【正文】 員及時送診。（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。同時為認(rèn)真貫徹落實支隊《關(guān)于盡快落實裝備建設(shè)經(jīng)費》的通知要求，中隊積極與地方政府聯(lián)系向地方財政申請專項經(jīng)費40萬元，落實中隊裝備建設(shè)，這40萬元經(jīng)費今年年內(nèi)有望落實。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達(dá)到了“三好五無”。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。”四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。嚴(yán)格按照《軍隊基層建設(shè)綱要》、《基層大隊、中隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《消防部隊正規(guī)化管理》、《條令條例》建設(shè)、管理部隊，積極開展思想政治教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和崗位練兵活動，結(jié)合消防部隊特點，堅持以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，切實開展滅火救援、搶險救災(zāi)工作。把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大和第二十次全國公安工作會議的精神，作為首要的政治任務(wù)來抓。目前，中隊一些滿服役期的老戰(zhàn)士也紛紛表示，要服從組織安排，做到“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，在隊一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒”，認(rèn)真站好最后一班崗，以實際行動貫徹落實xx大精神做好東盟博覽會消防安全保衛(wèi)工作。如在班子建設(shè)方面，中隊黨支部堅持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊重大事情中，從不搞個人說了算。中隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報、寫信息、貼標(biāo)語、集體討論等方式，加強全體官兵對安全教育活動的認(rèn)識，使其時時、處處繃緊安全這根弦，使中隊達(dá)到安全、和諧。中隊在制定滅火作戰(zhàn)計劃、“六熟悉檔案”時，根據(jù)要求，帶領(lǐng)隊員加班加點，深入到重點單位了解情況，并在原有的基礎(chǔ)上，不斷完善充實內(nèi)容；干部齊心協(xié)力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開展的如火如荼。自公安部頒發(fā)了“五條禁令”以來，總隊、支隊在部隊掀起了貫徹執(zhí)行“五條禁令”高潮，中隊按照上級文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時還組織全體官兵學(xué)習(xí)部隊的《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》和其他單位違反“五條禁令”的通報等。三、中隊的一些庫室管理上，存在責(zé)任不明、職責(zé)不清的現(xiàn)象，造成中隊庫室管理臺帳混亂。中隊干部在與戰(zhàn)士的交流上有待進(jìn)一步加強。提倡科技練兵、科技興訓(xùn)，適時組織開展業(yè)務(wù)技能評比、體能技能競賽等活動和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批叫得響的訓(xùn)練尖子，切實提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實戰(zhàn)能力。中隊注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練，均按要求制定訓(xùn)練規(guī)程。采?。杭訌娬螌W(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)；嚴(yán)格落實政治教育月計劃，有步驟地開展政治教育；認(rèn)真開展各項專題教育活動，組織學(xué)習(xí)黨的會議精神；在補退選期間，政治工作不放松，為中隊圓滿完成補退工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)；加強革命觀、人生觀、價值觀和愛國奉獻(xiàn)教育等有力措施促進(jìn)各項工作的圓滿完成，保證了隊伍在政治上的“不變質(zhì)”。現(xiàn)把一年來的全面工作總結(jié)如下：一、堅持政治建警，保證部隊在政治上永遠(yuǎn)合格（一）、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。組織開展執(zhí)法為民、爭做黨和人民的忠誠衛(wèi)士演講比賽活動，鑄造官兵愛崗奉獻(xiàn)服務(wù)部隊，做部隊爭先的排頭兵。不斷加強部隊政治思想建設(shè)，提高官兵的政治素質(zhì)。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。（二）把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。（一）圍繞保障有(來源：好范文 ）力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。”四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達(dá)到了“三好五無”。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。從而增強了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費