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陽谷縣運輸公司20xx年安全月工作總結(存儲版)

2025-11-10 23:25上一頁面

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【正文】 補班,確?;顒釉鷮嶉_展,取得預期效果。認真抓好駕押人員的安全教育培訓,入職培訓,對所有駕押人員進行安全警示教育大培訓。公司領導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。安全檢查工作公司領導十重視,親赴現(xiàn)場進行安全檢查,嚴格按規(guī)定對各車輛進行各項安全檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,對暫時不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,同時利用月度安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報,引起各級領導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本公司安全隱患整改的責任感。建立健全責任制度,明確責任主體加強日常安全監(jiān)管,落實責任追究制度。我公司將采取安全方面的措施;要充分認識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。事故案例分析教育,使駕押人員認識到發(fā)生事故直接威脅人的生命,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務的完成,通過對全體從業(yè)人員的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規(guī)章制度,嚴格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過事故案例的宣傳教育,不斷提升了駕押人員的安全意識。嚴格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等陋習駕駛行為,嚴格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車安全,公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。二、做好活動的開展,落實安全責任按照上級管理部門指示,在20xx年我公司開展百日安全、安全警示、隱患排查等活動,緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結合公司實際,制定各項活動的具體實施方案。公司2014年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下:一、加強組織領導,明確工作目標我公司按照一崗雙責的安全管理工作原則,努力形成“領導負責、部門具體負責、全員人人有責”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結安全生產(chǎn)工作,部署全年安全生產(chǎn)工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。自2009年我公司對公車公營的車輛安裝了DVR監(jiān)控系統(tǒng)以來,有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。全年我公司召開安全例會12次,其他會議20多次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。實現(xiàn)了無重特大交通事故,無工傷死亡責任事故,無火災爆炸事故,其他指標控在集團公司年初下達的指標內(nèi),安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。我們將繼續(xù)加強對公司的規(guī)范化管理,突出“以人為本”的企 業(yè)宗旨;繼續(xù)加強對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時,避免安全事故的發(fā)生;繼續(xù)加強計劃與控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。從六月份開始修理費用大福增加,利潤相對減少。在公司領導的正確指導下,制定新的《****有限公司車輛管理規(guī)定》,明確了崗位職責,做到了“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。這月來,公司的各項工作,在上級領導的正確指導與監(jiān)督下,緊緊圍繞年初工作目標開展工作,通過公司各單位的密切配合,全體員工的共同拼博,圓滿地完成了年初公司下達的各項目標任務。根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系到人人的良好氛圍。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零??傊?,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。一、車輛的使用情況全年來,隨著公司
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