【正文】 程序。制定員工不安全行為控制措施，確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，并確保所有在崗員工的檔案齊全。建全安全風險預控管理組織機構。以實現員工自我管理為目標，全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理，并最終形成實施方案。B級風險點：整改難度較大，井解決不了，需由礦統(tǒng)一組織整改。低風險點是指概率非常小，近似等于沒有什么風險。生產井區(qū)按不同生產性質、工作范圍、作業(yè)特點、危害因素分別編制各作業(yè)崗位風險點排查卡、班組風險點排查卡、隊組風險點排查卡、戰(zhàn)線風險點排查表和生產經營單位風險點排查表。礦主管部門、安全監(jiān)督檢查部門每月按分管業(yè)務范圍，參照備案的安全檢查表，重點排查生產井重大、較大風險點，建立保安組風險點排查整改臺賬，跟蹤、督查風險點整改情況，實施風險點排查整改閉合管理。B級風險點由礦各保安主管部門、安檢部門對分管范圍內的B級風險點提出整改意見，指導風險點單位制定風險點整改方案，并督促落實整改。B級風險點整改完成后，由礦組織相關保安部門、安全檢查部門共同驗收。建立責任追究體系(1)加大責任追究力度，落實風險點排查整改責任。為了實現對重大安全風險的超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生，特制定重大安全風險管控措施工作方案。4）每15天對采、掘工作面總粉塵進行粉塵測定,每月對采、掘工作面呼吸性粉塵進行粉塵測定,每半年對游離二氧化硅進行測定一次，并做好測塵記錄。③采、掘工作面進回風順槽工作面50米范圍內各安設2道全斷面風流凈化水幕，水幕與采煤、掘進作業(yè)聯動，且確保霧化效果良好。結束時料噴完再停水。（8）加強隊伍建設，對煤礦企業(yè)職工強化安全及技術培訓，掌握透水前的各種征兆及其規(guī)律，并掌握發(fā)生透水事故時的避災方式和方法。工作面安裝、初次放頂、強制放頂、收尾、回撤、過地質構造帶、過老巷、過煤柱、過冒頂區(qū)、以及托偽頂開采時制定專門的頂板管理安全技術措施。采煤工作面順槽超前支護段壓力相對比較大時，應加強超前支護段支護密度和強度。（2）在支護作業(yè)前，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，由帶班長用長柄工具處理活矸、傘檐。井巷維修：（1）巷道返修施工時，必須清理浮矸危石雜物等，保證出口退路暢通。提升運輸管理 加強設備的技術管理，定期檢查各環(huán)節(jié)設備，保持處于完好狀態(tài)，對鋼絲繩、提升鉤頭、保險繩和連接裝置等，每班都要認真檢查其完好情況，發(fā)現有嚴重斷裂、斷股、銹蝕，現象要立即更換。（6）每班運行前專人負責對軌道、道岔、枕木等設施進行檢查維護。（13）無極繩運行期間嚴禁爬乘礦車。通過每月對重大安全風險的檢查分析，同時結合和專項安全風險辨識評估結果，及時部署下一月度的安全風險管控重點，明確責任人及責任分工，每月月初由各部門根據重大安全風險管控需要在當月安全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目，經審批后投入實施。凡工作不負責任，工作不細造成落實不到位的，要進行責任追究。對專業(yè)性較強、危害度較大、整改較難的重大安全風險，聘請相關專家進行論證處理。（12）信號必須聲光兼?zhèn)?，準確可靠。（4）跟車工必須在礦車后方跟車（離開礦車3米遠的地方）。（7）獨頭巷道維修支架，必須由外向里逐架進行。（8）采用物探、鉆探、化探等手段探明地質構造和賦存狀態(tài)。（14）工作面因頂板破碎需鋪設假頂時，按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。（6）支架工操作支架后，必須把限位裝置卡在操作閥手柄處。（13）水害預測預報應根據、月度施工計劃，結合礦井水文地質資料，全面分析、預測各工作面及周圍受水害威脅情況，及時提供相關水文地質資料，并下發(fā)水文地質預測預報。（6）在采掘及充水性圖上標注積水線、探水線、警戒線。③作業(yè)前檢查供水管路和水壓是否正常，滿足作業(yè)要求。①回采、掘進工作面生產作業(yè)時必須及時開啟噴霧降塵裝置，采煤機、掘進機內噴霧壓力不得小于2Mpa，外噴霧壓力不得小于4Mpa，且保證噴霧效果要良好。2）必須嚴格按照綜采工作面煤層注水設計提前對工作面進行煤層注水?！昂缶俊保核泄ぷ鲄^(qū)域因為風險點沒有被排查發(fā)現且沒有及時進行治理而發(fā)生事故的，要對有關人員進行追究責任這樣，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，一級向一級負責，環(huán)環(huán)相扣，形成了自上而下安全風險點分級管理工作體系，使安全管理的壓力得到了層層傳遞。存檔的主要內容應包括：重大風險點評估定級材料，生產經營單位安全生產重大事故風險點排查報告表，監(jiān)管部門安全生產重大事故風險點整改指令書，重大風險點整改方案。D級風險點整改完成后，由井戰(zhàn)線保安部門復查驗收。D級風險點由隊負責及時組織整改，整改報告經隊負責人簽字后報井戰(zhàn)線主管部門。(3)生產井主要負責人、安全負責人要根據生產井風險點排查表，每周組織一次全面風險點排查，由安全檢查部門建立生產井風險點排查臺賬，實行檔案化管理，并經生產井主要負責人審核簽字后，及時上報礦安檢部門。全礦實行月排查，重點排查生產經營單位的重大、較大風險點。較大風險點是指危及安全生產、可能導致人員傷亡或財產損失、危害或整改難度較大、需要暫時局部停產停業(yè)、并經過一定時間整改方能治理的風險點。(2)按風險點整改難易程度可分為A級、B級、C級、D級、E級風險點。安全文化保障。（六）、體系保障。建立完善員工行為監(jiān)督制度，及時對員工不安全行為進行監(jiān)督和控制，并制定改進計劃。制定員工崗位規(guī)范。經煤礦領導負責人明確后，交責任人進行風險預警。嚴肅紀律、進行責任追究。應急預案制定、演練和應急救援物資，設備設施及維修情況。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉載點、煤倉，采煤工作面回風風流交匯處安裝噴霧并能正常使用。各風門、風筒、密閉等通風設施是否完好。四、工作內容建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面的問題。責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把安全生產工作做實、做細、做好。做好各種壓力容器、配電系統(tǒng)、大型設備、特種設備的維修維護工作，確保設備正常運轉，特種作業(yè)人員持證上崗。認真做好電梯、鍋爐、供氧設設、大型醫(yī)療設備等的專業(yè)維護和保養(yǎng)，教育從業(yè)人員增強安全意識，嚴格規(guī)范操作，切實防范風險。密切配合公安、消防等部門，積極開展急救中心、住院部等人員密集場所消防安全專項治理，以消防設施的使用狀況及用火用電等規(guī)章制度的執(zhí)行情況為重點，進一步加強消防安全管理，落實長效管理措施。從落實科學發(fā)展觀、構建和諧衛(wèi)生的戰(zhàn)略高度，充分認識做好安全生產工作的重要性、緊迫性，切實增強抓好安全生產工作的責任感和使命感，實現醫(yī)院安全生產形勢持續(xù)見好。繼續(xù)深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，提高事故預防與應對能力，提高安全生產管理水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故，全力控制一般事故，努力降低事故總量。（三）切實加強消防安全管理工作。加強對危險化學品的管理工作。（七）積極開展各種專項活動、狠抓隱患排查治理。三、具體要求安全生產事關全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。三、目標任務通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。通風管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風系統(tǒng)。防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預測預報、有疑必探、