【正文】 種預(yù)案的有效性。協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)口開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按月、季、年分析財(cái)務(wù)成本和收支計(jì)劃的完成情況，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)成果，找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足之處，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或改進(jìn)措施，為進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力而提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。保管員要做好包裝容器及廢品回收，上交工作，凡有押金的任何包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門，對(duì)施工單位返回的廢料及包裝品，也要給予妥善保管，盡量進(jìn)行利用。二、崗位職業(yè)信條：嚴(yán)格管理，供管及時(shí)。嚴(yán)禁在門衛(wèi)室看報(bào)紙、聽(tīng)廣播或干其他私事；工作期間，不能與他人說(shuō)笑，擺龍門陣；嚴(yán)禁上班時(shí)間打瞌睡；嚴(yán)禁酒后上班，一旦發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定進(jìn)行處理。1在工作中，出現(xiàn)下列情況保衛(wèi)人員應(yīng)受到相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。，自覺(jué)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。，使得工程利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。二、職責(zé)：1．負(fù)責(zé)事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的各種事項(xiàng)的執(zhí)行；、項(xiàng)目工程師，做到當(dāng)日事當(dāng)日處理完畢；、規(guī)章制度和工作流程；、流程及規(guī)范進(jìn)行自我約束；，通過(guò)及時(shí)的勾通加以解決；，并做好設(shè)備的分類擺放；7．負(fù)責(zé)保管好庫(kù)存物資，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，嚴(yán)把驗(yàn)收和出入庫(kù)手續(xù)，做到出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、及時(shí)，設(shè)備擺放整齊，便于查找，并做好安全措施。定期的、及時(shí)的、實(shí)事求是根據(jù)工程變更談判結(jié)果和資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算，及時(shí)辦理增減帳，保證工程收入。基本工資是指承包按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)；超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。**同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。部門負(fù)責(zé)人（簽字）：崗位責(zé)任人（簽字）：年 月 日。**同志目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算知識(shí)的培訓(xùn)，逐人逐項(xiàng)進(jìn) 2行成本交底（三）控制目標(biāo)責(zé)任安全事故為0；員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；保密事故為0；公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%；廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。，好項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、庫(kù)房管理員的配合工作。及時(shí)了解掌握員工的各項(xiàng)工作情況及問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)的勾通加以解決；每日向分公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及商務(wù)事宜。，維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。1保衛(wèi)人員須服從項(xiàng)目部管理，遵守項(xiàng)目部管理制度。③一年內(nèi)被查到有三次以上的打瞌睡的；明知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生偷盜事件在4小時(shí)內(nèi)不向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告的。做好門前三包工作，對(duì)有帶泥的車輛要堅(jiān)決阻止上路，須經(jīng)沖洗干凈后方能放行。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，及有關(guān)貫標(biāo)文件的落實(shí)與執(zhí)行，指導(dǎo)工程材料和產(chǎn)品的采購(gòu)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)、貯存，使用和標(biāo)識(shí)工作制定不合格品的防范措施，達(dá)到過(guò)程控制運(yùn)行合理，符合施組要求，臺(tái)帳齊全，帳、卡、物相符。保管員對(duì)其所管物資的維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》實(shí)行，對(duì)需要維護(hù)的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，逐步審核各項(xiàng)收支，計(jì)劃外或不符合規(guī)定的收支，應(yīng)及時(shí)提出自己的意見(jiàn)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。１２、負(fù)責(zé)本單位的交通安全管理及計(jì)劃生育工作。５、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的行政、衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作的落實(shí)及對(duì)民工生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督。組織審核工作，及時(shí)將審核信息傳達(dá)給各相關(guān)部門，并監(jiān)督實(shí)施。１０、及時(shí)收集、整理方案、洽商等施工技術(shù)資料，并能及時(shí)整理成竣工資料并移交。３、對(duì)本項(xiàng)目部的資料發(fā)放、收集、整理、歸檔、移交工作負(fù)責(zé)。２０、安排、檢查澆注及養(yǎng)護(hù)混凝土的測(cè)溫工作。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（試驗(yàn)員）一、崗位職責(zé)：１２、熟悉工程概況和試驗(yàn)規(guī)范，編制試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)設(shè)計(jì)，并報(bào)主任工程師審批。７、及時(shí)索取試驗(yàn)單并報(bào)交資料員保管。４、愛(ài)護(hù)儀器，勤于保養(yǎng)，保證儀器的正常使用。２０、做好樓層觀測(cè)記錄，定期對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)，并做好記錄。５、保證測(cè)量資料齊全、工整、有效。９、協(xié)同技術(shù)、質(zhì)量人員參與工程重要部位的驗(yàn)線工作，并向監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量報(bào)驗(yàn)。簽發(fā)人： 2011年2 月16日責(zé)任人：年 2月16日2011項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（測(cè)量員）一、崗位職責(zé)：１、持證上崗，熟悉圖紙、相關(guān)測(cè)量規(guī)范和驗(yàn)線標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)識(shí)圖、審圖、繪圖的能力，認(rèn)真做好本職工作。１０、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門、監(jiān)理單位申報(bào)質(zhì)量報(bào)表。２、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量控制工作，確保工程預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。１０、提出潛在的不合格項(xiàng)并及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施。２、認(rèn)真審圖，參加圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中不明晰、錯(cuò)誤、不便于施工的部位及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通并辦理變更手續(xù)。１０、提出潛在的不合格項(xiàng)并及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施。２、認(rèn)真審圖，參加圖紙會(huì)審并對(duì)圖紙中不明晰、錯(cuò)誤以及不便于施工的部位及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通并辦理變更手續(xù)。１３、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析會(huì)，會(huì)同質(zhì)量員、施工員編制預(yù)防和糾正措施，并作好記錄。６、監(jiān)督技術(shù)交底措施等技術(shù)措施的落情況。２、勤于檢查，實(shí)施預(yù)控，保證勞務(wù)用工無(wú)事故。８、建立本項(xiàng)目部各類人員名冊(cè)，掌握各類人員的上崗情況，及時(shí)辦理談判工資協(xié)議的簽訂、解除、變更、終止等手續(xù)。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（勞務(wù)、勞資）一、崗位職責(zé)：１、貫徹公司各項(xiàng)勞務(wù)用工制度和本單位的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則。３、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)核定限額，不得以白條的形式抵充庫(kù)存現(xiàn)金，不得私設(shè)小金庫(kù)。二、崗位工作目標(biāo)：１、嚴(yán)于律己，克己奉公，保證無(wú)損害項(xiàng)目部利益的事件發(fā)生。７、及時(shí)登記有關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到業(yè)務(wù)資料完整、準(zhǔn)確，查取方便。３、保證內(nèi)業(yè)資料齊全、工整、有效。經(jīng)常研究現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)，提出整改意見(jiàn)，制止違章指揮和違章操作，必要時(shí)停止危險(xiǎn)部位施工人員作業(yè)。安全工作不下崗，糾正違章不分人。1檢查監(jiān)督用電人員的操作情況，制止違章操作和違章指揮，對(duì)用電人員進(jìn)行用電指導(dǎo)和安全用電交底。正確使用各種安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，不得違章作業(yè)。二、崗位工作目標(biāo)：１、督促落實(shí)，勤于檢查，保證環(huán)保工作落到實(shí)處。簽發(fā)人： 年2 月16日 2011責(zé)任人：年 2月16日 2011項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（環(huán)保員）一、崗位職責(zé)：１、認(rèn)真貫徹國(guó)家和公司對(duì)工地環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求，并在施工中組織實(shí)施環(huán)保措施，工程開(kāi)工后及時(shí)到相關(guān)部門申報(bào)環(huán)保審批手續(xù)，按照審批意見(jiàn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定環(huán)保方案。對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立租賃、自購(gòu)和機(jī)械設(shè)備及零配件臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。、制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度和相關(guān)管理措施，建立健全文明施工管理臺(tái)賬，及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料，定期組織安全文明施工檢查評(píng)比，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題督促限期整改。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（棟號(hào)長(zhǎng)）一、崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理落實(shí)施工計(jì)劃，對(duì)單位工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。1認(rèn)真審核項(xiàng)目部分包單位的各項(xiàng)技術(shù)方案及有關(guān)手續(xù)，并對(duì)分包單位進(jìn)行督促檢查。督促技術(shù)人員做好工程的技術(shù)交底、隱檢、變更洽商等各種技術(shù)資料，并對(duì)工程技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。３、根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，保證對(duì)工程成本的動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)組織工程招投標(biāo)和制定工程分包等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。５、督促各部門內(nèi)業(yè)資料的整理，保證與工程同步。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、臨電的管理，及時(shí)了解材料進(jìn)場(chǎng)及材料使用情況，督促材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。簽發(fā)人： 責(zé)任人：年2 月16日 2011年 2月16日2011項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（生產(chǎn)副經(jīng)理）一、崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)工程的施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。組織本單位內(nèi)部人員的健康體檢。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2010年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（行政部長(zhǎng)）一、崗位職責(zé)：貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)公司行政管理工作的規(guī)章制度，根據(jù)本單位實(shí)際情況制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則并督促實(shí)施，組織做好行政后勤管理工作。５、組織制定黨支部的工作計(jì)劃，帶頭落實(shí)和檢查黨支部決議的執(zhí)行情況，經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系、交流，支持他們的工作，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。二、崗位工作目標(biāo)：１、貫徹落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目部管理的各項(xiàng)方針、政策，廉潔自律，保證項(xiàng)目部的健康發(fā)展。根據(jù)施工合同及工程實(shí)際情況制定工程總體施工規(guī)劃，并組織實(shí)施?？茖W(xué)管理，嚴(yán)格要求，協(xié)調(diào)與各配合單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行簽訂的各項(xiàng)合同。1履行總包責(zé)任，代表公司與分包單位簽訂總分包合同，對(duì)分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面監(jiān)督管理。４、加強(qiáng)本單位的廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。４、統(tǒng)籌兼顧，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，保證以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，督促行政管理和后勤保障工作。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的環(huán)境衛(wèi)生，民工宿舍，民工食堂的管理工作,督促勞務(wù)用工的管理工作。組織本單位內(nèi)部人員的健康體檢，保證工作環(huán)境健康，無(wú)嚴(yán)禁疾病傳染源。根據(jù)施工生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，同時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)前的手續(xù)、教育進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)、各工種之間的關(guān)系。４、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，保證項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)工程需要，做好成本的預(yù)控工作，定期組織工程盤點(diǎn)，及時(shí)反映工地經(jīng)營(yíng)情況，做到對(duì)各種支出的動(dòng)態(tài)控制管理。２、挖掘工程的成本降低項(xiàng)目，確定成本降低指標(biāo)及降低措施，并督促相關(guān)部門保證按降低措施實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、TQC小組課題、測(cè)量、試驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)協(xié)助經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)方面抓好專項(xiàng)工作。1及時(shí)提出技術(shù)、質(zhì)量預(yù)防措施，保證無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。６、督促工程技術(shù)資料的編寫(xiě)和整理，保證竣工驗(yàn)收合格并達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行先交底后施工的原則，對(duì)高大腳手架必須通過(guò)專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財(cái)產(chǎn)的安全。建立健全各種業(yè)內(nèi)資料及機(jī)械使用的規(guī)章制度，確保機(jī)械的完好性，并監(jiān)督檢查設(shè)備操作者必須持有效證件上崗。４、保證內(nèi)業(yè)資料齊全、工整、有效。８、做好環(huán)保資料的記錄和整理工作。負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行安全用電交底，并監(jiān)督執(zhí)行。1負(fù)責(zé)保護(hù)負(fù)荷線、零保護(hù)線及開(kāi)關(guān)箱等臨時(shí)用電設(shè)備、線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保施工用電的正常運(yùn)行。