【正文】 人皆知?？上驳氖牵捎陬I導重視安全，職工牢記安全，至今沒有發(fā)生一起因忽視安全而釀成的悲劇。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強引起的，可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識才是基礎。朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,還可以挽回部份，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對?即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創(chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。但從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭?？傊?，安全在電力企業(yè)中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進為了公司的生產(chǎn)，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”!篇四：電力安全演講稿工作安全從細節(jié)做起尊敬的各位領導、同事們：在最近幾天準備演講稿的過程中，在網(wǎng)絡上、材料中看了一場場電力工作事故報道，透過冰冷的文字，聽到了那一聲聲絕望的哭泣。電，是一匹烈馬，它闖入人類社會中，將無數(shù)生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動著歷史的車輪，滾滾前行。安全文化對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，也直接關聯(lián)著每一位員工家庭的幸福，是電力人關注的話題、思考的焦點。在實際工作中，要高度注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好的同時，要把“安全”培養(yǎng)成一種良好的習慣。安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓：2002年5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人；6月，洛陽某廠345噸吸附劑失活，經(jīng)濟損失巨大；7月，安慶某廠一名接纜人員溺水窒息死亡；8月，南化石灰員工灼燙死亡一人??這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的！“前車之鑒，后事之師”，安全工作就象一個圓，沒有終點只有起點?！爸钦哂媒?jīng)驗防止事故，愚者用事故總結經(jīng)驗”疏忽或失誤帶來的巨大損失這難道不足以讓我們深思嗎？一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。自從我投入石油電力系統(tǒng)懷抱的那一天起，“獻身石油系統(tǒng)光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與員工融為一體，描繪了一幅安全生產(chǎn)的和諧畫面?！昂⒆?，繞過前面的石塊兒。培育安全之花，樹立“安全生產(chǎn)”的意識，是一個潛移默化的過程，必須“潤物細無聲”。要知道，企業(yè)的經(jīng)濟效益固然重要，但安全文化的建設更不能忽視?？墒?，也許就因為一次心存僥幸，一份漫不經(jīng)心，半點老經(jīng)驗、老資格，在電光火石間，一個一個身強體健、躊躇滿志的人，就此終身殘疾或含恨離世！幸福在哪兒？希望在哪兒？它就在我們的心里、眼里、手里。從小的方面來看，安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災難? 在市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞。從而造成了不可挽回的后果。呵呵！可是對于絕大多數(shù)而言，我想我已經(jīng)知道答案了，為了“家”。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和生活的幸福。那可怕的車禍毀壞了他充滿活力的軀體，也打破了一個剛剛步入社會、年僅23歲青年對幸福的美好憧憬!生命原本是無憂無慮，充滿歡樂的，然而在他的眼前卻是霧蒙蒙一片。那是一個周六的下午，我和朋友去醫(yī)院看望一位因車禍而受傷的朋友。我敬愛的電力職工們，在日常工作時我們就應該抱著”安全就是效益，安全就是生命”的態(tài)度。那么，如何克服這一安全生產(chǎn)致命的問題是管理者乃至我們每一位員工一直深思而為之努力的焦點?；仡?011年，它不僅是十二五”開局之年，也是公司改革發(fā)展很不平凡的一年。美國代表疑惑不解，搖頭不干，說：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。而只有滿分才能把錯誤拒之千里，只有安全才能將事故拒之千里！我們只有居安思危、防微杜漸、曲突徙薪、亡羊補牢，才能做到長治久安；只有以變化和發(fā)展的眼光對待災難和事故，才能在生產(chǎn)工作中永遠立于不敗之地。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。眾所周知安全是電力生產(chǎn)永恒的主題