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機械工程學院2007年度工作總結(jié)5篇(存儲版)

2024-11-14 21:00上一頁面

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【正文】 工程碩士培養(yǎng)無論對于碩士生培養(yǎng)規(guī)模的擴大,還是對學院預算外資金收入的增加以及保障教職工福利都具有重要意義。在教學任務繁重的情況下,支持2名教師分別赴法國和加拿大訪學和進修。我們根據(jù)多年的實踐,提出了基于管理閉合原理的學費收繳路線圖,并提出“寄發(fā)家長信函,摸清貧困學生,強化助獎貸款,動員重點人群,把握關鍵時期”30字工作方針。并制定了工作目標和整改方案,明確責任領導,為學院的科學發(fā)展提供了決策依據(jù)。目前我院老師在年齡結(jié)構(gòu)上,存在一個大的斷層,新引進的青年教師,如何能夠盡早涉足科研,使他們能夠更快、更全面地發(fā)展,還有很多工作要做。實踐教師從13人發(fā)展到現(xiàn)在的18人,全部具有高級工以上技術等級,其中技師13人。,聯(lián)系了20多家企業(yè)來我校招聘06級畢業(yè)生,目前學生就業(yè)情況較好。3)開展我院教師“崗位大練兵”活動,進一步提高教師的業(yè)務水平,特別是實踐操作技能的提高。(1)加強政治理論學習。(2)加大對入黨積極分子的培養(yǎng),廣大學生入黨積極分子成為團委、學生會、宿管會的學生干部,他們積極參加各類學習實踐活動,在工作中接受鍛煉和考驗。今年,分院乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、瑜伽協(xié)會都能定期開展工作。這些活動的開展都有效地溝通了師生,密切了黨群聯(lián)系,產(chǎn)生了積極的影響。(6)完善了數(shù)控車削技術與數(shù)控車削實訓一體化教學設計。(1)以提升教師業(yè)務能力為抓手,推進教學團隊建設。第一層,設計相對簡單工作任務,完成后得到合格的成績;第二層次,設計相對復雜的工作任務,完成后得到良好成績;第三層次,自主創(chuàng)新設計項目,完成后得到優(yōu)秀成績,但需要利用較多課后時間才能完成,這部分同學多數(shù)為3D社團骨干學員,經(jīng)過培養(yǎng)能成為各類比賽的種子選手,經(jīng)實踐,通過這種教學形式有效地提高了課堂教學效果;數(shù)控技術教學團隊開展了數(shù)控技術專業(yè)理論與實踐教學一體化課程改革試點,學生反映知識與技能更加容易理解,取得了良好的教學效果。另有1項科研成果申報江蘇省教育科學研究成果獎。依托隊伍建設、素質(zhì)拓展工程、主題教育課程、學風建設、文明修身工程、班級建設六大平臺,深入學生,強化服務,日常管理規(guī)范有序,特色工作形成品牌效應。針對如何提升學生的認同感,開展一次專題講座?!皺C械1100”、“機械2100”系列計劃,分層開展學生工作立足一、二年級學生心理特點和發(fā)展需求的不同,以胸牌佩戴100%,零抽煙,零掛科為基本目標,立足“五個主動”好習慣計劃,班級建設,學風建設。一方面對上學期表現(xiàn)突出的指導老師和同學進行表彰,另一方面再選一批一年級的同學,結(jié)對,通過考核、座談等,加強日??己撕凸芾?,確保活動落到實處。(2)三項評比:以“最美班長”、“魅力班級”和“魅力班級展”三項評比為抓手,形成了“一月一評、一月一展”的常態(tài)化活動機制。②切實做好班級學風建設的工作,班級建設是團委工作的重要內(nèi)容之一。加強了學風建設,推進了文明修身“五個主動”工程。本次技能節(jié)一共有480多名同學報名參加,參與率高,營造了良好的技能文化氛圍。在保證完成基礎工作的同時,開展豐富多彩的心理健康教育活動,一方面豐富了同學們的課余生活;另一方面拓寬了心理健康教育的途徑。(1)常規(guī)工作開展宿舍安全衛(wèi)生的常規(guī)檢查,創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的宿舍居住環(huán)境,確保星級宿舍達標率100%。為了切實加強對畢業(yè)生就業(yè)工作的組織領導,學院貫徹落實“一把手”抓就業(yè)責任制,每月定期召開就業(yè)工作會議,通報就業(yè)工作進展情況,研究制定就業(yè)工作有關政策、規(guī)定,探索新方法,解決工作存在的問題,保證了大學生就業(yè)工作規(guī)范有序地開展。(3)搭建服務平臺,就業(yè)指導工作信息化。二是與用工單位建立了長期合作關系,通過回訪畢業(yè)生和用人單位,采用多走訪、多聯(lián)系、多溝通的方式,建立了多個星級校企合作基地。積極動員教工主動參與院部的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,進一步完善二級教代會制度??紤]到教師們長期伏案工作,頸肩腰椎存在不同程度的病癥,分工會特邀請南京醫(yī)科大學的研究生對教師們進行免費中醫(yī)推拿,給教師們活絡筋骨,讓教師們有更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。機械工程學院 2016年12月25日。組織教職工參加院、系多種形式的文體活動,大家齊心合力取得了令人欣喜的好成績。(六)工會工作機械工程學院分工會圍繞院工會2016年工作計劃要點,結(jié)合本工會的特點,積極發(fā)揮分工會的組織和宣傳職能,組織教師積極開展各項活動,維護教職工的權益。一是采取“走出去,請進來”的方式,積極積極邀請各地用人單位。同時,學院也不定期地邀請一些自主創(chuàng)業(yè)成功的大學生進校園,利用專題講座、座談討論、經(jīng)驗交流等形式,對學生進行系列就業(yè)指導,教育引導畢業(yè)生樹立“行行可建功,處處可立業(yè)”的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)理念。我院堅持以人為本,以市場為導向,以質(zhì)量為核心,以就業(yè)為重點,走校企合作之路,多方搜集就業(yè)信息和就業(yè)途徑,妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作,取得了較好的成效。2016年10月,對新生班級學生進行心理測試,測試率達到100%。2016年,機械工程學院心理健康教育工作穩(wěn)步推進。(4)以技能為起點,以創(chuàng)新為導向,落實和倡導“知行并進”①承載“技能”夢想,創(chuàng)新鑄就輝煌。(3)創(chuàng)新創(chuàng)意,貼切生活,開展豐富多彩的校園活動 為了培養(yǎng)學生集體榮譽感、促進學生智力和身心健康全面發(fā)展,努力提高學生綜合素質(zhì),團委的工作思路始終以育人為目的,以活動為載體,寓教于樂,擴大學生的受教育的渠道。本學期,我們完善并繼續(xù)實行了團員評議細則、學生干部和干事的考核和評優(yōu)細則等,通過不斷健全和規(guī)范團內(nèi)制度,使工作更加制度化、規(guī)范化。注重過程控制,輔導員(班主任)的聽課記錄、宿舍走訪情況每周反饋一次,嚴格的過程管理,確保學風建設工作落到實處,取得實效。依托雙線并進,以學風建設月為載體,營造良好的學風。(3)學生工作團隊與學生干部隊伍的融合加強輔導員與學生干部之間的互動:以活動為載體,通過活動促進輔導員和學生干部之間的交流,互相了解,互相促進。一是主題發(fā)言,每次一人,圍繞班級管理的某個主題,結(jié)合個人的工作特長,通過凝煉,分享工作經(jīng)驗;二是交流互動,結(jié)合工作的難點或焦點,每次挑選一個主題,大家結(jié)合自己工作的情況和體會,暢所欲言,發(fā)現(xiàn)問題,啟發(fā)思路,共同商討解決問題的策略和方法。(4)中高職院校和社區(qū)培訓繼續(xù)穩(wěn)步推進中高職院校委托培訓,為武進開放大學、鳴凰中學開展各級各類培訓達583人次;為橫林中學等開展社區(qū)教育1047人次。2016年,部門教師共發(fā)表論文25篇,其中核心論文3篇;申報知識產(chǎn)權數(shù)量24項,獲得發(fā)明專利授權7項,實用新型授權18項。(3)以生為本,積極開展“有效課堂,高效課堂”教學。完成2016屆畢業(yè)設計答辯、抽檢及整改工作;完成了2017屆畢業(yè)生的畢業(yè)設計課題布置工作,并組織教師進行現(xiàn)場指導。引入行業(yè)企業(yè)技術標準,深入推進校企合作開發(fā)課程。另外,學生黨員也積極參與“五個一”工程,開展“一對一”幫扶班級學業(yè)困難的同學。,切實加強黨的領導(1)進一步加強對分院教代會、工會的領導。(3)引導分院教師學習長征精神,并組織師生黨員前往淮安成功開展了“傳承長征精神,堅定理想信念,踐行黨的宗旨”為主題的黨日活動,參觀周恩來紀念館、周恩來故居,學習偉人風采,爭做合格黨員,取得了良好的收效。(三)組織申報江蘇省高等學校成人教育重點專業(yè)(含精品資源共享課程)以周保牛教授為專業(yè)負責人,對成人高等教育數(shù)控技術專業(yè)(含數(shù)控加工工藝和CAD/CAM應用兩門課程)的教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段進行了設計及研討,共同開發(fā)了新的教學資源,專業(yè)申報網(wǎng)站也已公布在繼續(xù)教育學院網(wǎng)站上。1)在搞好學科建設的同時,把課程建設落到實處,加強多媒體教學建設,充分利用實驗室資源切實做好實驗和實習教學工作。目前實驗室所有設備運行完好,實驗室接待了36批次近600余人次的參觀。,大力引進重點大學本科學歷以上畢業(yè)生充實教師隊伍,引進具有豐富實踐經(jīng)驗的技術人員充實實踐教學隊伍,同時建立一支相對穩(wěn)定的兼職教師隊伍。學生創(chuàng)新體系建設需進一步加強。深入開展科學發(fā)展觀的學習實踐活動,組織專題討論,找準學院科學發(fā)展中存在的主要問題,并在學院科學發(fā)展問題上取得了共識:機械工程學院就是要突出石油特色,要緊緊抓住“穩(wěn)定規(guī)模、深化改革、提高質(zhì)量”的特征,大力推進內(nèi)涵建設;明確了今后的努力方向:要重點抓好“五個著力”:著力推進學科建設,在凝練與突破上下功夫;著力提高育人水平,在創(chuàng)新與特色上下功夫;著力加強隊伍建設,在思路與舉措上下功夫;著力和諧校園建設,在凝聚力和滿意度上下功夫;著力加強和改進黨的建設,在領導班子、干部隊伍和基層組織建設上下功夫。八、學費收繳張弛有度 連續(xù)三年達到九成我院現(xiàn)有在冊學生1446人,我們通過學生本人申請→班級評議認定小組民主初評→年級評議認定小組復評→院評議認定工作小組評議認定→院范圍公示5個程序公平、公正、準確地認定經(jīng)濟困難學生366名,占在冊學生人數(shù)的25%。鼓勵青年教師積極攻讀學位,提高高學位比例。同時還到其他高校宣傳我院的研究生培養(yǎng)條件及優(yōu)勢,爭取更多優(yōu)秀生源報考我院。由于工作扎實突出,周思柱教授帶領的團隊今年獲得了省教育廳和科技廳的2項團隊項目,我院還獲得了省部級 科技進步一等獎1項、省部級二等獎2項的可喜成績,申報專利10項,獲批專利8項,發(fā)表學術論文130篇,其中國際會議交流論文4篇,三大檢索收錄論文9篇。也正是因為我院談心工作落到了實處,我院迄今為止無一例重大危機事件發(fā)生。在學生日常管理工作中,力爭做到事事有制度、有規(guī)范、有計劃、有總結(jié)。積極搭建創(chuàng)新平臺,激發(fā)熱情提高能力我們充分利用機械創(chuàng)新設計大賽、計算機三維實體造型創(chuàng)新設計大賽、制圖技能創(chuàng)新大賽等校級創(chuàng)新平臺,使各專業(yè)、各年級的學生均能夠參與到創(chuàng)新活動中去,效果良好。為了提高學生的英語能力,力爭在各個專業(yè)開設雙語教學,2009年在原有1門雙語課程的基礎上新增《工業(yè)設計概論》、《機械原理A》、《高分子材料成型工藝及模具設計》3門雙語課程,教學效果良好。2009年我院申報的“機械類專業(yè)工程實訓內(nèi)容的改革與實踐”項目獲得省級立項,“《機械設計》課程學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究與實踐”與“機械設計制造及其自動化專業(yè)實踐教學質(zhì)量監(jiān)控體系的研究與實踐”獲得校級立項,完成了學校新增教研項目的目標任務,目前在研教研項目10項,繼續(xù)使我院的在研教研項目保持在每學年10項左右。課程建設方面,現(xiàn)有省級精品課程《畫法幾何與工程制圖》,2009年校級精品課程《理論力學》通過驗收,《機械設計》獲批為在建校級精品課程。精心組織好監(jiān)考工作,對這個容易出現(xiàn)教學事故的環(huán)節(jié),在發(fā)放監(jiān)考安排時堅持教師簽字制度,在考試前一天發(fā)短信或打電話一一提醒監(jiān)考老師,由于組織得力,2009年安排監(jiān)考656人次,無一教學事故發(fā)生。如畢業(yè)設計工作,學院制訂了《機械工程學院畢業(yè)設計工作基本政策》,《機械工程學院畢業(yè)設計組織及其人員組成和職責》等5項相關規(guī)章制度;早動員、早落實,近年來我院的畢業(yè)設計工作均提前一學期開始;對各類職稱人員帶畢業(yè)設計人數(shù)提出上限要求,對新帶畢業(yè)設計的教師和近三年未帶畢業(yè)設計的教師提出了明確的限制要求;杜絕綜述題,限制純理論、純軟件題,注重綜合性、實踐性、科研性題,提倡創(chuàng)新題;選題公開、透明,實行雙向差額制;長期堅持爭優(yōu)、爭議答辯;畢業(yè)設計過程管理文件齊全成冊,學生畢業(yè)設計資料完整規(guī)范??偨Y(jié)經(jīng)驗,計劃明年工作:1)在搞好學科建設的同時,把課程建設落到實處,加強多媒體教學建設,充分利用實驗室資源切實做好實驗和實習教學工作。,在原有4個招生專業(yè)(數(shù)控技術、機電一體化、模具設計與制造、計算機輔助設計與制造)的基礎上,根據(jù)我院的實際情況,充分利用現(xiàn)有資源,新開設汽車運用與維修、汽車電子2個專業(yè)。4)在現(xiàn)代加工實訓中心完成正常實習教學任務的情況下,擴大對外技術服務的業(yè)務范圍,提高實際生產(chǎn)能力。實驗室接待了36批次近600余人次的參觀。實踐教師從13人發(fā)展到現(xiàn)在的18人,全部具有中級工以上技術等級。專職教師從11人發(fā)展到現(xiàn)在的26人,全部具有本科以上學歷。進行了機械設備安裝、調(diào)試和教師培訓,目前所有設備運行完好。3)開展我院教師“崗位大練兵”活動,進一步提高教師的業(yè)務水平,特別是實踐操作技能的提高。,規(guī)范各項教學工作的標準,加強對教學實施過程的督導,今年圓滿完成了50個班級14080課時,116班次5340人周的實踐教學任務?;叵胍荒甑墓ぷ?,尚存在一些不足之處:1)現(xiàn)代加工實訓中心的安全防范工作還需要加強,有的安全工作沒有及時落到實處; 2)工作中的事業(yè)心和責任心還要進一步加強;3)在學校一再很抓學風建設的情況下,雖然有了很大的好轉(zhuǎn),但還存在一些問題。一、堅持精細化管理 提高教學質(zhì)量規(guī)章齊全嚴格執(zhí)行,教學工作嚴謹規(guī)范在認真執(zhí)行學校文件的基礎上,還認真執(zhí)行學院制定的《機械工程學院關于加強本科教學工作的決定》、《機械工程學院關于畢業(yè)設計管理工作量的規(guī)定》、《機械工程學院關于學生外出畢業(yè)設計的管理辦法》以及《機械工程學院教師工作手冊》中的有關規(guī)定,確保了教學過程的嚴謹規(guī)范,全年無一教學事故。認真執(zhí)行學校試卷出卷審批程序,嚴格遵守試卷保密制度。教學管理彰顯實效,學校專家高度評價幾年來,學院一直堅持“管理出效率、管理出質(zhì)量、管理出成果”的理念,明確了“教學管理科學化、人性化,教學過程規(guī)范化、制度化,資料歸檔標準化、及時化”的精細化管理目標,多年來的嚴格堅
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