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財務管理實踐調(diào)查報告(存儲版)

2024-11-14 22:44上一頁面

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【正文】 是說真心的我們真不感覺這像實在搞什么農(nóng)業(yè)交流,倒更像是一個大的農(nóng)貿(mào)市場,其中叫賣聲不絕于耳。做完問卷的時候,我們對她真是千恩萬謝。六、心得體會與建議我們對于自己在這次實習中的經(jīng)歷真心是無力吐槽了,真是“如人飲水,冷暖自知”啊,只能用一個字來總結了:遜。結合調(diào)查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現(xiàn)象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。當置身于會計這個崗位當中,通過這次實踐的調(diào)查,卻能如實的反映,一個企業(yè)和一個個人在從事會計行業(yè)中一些盲點。增幅為15%,%。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本。登賬時,能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務內(nèi)容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。剛去實習時,總經(jīng)理讓我學著干材料會計,當拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,沒有頭緒。本公司在應收賬款方面具有以下問題:(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機制下,企業(yè)一味的擴大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運用商業(yè)信用來促銷如:商業(yè)折扣,低價促銷。(1)準確了解往來帳戶的情況在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務水平得到了提高,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。如果余額大于應計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備貸:管理費用。盤點結果出來后,根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學有效的體質(zhì)。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。生產(chǎn)成本主要包括:材料(主、輔料)、制造費用、生產(chǎn)人員工資。注冊員工人數(shù)16人,現(xiàn)有在職員工120人,注冊資本為80萬元。實施會計監(jiān)督,會計人員對本單位實行會計監(jiān)督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、并要求補充登記。本單位會計人員必須遵守權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制會計原則,根據(jù)公司情況進行相應的處理。由此看來,我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結合,在解決不同的問題是要具體問題具體分析。積極利用各種農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品超市、集貿(mào)市場,借助期貨市場和網(wǎng)絡市場等現(xiàn)代交易平臺開展農(nóng)產(chǎn)品營銷。后來想想原來是我們會錯意了,她是想幫我的。農(nóng)交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了。結果辦公室的同志卻說,農(nóng)委的相關負責人都到合肥市參加農(nóng)交會了。由于小組成員的關系,我們就決定去淮南市政府。主要種植紅薯、煙草、苗木、蔬菜、小麥等等。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展,不用擔心就業(yè)前景,就目前情況財務會計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。目前成立會計事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。通過學生認真選擇和落實一個合適的調(diào)查或?qū)嵙晢挝?,調(diào)查本專業(yè)學生畢業(yè)后可能就職的部門、機構,對這部門、機構的組織管理體制、人才需求、財會行業(yè)的從業(yè)現(xiàn)狀等有比較全面的了解。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來。財務部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。經(jīng)理要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現(xiàn)獎懲措施,形成以財務制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束,以財務預算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局??陀^上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數(shù)量小、成本高。特別是在經(jīng)濟繁榮時,盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。三是要建立村級會計隊伍激勵制度,對會計工作中有突出貢獻的,要在政治上、經(jīng)濟上給予獎勵,對工作拖拉、不負責任的要及時給予批評和適當處罰,造成重大損失和責任事故的,依照有關法律法規(guī)追究責任。規(guī)范管理,實行“專戶儲存”。要堅持“錢帳分管,會計管帳,出納管錢”的原則,嚴格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人、驗收人、審批人),內(nèi)容是否真實合法,做到帳款相符,帳物相符,帳帳相符,日清月結。其理由是:一是鄉(xiāng)財政所作為鄉(xiāng)財政的綜合部門,大部分工作都要與村組打交道。三、規(guī)范村級財務管理的措施針對上述問題,我認為應采取以下幾個方面的措施來規(guī)范我鄉(xiāng)村級財務管理。制約措施乏力。會計隊伍不穩(wěn)定。有相當部分村年初資金收支無計劃,往往是有錢亂花,無錢借花,拆東墻補西墻,寅吃卯糧,結果是年終決算一片“紅”。一些村會計各自為陣,會計科目隨意設置,記帳方法不統(tǒng)一,賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現(xiàn)象較為普遍,有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全。然而,由于各種矛盾和主客觀因素的制約,農(nóng)村財務管理仍然比較薄弱。一方面財務預算體系的完善可以促使企業(yè)謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據(jù)市場安排好企業(yè)的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業(yè)的發(fā)展相適應。目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規(guī)范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務。現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)管理者思想落后,管理能力差,僅憑經(jīng)驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監(jiān)控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。投資決策專業(yè)化程度偏低,融資觀念落后有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。在調(diào)查過程中,有的企業(yè)管理制度不健全,特別是財務處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。(5)企業(yè)均定期進行財務分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進行財務分析時,3家企業(yè)均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現(xiàn)金流量,占調(diào)查用戶的;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產(chǎn)報酬率,占調(diào)查用戶的。(7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。財務管理調(diào)查報告(二)我于20**年5月對三家企業(yè)進行了“企業(yè)財務管理”問卷調(diào)查,本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業(yè)會計電算化等的現(xiàn)狀,找出存在的問題并提出可行的建議。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎上制定信用政策。本公司的風險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,什么樣式的也有,追加材料應有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記,這是容易出現(xiàn)紕漏的。財務會計報告根據(jù)登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制,做到數(shù)字真實,計算準確,內(nèi)容完整,說明清楚。20**年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務:提現(xiàn)20000元;支付銷售產(chǎn)品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。公司宗旨是:“質(zhì)量是生命,用戶是上帝,轉(zhuǎn)變方式,創(chuàng)新發(fā)展”。二、調(diào)查體會此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結構,適度負債經(jīng)營,在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構成,并為生產(chǎn)部門提出改進措施,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面必須加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓,提高他們的綜合素質(zhì)。在資金投放活動中,企業(yè)有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風險的預測及防范。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生關于xx財務管理調(diào)查報告變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業(yè)務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現(xiàn)時,問題與危機就充分暴露出來。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規(guī)定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支,不予辦理。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。三、實踐調(diào)查的內(nèi)容與過程我們將修理廠的人員設置、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查,具體如下:人員管理,財務管理。企業(yè)管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優(yōu)質(zhì)進行各類車型的維修作業(yè),如發(fā)動機、底盤、空調(diào)、鈑金、油漆、24小時服務等業(yè)務。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持。(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強各方面的管理在資金運用上,要保持一定的付現(xiàn)能力,確保資金周轉(zhuǎn)能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營所需。投資決策權往往集中在主要的管理者手中,總經(jīng)理要管的環(huán)節(jié)很多,而且他不理解生產(chǎn)環(huán)節(jié),無法對風險做到足夠的認識和鑒別,造成盲目投資。(二)好的經(jīng)驗做法公司票據(jù)管理票據(jù)是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責[1]。根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報告如下:首先,在第一個周的時間里,我對公司先進的財務管理理念有了初步的了解。(二)公司概況玩具廠是一家不大的企業(yè),位于經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),交通便利,企業(yè)的業(yè)績還不錯,銷量很高,特別是一些玩具出口的較多,然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢,甚至很難收回。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。優(yōu)秀的財務管理對企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng),任何的風吹草動都會由它直接觸動企業(yè)的中樞神經(jīng)。一、實踐調(diào)查目的(一)社會實踐調(diào)查的意義和目的會計學專業(yè)培養(yǎng)既具備扎實的會計理論功底,也掌握一定的會計操作技巧和技能的實務性人才,但在一般情況下,學生缺乏業(yè)務實踐機會。并找出其相應對策。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規(guī)定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支,不予辦理。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。(3)資金回收策略不當,盲目賒銷,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回;存貨相對比例較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。力爭以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。經(jīng)過此事件調(diào)查后,深深體會到,我學到的理論與實踐調(diào)查中的具體事件還有差別的。企業(yè)堅持以車輛維修服務為主營業(yè)務,以市場為向?qū)?,堅持“顧客至上,質(zhì)量第一,用心服務”的經(jīng)營宗旨,在創(chuàng)建一流設施和服務質(zhì)量的同時,注重提高企業(yè)服務的整體素質(zhì),執(zhí)行工藝規(guī)范操作,嚴格維修質(zhì)量檢驗,符合管理標準的要求。進行會計核算。四、實踐調(diào)查的結果,財務管理意識不強修理廠內(nèi)部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結構十分不利。修理廠的家族式管理,在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創(chuàng)家業(yè)。其次,企業(yè)財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執(zhí)行財務預算,構建企業(yè)財務責任指標體系。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側重于成本控制。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。一、財務情況簡介***公司于20**年1月5日在***注冊成立,公司主要經(jīng)營10KV及一下電力設施的安裝、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。出納會計主要負責現(xiàn)金資金的收付業(yè)務,登記現(xiàn)金日記帳,開增值稅發(fā)票,發(fā)放員工和工人工資,協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發(fā)票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務,登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經(jīng)濟業(yè)務進行財務總賬的登記等,材料成本會計主要負責成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領料單等。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料?,F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應的按比例增加。應收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。四、改進措施,完善材料領用制度隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質(zhì),增加管理人員
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