【正文】 點小型病險水庫除險加固項目基本建設(shè)財務(wù)管理知道意見》《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》進行項目財務(wù)管理，單獨建帳，單獨核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運行，確保建設(shè)資金及時、足額到位和有效使用。針對我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險加固后的小型水庫管理權(quán)統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務(wù)站所有，要求健全工程管理各項規(guī)章制度，落實管護人員，明確管護責任，管好用好工程。第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織發(fā)動有力。建設(shè)中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設(shè)，堅決杜絕“豆腐渣”工程。為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入部門預(yù)算。庫區(qū)以上地形屬山地丘陵交錯，植被覆蓋較好，水土流失不嚴重。（三）施工分期本工程施工總工期分為施工準備期、主體工程施工期和完工交驗三個階段。（二）做好資金保障工作，確保工程順利實施10月，內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳關(guān)于下達重點小型病險水庫除險加固項目財政專項補助資金預(yù)算的通知》（內(nèi)財建1185號）下達該工程中央財政專項補助資金261萬元。*水務(wù)局根據(jù)建設(shè)任務(wù)要求，成立了“*病險水庫除險加固工程建設(shè)管理處”，全面負責工程建設(shè)管理進度、質(zhì)量、資金籌措、撥付和生產(chǎn)安全，履行基本建設(shè)程序，協(xié)調(diào)參建各方在工程建設(shè)中的關(guān)系，依法簽訂有關(guān)工程合同，管好、用好建設(shè)資金，監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理機構(gòu)工作。加強建設(shè)實施過程監(jiān)管。如因客觀原因確需進行設(shè)計變更，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照約定的變更程序辦理，由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更報告。（八）建立監(jiān)督管理體系一是項目法人負責對病險水庫除險加固工程建設(shè)實施全過程監(jiān)管，采取巡查、抽查、執(zhí)法檢查等方式，跟蹤監(jiān)督建設(shè)程序、招標投標、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量和資金管理等執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時查處，限期整改。溢產(chǎn)洪道為開敞式，全長210米，堰頂寬20米，下游泄槽寬20—18米，最大泄量192立方米/S。取土場設(shè)在大壩右側(cè)15米處。2003年4月4日廣東省水利廳以粵水基[2003]33號文批復(fù)了工程初步設(shè)計方案，良西水庫除險加固工程建設(shè)項目主要包括：主、副壩加固（主壩，一、二、三、四、五、六副壩）；泄洪涵及輸水涵管加固、改建；增建附城電站一座，改建一副壩后電站一座；新建庫區(qū)防汛公路；溢洪涵出口消力池塘護岸工程；新建管理房工程。本工程于2004年12也25日開工，在施工進度控制過程中，監(jiān)理部主要抓了以下幾項工作：（1）認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，建議施工單位單位搞好施工調(diào)度，合理分層分段，組織流水、交叉作業(yè)等避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象，保證各項工程計劃進度完成，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。按合同規(guī)定及時對已完成工程部位進行驗收，監(jiān)理實事求是地對工程量進行核實并及時簽發(fā)月進度款支付表，避免造成違約。砂漿抗壓強度檢測：，質(zhì)量全部合格。5）跟蹤檢測：在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備及擬訂的檢測程序和方法記性審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認。在維護建設(shè)單位利益的同時，也實事求是地維護承包方的合法權(quán)益，監(jiān)理工程師在行使職權(quán)中能夠堅持公正的態(tài)度，認真聽取就施工進度方面業(yè)主和承包商的意見分歧后，對業(yè)主反映進度慢問題，及時督促施工單位采取有效的趕工措施。在本工程的監(jiān)理活動中，我部難免存在這樣或那樣的問題，懇切希望各位專家在督查中批評指正。監(jiān)理部高度重視本工程質(zhì)量管理工作，強化質(zhì)量控制意識，各級人員嚴格履行自己的質(zhì)量職責，在工程施工中強化材料進場管理制度、產(chǎn)品取樣試驗見證制度、隱蔽工程驗收制度，工程施工過程中未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。3）旁站監(jiān)理：監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（一）施工單位自檢情況共檢測原材料：水泥8組，鋼筋7組，碎石10組，砂8組，質(zhì)量全部合格。預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，避免和減少索賠事件的發(fā)生，按合同規(guī)定的條件和要求監(jiān)督各項事前準備工作，及時答復(fù)施工單位提出的問題，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，避免造成索賠條件的成立。2004年12月25日簽發(fā)工程進場通知，汕頭市盈源建筑工程有限公司即組織人員、設(shè)備進場，工程正式開工。二0一0年五月第五篇：恩平市良西水庫除險加固工程監(jiān)理工作匯報恩平市良西水庫除險加固工程監(jiān)理工作匯報一、工程概況良西水庫位于恩平市的西北部，庫區(qū)位于良西鎮(zhèn)和大田鎮(zhèn)交界山區(qū)，庫址所在水系屬潭江左岸二級支流良西河上游。所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足，草袋、照明燈用具由供銷社負責?？値烊?17萬立方米。同時，要認真履行資金使用報批手續(xù)。（四）認真履行合同義務(wù)施工、監(jiān)理單位投標承諾的主要人員和設(shè)備必須根據(jù)工程進展需要及時投入工程建設(shè)。依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準，嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī)，從源頭上防止規(guī)避招標，確保依法應(yīng)該公開招標的項目，特別是政府投資項目實行公開招標。（三）規(guī)范項目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量要強化和規(guī)范項目建設(shè)管理，按照法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金報帳制、竣工驗收制“六制原則”，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責任、技術(shù)責任，實行工程質(zhì)量終身負責制。三、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好前期準備工作為加強對我旗病險水庫除險加固工作的領(lǐng)導(dǎo)，旗政府成立了*病險水庫除險加固工程領(lǐng)導(dǎo)小組及項目法人機構(gòu)，負責制定實施計劃以及工程前期準備、組織實施、竣工驗收等工作。（二）工期目標該工程計劃于9月30日開工，2010年9月30日竣工，按合同文件規(guī)定的工期達到交驗條件。水庫主要病險情為：水庫防洪標準不滿足規(guī)范要求；大壩上游干砌石護坡?lián)p壞嚴重，98大水壩頂溢流下游壩坡嚴重沖刷變形，且無排水體；溢洪道98大水已沖毀；