行動中共取締無照經(jīng)營戶213戶，對197戶需要前置條件到位的進(jìn)行了重新補辦。一是敞開門戶，請人揭短。規(guī)范執(zhí)收行為，防止漏收、多收、亂收現(xiàn)象發(fā)生。為規(guī)范執(zhí)罰行為，我局年初出臺了《新邵縣工商局行政處罰辦案行為規(guī)則》，從原則與依據(jù)、管轄與分工、立案及調(diào)查、處罰與執(zhí)行、協(xié)辦與獎勵、行政處罰文書制作及送達(dá)等8個方面對執(zhí)罰行為進(jìn)行規(guī)范，在實行執(zhí)法辦案“四權(quán)分離”的基礎(chǔ)上，明確按一般程序辦理的案件必須當(dāng)天立案，批準(zhǔn)立案后，辦案機構(gòu)在20個工作日內(nèi)結(jié)案。進(jìn)一步完善“陽光執(zhí)收執(zhí)法行動”，繼續(xù)搞好“四方定費”，落實首辦責(zé)任制、限時辦事時、誤工賠償制、執(zhí)收執(zhí)法過錯追究制等，繼續(xù)開辟“綠色通道”，把下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策真正落實到實處。我街道積極配合市、區(qū)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)工作，全力督促項目建設(shè)進(jìn)度。是商貿(mào)流通龍頭企業(yè)集團旗下的綜合體業(yè)態(tài)，也是我市的重點項目，位于大道與建設(shè)南路交匯處，規(guī)劃總面積26萬平方米，占地約62畝，概算投資17億元，是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場于一體的頂級綜合體。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。2020年以來，我街道積極響應(yīng)市、區(qū)號召，投身到創(chuàng)建全國文明城市的工作中，共投入資金80萬元，新建垃圾池30個，租賃、修建垃圾填埋場20個，組建義務(wù)保潔隊伍11個，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處；11個村和社區(qū)累計完成創(chuàng)文文化墻8000平方米，書寫永久性標(biāo)語100余條，制作并安裝門前“三包”責(zé)任牌4000塊。第四篇：經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化調(diào)查報告經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化調(diào)查報告 本文主要從基本情況和特點；主要作法；幾點思考，對經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化調(diào)查報告進(jìn)行講述。望城縣黃金鄉(xiāng)一青年在長沙承接了一筆裝修業(yè)務(wù)，當(dāng)他聽說業(yè)主想在長沙市租賃辦廠時，便主動放棄到手利益，熱情介紹望城投資環(huán)境，極力推薦來望城投資辦廠，最終促成該項目落戶望城。比重大。財政收入 1996年至 2000 年一直徘徊在 2 億元左右，2001 年一舉達(dá)到了 億元，