【正文】 加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。（4）對(duì)地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。（9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強(qiáng)供電線路的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題安排計(jì)劃處理，確保了安全。（1）元月份，主井更換了主電機(jī)；4——6月份對(duì)主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修；對(duì)主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對(duì)天輪測(cè)量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。并對(duì)備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。狠抓材料管理。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。積極配合公司完成5100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬(wàn)余元。（6）大修各類開關(guān)200多臺(tái)，小電800多件，檢漏繼電器20臺(tái)。實(shí)施質(zhì)量意識(shí)，不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。（3）在3月份清掃高壓線路7條，；試驗(yàn)、安裝避雷器26組，對(duì)保安用具進(jìn)行了試驗(yàn)，對(duì)宿舍樓房接地電阻搖測(cè)160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。三、重點(diǎn)工程方面壓風(fēng)自救裝置確定安裝方案，機(jī)電科負(fù)責(zé)拿出安裝方案，并督促自救裝置回礦，5月份開始安裝，爭(zhēng)取在6月中旬全部安裝完畢并投入使用。下組煤二部皮帶機(jī)尾溜煤處安裝一臺(tái)給煤機(jī)由機(jī)電科牽頭拿出下組煤二部皮帶機(jī)尾溜煤眼處給煤機(jī)安裝方案，并上報(bào)安裝所需材料計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)韋太峰工程組高標(biāo)準(zhǔn)安裝一臺(tái)給煤機(jī)爭(zhēng)取4月20日前投用。3月份廠家根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)堪測(cè)情況已做出改造方案。大型設(shè)備性能檢測(cè)3月14日由機(jī)電科大型設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按照大型設(shè)備定檢要求及時(shí)聯(lián)系太原安全檢測(cè)中心人員到礦，利用2天時(shí)間對(duì)下組煤3部強(qiáng)力皮帶，五采區(qū)水泵房、下組煤中央水泵房共計(jì)8臺(tái)離心泵等設(shè)備進(jìn)行了性能測(cè)試及聯(lián)合排水試驗(yàn)；對(duì)2米液壓絞車鋼絲繩作了拉斷試驗(yàn)，以上所檢測(cè)的項(xiàng)目全部符合要求，試驗(yàn)報(bào)告月底可回礦。（5）、為解決地面水源井經(jīng)常損壞問(wèn)題，積極與集團(tuán)公司技術(shù)中心聯(lián)系，為地面水源先安裝一套恒功率穩(wěn)壓自動(dòng)補(bǔ)償裝置。三、重點(diǎn)工作：下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝3月20日由機(jī)電礦長(zhǎng)組織、機(jī)電科科長(zhǎng)及相關(guān)技人員、計(jì)劃科副科長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人共同在三樓會(huì)議室對(duì)主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱，并將設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求廠家進(jìn)行處理；3月22日由機(jī)電礦長(zhǎng)組織相關(guān)科人員參加到主斜井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，并制定了施工順序及安裝方案。為提升井上、下機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，機(jī)電科組織人員對(duì)井上下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，共查主要隱患問(wèn)題69條，全部為C級(jí)隱患，并全部進(jìn)行了三定，并于26日對(duì)隱患進(jìn)行了復(fù)查，全部整改到位。（三）在機(jī)運(yùn)系統(tǒng)安全狀況好轉(zhuǎn)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工凝心聚力、環(huán)境優(yōu)美亮化上實(shí)現(xiàn)?形象好?的目標(biāo)一要安全狀況好，這是形象好的根本；二要作風(fēng)形象好、職工團(tuán)結(jié)好。（4）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備。二是培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，組織做好專業(yè)化培訓(xùn)工作。（九）特種設(shè)備方面：完成2臺(tái)無(wú)準(zhǔn)用證天車的更新改造工作。組織好每年度的礦井停產(chǎn)檢修。精心組織、科學(xué)謀劃每年一度的礦井停產(chǎn)檢修。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)旨在保證主提升機(jī)的日、周、月檢時(shí)間和檢修質(zhì)量，并考核礦、科級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加定期檢修跟班情況，確保了今年各礦主提升設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過(guò)組織定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化主提升系統(tǒng)的日、周、月檢，強(qiáng)化重點(diǎn)瓦斯區(qū)域電氣設(shè)備的防爆管理。（五）排水系統(tǒng)：一是解決1525水泵房2泵因基礎(chǔ)腐蝕造成的振動(dòng)超標(biāo)問(wèn)題和分水閘閥銹死問(wèn)題；二是年底完成1400水泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)改造；三是做好1300臨時(shí)排水系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)及安裝工作；四是雨季前完成各水倉(cāng)清理以及1650北大巷水溝的疏通清理工作。安全思想教育必須結(jié)合本隊(duì)存在的問(wèn)題有的放矢（提前總結(jié)分析歸納成條目，每周至少一次）；技術(shù)培訓(xùn)要本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則組織進(jìn)行，每個(gè)工種至少輪訓(xùn)一次。三是機(jī)運(yùn)部每季度將組織一次機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督促、監(jiān)管、考核、評(píng)比工作，通過(guò)組織先進(jìn)單位交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和后進(jìn)單位督促現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩種方式，進(jìn)一步樹標(biāo)桿，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓后進(jìn)、補(bǔ)短板，深挖落后根源，全面提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和管理執(zhí)行水平。在統(tǒng)籌兼顧、均衡管理基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，抓牢機(jī)運(yùn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在日常運(yùn)行中，機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜魏苇h(huán)節(jié)稍不注意都有可能發(fā)生事故，例如2008年排矸山的“”事故、2014年的“”事故在一定程度上就是由于忽視了該區(qū)域的日常監(jiān)管導(dǎo)致的，因此在機(jī)運(yùn)管理上必須樹立“統(tǒng)四是千方百計(jì)解決制約生產(chǎn)的電機(jī)車緊張、供車緊張、風(fēng)動(dòng)工具（機(jī)械）維修跟不上等各種問(wèn)題。根據(jù)礦統(tǒng)一安排科基礎(chǔ)資整頓，機(jī)電科全體人員對(duì)科內(nèi)資及個(gè)人資進(jìn)行了細(xì)化管理，所有技術(shù)資料、臺(tái)帳、設(shè)備說(shuō)明書全部資料盒分類管理；大型設(shè)備全部建立了一臺(tái)一檔資料。對(duì)全礦室內(nèi)、外照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查更換。（4）、對(duì)五采區(qū)一號(hào)變電所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，4月份拿出治理方案并對(duì)所需材料進(jìn)行預(yù)算，并報(bào)材料計(jì)劃。對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行治理機(jī)電科本月組織人員對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)閑置1噸礦車、平板車、電機(jī)車機(jī)頭等閑置設(shè)備進(jìn)行了集中治理，保證了工業(yè)廣場(chǎng)文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。三、重點(diǎn)工程方面落實(shí)主扇風(fēng)機(jī)更換改造方案完成情況。主斜井強(qiáng)力皮帶提能改造，機(jī)電科與太原向明廠家簽定技術(shù)協(xié)議確定改造安裝方案，所需設(shè)備全部訂貨并做好前期準(zhǔn)備工作。下組煤一條線達(dá)標(biāo)治理機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成下組煤1號(hào)變電所至下組煤中央變電所260米電纜橋架安裝；皮帶隊(duì)完成下組煤一、二部皮帶巷道內(nèi)電纜及