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酒店投資計劃書(存儲版)

2025-11-10 23:27上一頁面

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【正文】 日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當?shù)膬?yōu)勢。(4)成熟居民小區(qū).(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產業(yè)。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉向室內,投入新的廣告媒體。在變化莫測的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢,成為企業(yè)或產品的主要宣傳武器?!縧它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;%的消費者,效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱;l3幅圖片每12—20秒鐘內變化一遍,在20—50米范圍內的人群均可以看到;l變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。12)= 注:這不包括電子顯示屏的廣告收入。每個城市按200臺終端計算,畫面變化3幅,每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅?月;安裝費按600元/個;維修人員每25個燈箱配1名維護人員,需要8人,費用為1000元/人?月;換畫成本400元/幅,每年換4次;有效銷售時間按9個月;短信通訊費按每個終端每月發(fā)150條,每個點按3家廣告客戶計算:年廣告銷售收入:200個點2幅畫面1000元/幅?月9個月=360萬元/年每年費用:稅金:3,600,000元6%=216,000元維護成本:1000元/人?月8人12月=96,000元換畫成本:400元/幅4次200個點=320,000元銷售費用:3,600,000元10%=360,000元短信通訊費:150次200個點3家12月=108,000元公司管理費用:3,600,000元3%=108,000元純利潤為: 360萬元---32萬元-36萬元--=投資總額:系統(tǒng)投資:10萬元終端投資:200個點5,000元/個=100萬元安裝投資:200個點600元/個=12萬元不可預見投資:20萬元合計投資總額為:142萬元投資回報周期為:142萬元247。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點:【 一范文167?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個終端上文字顯示的內容,可以發(fā)送信息到每一個終端,達到控制信息發(fā)布的目的。概述隨著市場競爭的加劇,廣告對于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位。(2)寫字樓與賓館客源。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。物超所值和以客為尊的真正含義??ɡ璒K音響系統(tǒng):音樂4―6款,如:Jazz、Bules、Ramp。與時下風靡全國的快捷酒店經(jīng)濟房相比,情侶主題房間具備了明顯的差異化營銷,將成為湘潭酒店市場的創(chuàng)新產品。風格鮮明、設計標新立異、主題文化內涵深化、消費迎合市場而見長。出差公干的商務人士業(yè)務繁忙,傳統(tǒng)星級酒店提供的許多空間和服務他們都無暇享受,對他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間。主題酒店更強調舒適度,將大堂變成了舞臺、社交中心,讓室外公共空間與室內大堂一樣美妙而宜人,使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。和顯性股東是沒有區(qū)別的。股份有限公司的股東人數(shù)為2200人,其中須有半數(shù)以上在中國境內有住所。服務不是一方對另一方施舍的恩惠,也不僅僅是設身處地為他人解決什么問題和困難、提供什么樣的方便,更不僅僅是形式上的微笑和友好。股東銀卡:投資額在1萬以上,3萬(含)以下的,一年可免費住宿5晚。如放棄股權,則該股權列入公共股權,在有贏利后分紅用于獎勵店面經(jīng)營人員和經(jīng)營過程中發(fā)起的公益活動。公司彌補虧損和提取法定公積金后所余利潤,按照各股東實際的出資的比例予以分配。六、投資回報預計我們是從正式營業(yè)開始計算的,第一個自然年住宿率為百分之60計算。上面的那些短期策略也是我們的長期策略之一。三、客棧定位及裝修風格客棧的定位是個性化的家庭旅館,致力于為客戶提供一個溫馨,舒適的住宿環(huán)境。一般情況而言,都有相應安排和準備,這類客人經(jīng)濟狀況良好。曾厝垵就在廈門環(huán)島路邊上,每年1月的國際馬拉松賽都在這里舉行。各種用餐形式,餐飲、酒水、商品的定價。(六)培訓。編制試開業(yè)工作的各項計劃書,匯編成試營業(yè)報告。申辦各項許可證。酒店服務質量存在一定問題,影響消費者到酒店消費的信心。業(yè)主向運營者支付開業(yè)費用,后者則制定開業(yè)計劃及預算,督導開業(yè)活動,包括招聘、培訓員工、安裝運營系統(tǒng)、市場營銷、采辦供應品及存貨、以業(yè)主的名義進行第二篇:酒店投資計劃書XX酒店投資計劃及相關事項XX酒店總投資為1200萬元,目前已使用3年。2.酒店電器設備采購安裝調試3.酒店餐具及廚房設備采購調試4.酒店酒店家具及布草采購四、開業(yè)前財務工作要點(一)接收固定資產、造冊、登記(二)制定財務制度程序。二、組織人事與管理制度(一)確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。調研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。(二)編制營業(yè)計劃書依據(jù)酒店的自然社會環(huán)境和市場定位,確定營業(yè)項目和標準。(四)考核、招聘人員總數(shù)應控制在基本編制的60%以下(五)聘任部門管理人員。1。剩余XX萬作為日后改善酒店設施設備費)。招聘員工及培訓。調研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。二、組織人事與管理制度 (一)確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。三,酒店裝修和配套設施 1. 酒店裝修設計及實施。(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務關系 (八)開業(yè)費用。廈門機場到曾厝垵,直接說環(huán)島路曾厝垵司機都知道。有相對固定熟悉的客棧住處。2,地中海風格,享受碧海藍天的清爽。(3)競爭性推銷策略不定時的舉辦打折活動,承包一些旅游服務,組織一些旅游踏青。如果入住率1年半都是60%的話,就可以收回成本。2 在注冊公司前入股的股東,每股股本金為3000元。在同一類型的人員中,股權轉讓優(yōu)先順序為不同股權數(shù)的股權數(shù)多的優(yōu)先,同等股權數(shù)的投股時間在前的優(yōu)先。開客棧就像是追女朋友一樣,
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