【正文】 技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。(3)參與制定企業(yè)生產政策。：(1)確保從產品技術開發(fā)直到生產出成品的流程順暢，包括產品樣品的設計、產品工藝流程的合理設計以及產品包裝等完整流程。組織制定生產計劃，并經批準后實施。(12)管理與控制用料。(2)參與制定企業(yè)產品開發(fā)戰(zhàn)略。(10)其他相關權力。(2)法律評審企業(yè)的大額經濟合同和建設工程項目投標書。(10)負責企業(yè)交辦的其他法律事務。其他相關權力。(1)擬定或協助擬定企業(yè)內部控制制度，并評價企業(yè)各部門內部控制制度建設及其執(zhí)行情況。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)審定企業(yè)各部門運營管理風險進行審定，指出并監(jiān)督改善風險。(2)合理擬定企業(yè)各部門內部控制制度，避免企業(yè)運營風險。統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術人員，任命分企業(yè)、營業(yè)部信息技術負責人的及聘用分企業(yè)信息技術人員。(12)定期專項檢查與考評營業(yè)部的信息系統(tǒng)管理工作?？己瞬块T內部員工。 財務部職責主管財務工作的財務部，其主要任務是根據國家有關財經工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認真搞好財務管理，周密計劃，仔細運籌，合理收支，準確核算，及時分析，嚴格監(jiān)管，確保企業(yè)資產和財產的效益和安全，保證各項工作的正常進行和不斷發(fā)展。5)制定與實施內部控制制度。1)擬定和執(zhí)行會計核算制度。(3)計劃統(tǒng)計管理。8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產經營計劃。(8)要求相關部門配合相關工作。 內部審計部職責內部審計部是依法對股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財務收支及有關經濟活動或經營管理進行監(jiān)督、檢查與評價的部門。宣傳審計法規(guī)。(7)監(jiān)督檢查財務運作全過程。投資部受財務總監(jiān)領導，直接向財務總監(jiān)匯報工作。協助財務部規(guī)劃企業(yè)投資。自主開展部門內部的工作。人力資源部受人力資源總監(jiān)領導，直接向人力資源總監(jiān)匯報工作。1)對人力資源管理制度進行制定、修訂、更正和廢止。2)分析研究人事管理辦法。4)編寫、報批、簽辦以及編號、核發(fā)和存檔職務說明書。3)編制在職人員遷調計劃，并經批準后實施。3)辦理薪酬調整事項。1)簽訂勞動合同。5)分析、報告獎懲情況。建議企業(yè)員工的調動、任免。合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風險。下設成品檢驗科、質量控制科、原料檢驗科、質量體系認證科等。(8)執(zhí)行質量管理的各種活動。越級匯報重大質量事故。(3)分析常見質量問題，協助相關部門解決產品質量問題。4)調查、分析、研究、報告現場物料消耗。12)其他相關職責。7)負責成品、半成品出入庫、檢查與記賬核算。4)聯系外運機構及洽談、簽訂合同，結算費用。2)處理成品退庫。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)參與制定、季度、月度生產計劃，并提出建議。(1)(2)(3)(4)管理成品進行，防范成品需求和消耗信息不通暢。(2)維護清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。(10)負責伙食供應及管理。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實施。管理企業(yè)環(huán)保，保護企業(yè)環(huán)境。其他相關權力。(16)建立、檢查、維護配電系統(tǒng)等。(8)管理固定資產（機電設備部管理部分除外）與核算實物。下設環(huán)境保護科、固定資產管理科、辦公安全管理科等。要求相關部門配合相關工作。8)負責退庫成品的記賬核算。(4)異地成品庫存管理。2)管理運輸作業(yè)與運送。5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經批準后處理。10)編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。2)處理退貨。(1)處理質量投訴并跟蹤質量改進結果。(14)其他相關職責。(6)使用與保管檢驗器具。 品質管理部職責作為企業(yè)的職能部門，品質管理部主要負責制定本企業(yè)的質量方針和質量體系，并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質量。其他相關權力。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)提請?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個人。3)審核、簽辦考評結果。5)負責各種例假、辦公時間的通知、變更等事宜。1)擬定薪酬制度，并經批準后執(zhí)行。1)錄用新進人員。2)檢查、督辦人事資料及報表。(3)人事管理。4)編制人力資源支出預算與控制成本。(3)建立和維護投資信息庫。建議聘任、解聘部門內部的員工。控制投資風險。(3)實施企業(yè)內部審計，防范企業(yè)運營中的各項風險，確保企業(yè)各部門規(guī)范運營。(5)參與股份企業(yè)以及被審計部門的相關會議，參會研究和制定有關規(guī)章制度。協助外部審計部門和審計機構的審計工作。合理管理企業(yè)稅務事項，避免企業(yè)稅務風險。(6)考核部門內部員工。6)提出、修改和制定企業(yè)的經營目標。7)定期分析財務報表。11)其他相關職責。3)制定、分解和落實財務預算和各項財務計劃。合理使用軟硬件購置和報廢的企業(yè)預算，避免企業(yè)經濟損失。建議聘任、解聘部門內部員工。(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務數據及其他重要數據。編制并組織實施企業(yè)信息系統(tǒng)建設的總體規(guī)劃。其他相關權力。(7)利用先進的信息技術、信息管理手段和風險計量工具實時監(jiān)控企業(yè)風險，警示接近或超過警戒線的管理部門、業(yè)務部門的管理經營活動。風險控制部受行政總監(jiān)領導，直接向行政總監(jiān)匯報工作。建議聘任、解聘部門內部員工。(8)經授權派員代理企業(yè)進行訴訟、仲裁等法務工作。法律事務部受行政總監(jiān)領導，直接向行政總監(jiān)報告工作，下設法務咨詢科、合同管理科、法律風險防范（法律事務培訓）科等。(8)建議聘任、解聘部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長。(18)其他相關職責。(10)控制生產成本。制定和實施生產日程計劃。(9)要求相關部門配合相關工作。(1)參與制定企業(yè)產品開發(fā)戰(zhàn)略。(12)設計、改進、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。(4)研究與保管客戶原樣藍圖，認真做好技術資料、技術圖樣的歸檔工作。(2)提供售后服務，及時、有效地解決客戶問題，避免因客戶投訴造成企業(yè)公關危機。提請?zhí)幜P破壞客戶關系的行為。(6)調查客戶需求。及時回收貨款，確保企業(yè)現金流暢通?？己烁鲄^(qū)域分支機構銷售經理、銷售人員。(7)研究銷售人員的需求，培訓銷售人員的營銷技能，充分調動其積極性。 銷售管理部職責負責將企業(yè)產品或服務推向市場，并最終使產品或服務能夠為顧客或客戶所購買，具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務等多項職能。建議部門內部員工聘任、解聘。(10)分析現有產品并預測新產品市場。(2)對營銷信息庫進行建立和維護。(1)(2)(3)(4)保管企業(yè)的重要文件和資料，確保其安全性。(14)處理企業(yè)過期文件。管理企業(yè)證照、印章。(3)搜集各類信息并上報高層，確保信息能夠準確反映企業(yè)和市場的真實情況。建議部門內部員工聘任、解聘。規(guī)劃企業(yè)形象。(3)搜集各類信息并上報高層，確保信息能夠準確反映企業(yè)和市場的真實情況。(1)(2)(3)(4)(5)(6)參與企業(yè)重大經營、生產決策。(5)協助擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、編制經營計劃和討論企業(yè)重大決策事項。根據經理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副經理、財務負責人，決定其報酬事項。執(zhí)行股東會的決議。(6)審議批準企業(yè)的財務預算方案和決算方案。繼續(xù)推進規(guī)范管理工作。② 寬帶業(yè)務營銷宣傳落實制度、人員，堅持不懈開展現場營銷，運用媒體廣告、小區(qū)短信、電話回訪、咨詢推介、流動設點、張貼海報、發(fā)放宣傳單等多種宣傳手段，在業(yè)務覆蓋區(qū)域長期保持一定的宣傳廣度和深度，提高網絡覆蓋范圍內的用戶滲透率。⑵ 規(guī)范收入確認推動寬帶認證計費系統(tǒng)功能升級完善工作。③10月29日晚中央電視臺焦點訪談欄目做了題為《“一號通”通向何方》的專題報道后，天津分公司迅速采取應對措施，在11月1日周一王曉亮總經理強調相關部門一定要高度重視、及時響應，對“一號通”業(yè)務要嚴格按照相關規(guī)定加以核查、規(guī)范。②10月25日總部例會上，傳達了工信部44447號文件精神，同時還傳達七部委“集中開展打擊非法互聯網協議電話活動”的具體要求。③ 對用戶加強日?；卦L，對當月辦理拆機、未續(xù)費的寬帶用戶逐個回訪分析，每月將寬帶應續(xù)費用戶落實到人，續(xù)費情況與個人月度績效考核掛鉤，減少用戶非正常流失，確保用戶存量和續(xù)費收入。逐月跟蹤進行業(yè)務成本效益分析，合理制定集團客戶資費，準確測算盈虧平衡點，確保在ARPU值比預期下降30%的條件下仍保持40%以上的業(yè)務毛利潤率。⑵ 組織開展3次季度營銷攻堅活動和2次業(yè)務發(fā)展調研，對天津電信市場的全業(yè)務競爭環(huán)境和分公司的優(yōu)勢短板保持清醒認識。負責監(jiān)督學生的使用違規(guī)電器及違規(guī)用品。學習部堅持日常早晚自習的考勤工作，并向同學們的正課、朝會出勤率進行匯總；定期了解同學們對教學方面及與輔導員老師溝通，開展“教學交流座談會”及時有效地改善同學們的教學壞境，促進系學風的建設。在完成自己的本職工作的同時指導各部門的日常工作開展，以確保工作的順利進行。根據維護協議定期向委托單位匯報維護工作情況，傳遞委托單位的意見，落實委托方的重大任務。，發(fā)現問題及時采取糾正措施。、目標明確的培訓方案，落實部門人才的儲備，保障維護工作的順利開展。定期與不不定期對維護人員進行相應的技術考核。秘書長負責起草、制定學生會內部管理制度及活動計劃等相關文件；管理學生會各種文件，做好重要文件的整理歸檔和有關物品的保管。大廳執(zhí)勤又分為抓帶早餐、穿拖鞋進入教學樓的同學和禁止學生同學乘坐電梯。負責本部門說承擔的涉外工作，完成領導安排的其他臨時性、階段性工作。⑶ 經營指標：截至11月，（），%；，%。截至9月累計完成376M，提前完成了公司下達的全年任務指標。11月組織各區(qū)分公司調研推廣應用PON寬帶接入的市場項目并推動實施，已確定錦繡園、中豪花園、天澤小區(qū)，為2011年提高寬帶用戶新增和數據業(yè)務收入進行儲備。本次活動共排