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工程技術(shù)資料管理實施細(xì)則范文模版(存儲版)

2024-11-13 12:29上一頁面

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【正文】 0150720 開發(fā)項目技術(shù)管理資料(古月一品紅作)(以下簡稱為“資料員”)負(fù)責(zé)本部門工程技術(shù)資料管理工作。工程竣工后15日內(nèi)未能按要求完成技術(shù)資料移交手續(xù),每拖后一天,扣罰保證金的l%,直到完成資料移交為止;(8)具有下列情況給予處罰:①對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)資料有不合格項的,每項按100—200元給予罰款預(yù)告,嚴(yán)重不合格項按每項300元給予罰款警告,下發(fā)整改通知,責(zé)令限期整改;②整改期限內(nèi)經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)未能按要求進(jìn)行整改的,按上述額度再加倍罰款,并由公司有關(guān)部門組成專門督查改正小組,進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行整頓,直至整改合格為止;第三篇:工程技術(shù)資料管理規(guī)定文件編號:HCQ20150720 開發(fā)項目技術(shù)管理資料(古月一品紅作)工程技術(shù)資料管理規(guī)定 目的工程技術(shù)資料是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié),一個優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,不僅要求它的使用功能安全可靠,而且要求它的技術(shù)資料真實完整,真實反映項目的工程建設(shè)過程,在需要時實現(xiàn)可追溯性。第一篇:工程技術(shù)資料管理實施細(xì)則(范文模版)工程技術(shù)檔案管理實施細(xì)則第一章總則為了建立健全公司的工程技術(shù)檔案工作,完整的保存和科學(xué)的管理工程技術(shù)檔案,便于長期使用,特制定以下細(xì)則。此項保證金由財務(wù)部在工程第一次劃款中代扣,工程竣工后15日內(nèi)能按要求完成技術(shù)資料移交手續(xù),施工技術(shù)部門開具退還保證金證明,到財務(wù)部辦理保證金退還手續(xù)。,并在項目結(jié)束后進(jìn)行資料整理、向檔案管理部門移交。、收集、復(fù)制、傳遞、歸檔等過程中,注意對資料的保密,采取有效措施防止資料丟失、損壞、失密。()。在工程檔案歸檔中,發(fā)生以下事件: 事件一:安裝公司C將機電設(shè)備分包部分的竣工資料直接交給監(jiān)理單位A事件二:發(fā)包人要求設(shè)計、監(jiān)理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。三、其它技術(shù)資料管理根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收表由各單位技術(shù)員每月及時認(rèn)真填寫(包括驗收時間、人員、工作面編號、驗收數(shù)據(jù)、專業(yè)得分)。公司對技術(shù)管理工作每半年進(jìn)行一次總結(jié)評比,對評比出的先進(jìn)單位個人給予獎勵,對工作不力,提供資料不全、失真、不能有效指導(dǎo)生產(chǎn)的單位和個人按公司有關(guān)規(guī)定,罰款由生產(chǎn)技術(shù)部出據(jù),財務(wù)中心兌現(xiàn)。
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