【正文】 要我們深刻思考和扎實(shí)工作才能取得。十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計(jì)量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點(diǎn)，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。其一，進(jìn)行內(nèi)部流程的再調(diào)整，使其運(yùn)作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運(yùn)作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。xx，我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。雖然我是星期一晚上的時(shí)候才知道xx添了CEO助理這么一個(gè)職位，但是我還是參與了競選。工作內(nèi)容具體可以從以下幾點(diǎn)理解這個(gè)崗位：（1）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。而服裝設(shè)計(jì)師是輔助設(shè)計(jì)師來完成以上設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常人事安排，物品設(shè)施管及經(jīng)費(fèi)理和大型活動(dòng)的輔助管理。由于長期負(fù)責(zé)日常學(xué)生工作，以及各項(xiàng)大賽策劃、籌備等幕后工作，獲得的競賽獎(jiǎng)項(xiàng)相對不多，然而大學(xué)的學(xué)生工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻是指導(dǎo)我在社會(huì)中前行的燈塔。第三，具有較強(qiáng)的工作能力。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好工作。二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。來單位雖然短短一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)合理的規(guī)劃部署，虛懷若谷的學(xué)習(xí)其他成功的典例，使我看到了企業(yè)長遠(yuǎn)的生命力；設(shè)計(jì)院里X院長，X總工，綜合管理部的竇工以及其他一些同事對工作的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)以及對年輕人對新人的關(guān)心和關(guān)懷，讓我找到歸屬感，今天與其說是助理競聘，我更愿意相信是我向在座的領(lǐng)導(dǎo)，前輩及同事們學(xué)習(xí)求教的開始，今后我都將一如既往,保持一顆積極向上的心,為公司的發(fā)展盡綿薄之力,為公司的發(fā)展添磚加瓦!謝謝大家！III。一、首先，作為主任助理，必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，活力不夠。第二，具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。擔(dān)任XX大學(xué)校旗手。我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對簡短，在談具體講述工作經(jīng)歷前，請?jiān)试S我簡單說說自己的大學(xué)經(jīng)歷，大學(xué)期間，獲得過優(yōu)秀畢業(yè)生，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，入學(xué)時(shí)也曾獲得新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號(hào)；獲得過一次國家一等獎(jiǎng)學(xué)金，兩次國家二等獎(jiǎng)學(xué)金，并且連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金，以及校園文化活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)學(xué)金。 o* {$ d（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。之所以競職這個(gè)職位是因?yàn)閭€(gè)人對繪畫很感興趣，對搭配的顏色很敏感，很想有個(gè)機(jī)會(huì)能提高自己對畫畫及設(shè)計(jì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，一路來我一直堅(jiān)持在家自學(xué)畫畫，關(guān)注雜志期刊的圖畫，其中的期刊有：優(yōu)家畫報(bào)，歐美街拍，外攤畫報(bào)，看電影等，以此來發(fā)展自己對于設(shè)計(jì)方面的興趣，對此很希望能通過這次競職的機(jī)會(huì)，愿意從基層學(xué)起，培訓(xùn)培養(yǎng)自己的具體操作水平。勇敢提意見和建議，不管是否被認(rèn)同。在全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下，持續(xù)改進(jìn)三大管理體系，關(guān)注信息、成本和經(jīng)營結(jié)果，將國獎(jiǎng)的要求，而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、工會(huì)工作等，規(guī)劃推廣、應(yīng)第三篇：CEO助理競職演講CEO助理競職演講我不知道現(xiàn)在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個(gè)展示自我的舞臺(tái)?我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高?所以下面讓我來做一個(gè)當(dāng)場測試：請覺得xx有家的感覺的人舉一下手?大多數(shù)的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個(gè)大家庭的溫馨。我們不能要求一點(diǎn)問題不出，雖然我們將進(jìn)一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時(shí)改進(jìn)、完善控制的方式方法，但如果工作的重點(diǎn)仍然停留在基礎(chǔ)流程上，其所產(chǎn)生的效力將會(huì)越來越小。一名有價(jià)值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應(yīng)該僅僅去重復(fù)，而應(yīng)該有自己的創(chuàng)新思維。幾年來，我在工作上認(rèn)真、踏實(shí)，思想上積極要求進(jìn)步，已經(jīng)于年月日批準(zhǔn)加入中國共產(chǎn)黨，通過不斷的政治學(xué)習(xí)，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進(jìn)步，體現(xiàn)在工作上就是務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神。小組活動(dòng)管理 小組活動(dòng)是一種群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，應(yīng)充分體現(xiàn)群眾的參與意識(shí)，并使活動(dòng)注重解決實(shí)際問題，帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，年的小組活動(dòng)，一方面加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)員工積極參與，另一方面在目標(biāo)責(zé)任書中增加小組活動(dòng)的考核內(nèi)容，在鼓勵(lì)的同時(shí)，加大硬性推動(dòng)力。繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全