【正文】 黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。（四）職工隊(duì)伍穩(wěn)定和建設(shè)工作一是做好思想政治工作。敢于承擔(dān)責(zé)任，盡己所能反映和實(shí)施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見和措施。寶鋼副校長協(xié)助校長做好學(xué)校德育工和思想政治、學(xué)生紀(jì)律管理工作，李金海副校長協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作，青格樂吐主任協(xié)助校長做好教育教學(xué)管理工作，抓好日常教學(xué)工作，文海副主任協(xié)助李金海副校長抓好學(xué)校后勤工作，查干哈達(dá)主席協(xié)助校長做好工會(huì)工作、群眾組織工作，其其格婦聯(lián)主任協(xié)助查干哈達(dá)主席抓好計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作，花榮團(tuán)委書記協(xié)助寶鋼副校長抓好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作，鐵山學(xué)生會(huì)輔導(dǎo)員協(xié)助花榮書記抓好學(xué)生會(huì)日常監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)（1）加強(qiáng)工作是安身立命之本，青年教師更要嚴(yán)格要求自己，要以應(yīng)聘工作時(shí)的態(tài)度對(duì)待現(xiàn)在的工作，要明白“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”這句話的含義，要在教學(xué)中把有活力的因素得以充分的體現(xiàn)，在學(xué)校起到 帶頭作用，而不能無視學(xué)校紀(jì)律，沒有工作責(zé)任心而出現(xiàn)對(duì)學(xué)校的工作拖腿現(xiàn)象。以實(shí)施的績效工資為依托，扎實(shí)做好每個(gè)工作日。扣2分），上班期間漏崗的按曠工論處，每次罰50元，扣1分。一是學(xué)校組織各年段組和一線教師，傾聽呼聲，了解民意，把他們的意見或建議與旗教育局下發(fā)的實(shí)施意見有機(jī)結(jié)合，作為制定該“考核方案”的核心依據(jù)。（3）要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。（三）教學(xué)管理明確要求，提高教學(xué)質(zhì)量。講課時(shí)間要少，講課內(nèi)容要精，教學(xué)方法要活，教學(xué)語言要有啟發(fā)性?？荚嚱Y(jié)束，各學(xué)科教師搞好試卷分析和講評(píng)。繼續(xù)開展校內(nèi)評(píng)優(yōu)課，評(píng)選教學(xué)能手，觀摩課，公開課活動(dòng)，通過校本培訓(xùn)，全力提高教師的施教能力。本學(xué)期開始學(xué)校繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動(dòng)。繼續(xù)以“改變服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，樹立學(xué)校形象，改善辦學(xué)條件”為奮斗目標(biāo)，發(fā)揮后勤人員的積極性，達(dá)到奮斗目標(biāo)而努力?？傊?，在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作一定能夠取得圓滿成功。（五）總務(wù)后勤工作學(xué)校后勤工作是為教育教學(xué)服務(wù)，轉(zhuǎn)變校容校貌改善辦學(xué)條件，樹立學(xué)校形象的重要工作。綜治辦對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，面面俱到，事事落實(shí)。加強(qiáng)推門聽課的力度，了解掌握教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，檢查與指導(dǎo)。（5）每月一測(cè)：要加強(qiáng)單元復(fù)習(xí)與考試，認(rèn)真細(xì)致地組織好各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)。備教材要融會(huì)貫通，備學(xué)生要了如指掌，備教法要靈活多樣，備實(shí)驗(yàn)要準(zhǔn)確熟練，備提問要發(fā)人深思，備板書要提綱匯領(lǐng)，備練習(xí)要詳略得體，備語言要言簡(jiǎn)意深，課后能寫好教學(xué)反思。要有專人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，協(xié)助團(tuán)委書記做好學(xué)生日常的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。通過校信通、通訊聯(lián)系等方式，加強(qiáng)與家長溝通和交流，讓家長共同參與教育學(xué)生，要把學(xué)生在校情況及時(shí)進(jìn)行反饋，以便在對(duì)學(xué)生的教育上形成共識(shí)，達(dá)成一致意見。（2）加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。陽光操作量化、考核教師程序，使教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資真正成為調(diào)動(dòng)教師工作積極性，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的“引擎”。遲到早退一次扣2元（上班，下班為準(zhǔn)，10分鐘以內(nèi)算遲到、早退；10分鐘以上按課間辦事算），課間辦事計(jì)時(shí)間累計(jì)3課時(shí)按半天事假計(jì)算，（課間辦事必須請(qǐng)假，記錄好離校時(shí)間，回校后銷假記時(shí)間），沒有安排自己的課請(qǐng)假一天加罰10元，班主任沒安排代班的也加罰10元。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評(píng)與自我批評(píng)，又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)。（3）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課制度（每學(xué)期聽、評(píng)課不少于40節(jié)），要帶頭參與教研活動(dòng)，深入教學(xué)第一線，了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。（1）本學(xué)年，我們對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化，校長室是學(xué)校的政策指揮機(jī)構(gòu)，校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人（法人），對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作。三、廉潔勤政，保持良好形象一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，清白做人，干凈做事。三是抓作風(fēng)和廉政建設(shè)。我認(rèn)為在做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，園林處不應(yīng)固步自封，而是要搶抓機(jī)遇，積極投入到大渾南綠化建設(shè)中。公園實(shí)行一日兩清掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中，積累了比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，但為了彌補(bǔ)不是科班出身的不足，適應(yīng)園林處科學(xué)發(fā)展的需要，在繁忙的工作之余，擠出時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)園林綠化專業(yè)理論知識(shí)，及時(shí)捕捉吸收?qǐng)@林綠化工作的新信息、新思路、新技術(shù)、新方法。回顧一年的工作，有成績，也有不足。以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)了自己的力量。在廉政建設(shè)方面，能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政若干規(guī)劃，深入貫徹“兩個(gè)條例”，通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)、政治理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的與時(shí)俱進(jìn)。注重培養(yǎng)學(xué)生自我防范意識(shí)，進(jìn)行抗震防災(zāi)演練，培養(yǎng)學(xué)生自救、互救能力。抽調(diào)理論水平高、政治素質(zhì)強(qiáng)的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團(tuán)、工作組、小分隊(duì)，深入到各學(xué)校、社區(qū)、幼兒園進(jìn)行“面對(duì)面、一對(duì)一”宣講，抽調(diào)150余名局機(jī)關(guān)干部和學(xué)校教師參加應(yīng)急分隊(duì)、國慶安保巡邏、進(jìn)駐社區(qū)等各項(xiàng)工作。按照縣委《全面加強(qiáng)基層干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見》的要求，教育局迅速在在局機(jī)關(guān)展了“金鑰匙ABC”行動(dòng)，展開了機(jī)關(guān)干部“雙語”培訓(xùn)工作。(四)抓質(zhì)量，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。實(shí)施了《新源縣中小學(xué)行政管理規(guī)范》《新源縣中小學(xué)校長管理辦法》《新源縣中小學(xué)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)方案》《新源縣中小學(xué)班主任管理辦法》和《新源縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》等規(guī)章制度。2009年認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)“兩基”迎“國檢”項(xiàng)目，完成投資189萬元的坎蘇鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)樓；落實(shí)中央新增投資初中 校舍改造建設(shè)工程項(xiàng)目。為解決部分學(xué)校操場(chǎng)面積不達(dá)標(biāo)的難題，走東家進(jìn)西家，反復(fù)做工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予房產(chǎn)、土地評(píng)估，最終使學(xué)校校園面積達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中投入192萬元對(duì)縣中心小學(xué)、縣三小校園擴(kuò)建住宅戶進(jìn)行征遷補(bǔ)償；投入121萬元完成了新源 鎮(zhèn)中學(xué)、阿勒瑪勒中學(xué)、塔勒德鎮(zhèn)四大隊(duì)學(xué)校周邊農(nóng)戶土地征遷工作，在為“兩基”建設(shè)騰挪了新的空間的同進(jìn)，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻(xiàn)。二是抓隊(duì)伍，提高素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用。第二篇：述職述廉述學(xué)報(bào)告2009年述職述廉述學(xué)報(bào)告2009年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作，在推動(dòng)全縣教育事業(yè)發(fā)展的同進(jìn)，個(gè)人的能力也得到了鍛煉和提高，現(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)和遵守廉潔自律情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭工作的能力始終把學(xué)習(xí)放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅(jiān)持做到了學(xué)有所思，學(xué)以致用，一年來，我堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和基本政策，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大、國務(wù)院32號(hào)文件精神。、超標(biāo)準(zhǔn)建房及以明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購置住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用住房。、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。三、廉政建設(shè)情況（一）本人分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。市容秩序管理工作。以“村居承諾，群眾監(jiān)督”為抓手，使計(jì)生工作重心真正下移到村（居），實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作由“治民”向 “民治”的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新經(jīng)營理念，大力推進(jìn)村（居）實(shí)業(yè)公司規(guī)范化建設(shè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。二、分管、負(fù)責(zé)的主體工作實(shí)績（一）沭城鎮(zhèn)工作取得新突破。（二）拆遷、拆違工作再創(chuàng)佳績。先后引進(jìn)投資10億元的安陽工藝品有限公司、投資3億元的盛揚(yáng)服飾有限公司、投資10億元的天威節(jié)能科技產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的蘇潤達(dá)新材料有限公司，目前5個(gè)項(xiàng)目均已正式投產(chǎn)或試生產(chǎn)?？茖W(xué)組織、周密安排、規(guī)范操作，先后對(duì)城區(qū)388套被搶占政府安置房、西關(guān)建材市場(chǎng)及政府安置小區(qū)尾欠房款、政府外借房屋和原沭河酒廠被搶占廠房進(jìn)行了集中清理，累計(jì)為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失2500余萬元。三是村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。六是計(jì)生工作再上新臺(tái)階。全面開展戶外廣告清理整治活動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)戶外廣告設(shè)置的審批，對(duì)新上廣告在標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)和品位上嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)取締、拆除破損、過期廣告，進(jìn)一步提升檔次。二、品行修養(yǎng)情況在日常工作生活中，本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到學(xué)用結(jié)合、知行統(tǒng)一，增