【正文】 修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落實(shí)電氣儀表等相關(guān)設(shè)備的日常維修、維護(hù)管理工作，平臺護(hù)欄爬梯和設(shè)備防護(hù)設(shè)施檢修與修復(fù)，構(gòu)建筑物日常檢查、維護(hù)與修繕管理；消防設(shè)施器材、應(yīng)急器材管理；設(shè)備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實(shí)；十三、具體負(fù)責(zé)本單位各類安全票證辦理、安全措施落實(shí)、票證檢查審驗(yàn)審批等管理工作，對各類作業(yè)危險辨識、安全措施的編制與落實(shí)負(fù)有審核職責(zé)；十四、具體負(fù)責(zé)或監(jiān)管本單位相關(guān)人員對外來施工單位實(shí)施屬地管理工作：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十五、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。A 2，應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，并標(biāo)明導(dǎo)線距穿越物體之間的（）。（）判斷題：放射性物品能用化學(xué)方法中和或者其他方法使之不放出射線，而且能設(shè)法把放射性物質(zhì)清除或者用適當(dāng)?shù)牟牧嫌枰晕掌帘?6根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對違章指揮仍要服從。A2B3C47．靜電電壓最高可達(dá)（C）V，它可發(fā)生現(xiàn)場放電，產(chǎn)生靜電火花引發(fā)火災(zāi)。第十一節(jié) 電儀車間變電站值班電工安全職責(zé)一、在班組長（副班長）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬安全工作負(fù)責(zé)，是工作崗位安全直接責(zé)任人；二、定期參加班組安全會議或安全活動，落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求；三、參加安全教育培訓(xùn)，掌握本崗位安全技能和知識，持證上崗；四、正確的穿戴和使用勞動防護(hù)用品；五、遵守崗位安全操作規(guī)程，落實(shí)本人安全生產(chǎn)責(zé)任及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；六、做好變電站電氣設(shè)備的巡檢工作，并按時、準(zhǔn)確進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改和上報；七、負(fù)責(zé)變電站各項(xiàng)過程中安全措施的落實(shí)，對本人變電站檢修及操作等作業(yè)安全負(fù)責(zé)；八、糾正或檢舉違反操作規(guī)程和“三違”行為；九、參加各級應(yīng)急演練，對崗位發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置；十、嚴(yán)格執(zhí)行變電站門禁制度，有權(quán)拒絕非本站相關(guān)人員進(jìn)入；十一、對所轄范圍外來施工人員進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場安全管理；十二、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)本單位安全績效考核、處罰工作；七、參加公司應(yīng)急救援演練，落實(shí)本人在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)；組織本單位相關(guān)人員制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，并定期組織職工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練、總結(jié)和整改；負(fù)責(zé)檢查本單位應(yīng)急器材、設(shè)備和物資的管理狀況；八、及時發(fā)現(xiàn)和上報不安全因素、險情、隱患和事故，發(fā)生事故時協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)果斷正確應(yīng)急施救，防止事態(tài)擴(kuò)大；對事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，按規(guī)定及時報告和處理，參與調(diào)查。十二、協(xié)助主任組織檢查、管理本單位所轄范圍所用危險化學(xué)品、藥品的定量存儲、存放地點(diǎn)、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關(guān)安全工作；十三、負(fù)責(zé)組織本單位全面生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理并建立相關(guān)安全檢查、治理臺帳，落實(shí)電氣設(shè)備檢修保障安全的技術(shù)措施和組織措施，落實(shí)電氣設(shè)備檢修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落實(shí)電氣儀表等相關(guān)設(shè)備的日常維修、維護(hù)管理工作，平臺護(hù)欄爬梯和設(shè)備防護(hù)設(shè)施檢修與修復(fù)，構(gòu)建筑物日常檢查、維護(hù)與修繕管理；消防設(shè)施器材、應(yīng)急器材管理；設(shè)備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實(shí)；十四、負(fù)責(zé)所轄范圍各類安全票證辦理、票證檢查審驗(yàn)審批工作；十五、負(fù)責(zé)對所轄范圍外來施工單位進(jìn)行管理：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十六、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。二、組織落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織建立、管理本單位安全管理臺帳，組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳；三、組織本單位執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評估情況；監(jiān)督檢查班組安全培訓(xùn)、教育工作；組織本單位員工安全應(yīng)知應(yīng)會包片教育、考核工作；四、建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；建立健全車間值班制度；五、組織電氣設(shè)備安全運(yùn)行和安全技術(shù)措施的管理，組織制定本單位作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實(shí)；組織做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控、治理工作；六、組織檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，對本單位安全隱患排查、治理負(fù)責(zé)；按車間、班組和職工三級組織檢查、整改安全隱患并分別記錄；落實(shí)相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；七、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的行為。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，提高及時處理故障能力，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修，積極配合各車間提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。今年原料公司所取得的成績是有目共睹的，于公司領(lǐng)導(dǎo)的付出密切相關(guān)。夏季是對大功率用電設(shè)備的嚴(yán)峻考驗(yàn)，由于環(huán)境溫度的升高隨之而來的是各設(shè)備因高溫而故障頻發(fā)，AB變頻器尤為突出，全年AB變頻器損壞3臺，更換故障配件13次。設(shè)備巡檢是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的工作，造成電機(jī)故障的隱患多種多樣，如果沒有切實(shí)有效的辦法和機(jī)制是很難完成這項(xiàng)系統(tǒng)的任務(wù)，如何確定巡查人員是否認(rèn)真、細(xì)致、巡查很難界定，只有結(jié)果才是判定過程的唯一有效辦法，對結(jié)果沒有有效的手段很難控制過程，經(jīng)過一年的努力我們比較有效的控制了突發(fā)性故障，及時排除。針對這些不足之處，車間將采取加強(qiáng)教育等措施進(jìn)行整改，加大對員工的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對專責(zé)區(qū)的巡查。加強(qiáng)?；饭芾?，定期對車間庫房進(jìn)行檢查，對一些易燃易爆類物品使用完后一律進(jìn)行指定歸庫存放，車間一律不允許單獨(dú)存放。車間指定責(zé)任人，并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。以開展安全專題會議、參觀和辦理板報、組織開展應(yīng)急演練一次、開展隱患排查、召開一次安全技術(shù)討論會和崗位練兵等方式進(jìn)行宣傳。十月份：根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴(yán)格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。八月份：以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。儀表專業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識，是否有脫落、字跡不清等情況。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。順利完成我車間植樹任務(wù)。二月份：，并完善臺帳。車間結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進(jìn)行了整改。、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。把車間安全會議精神及時傳達(dá)到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強(qiáng)；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。車間每周召開一次全員安全會議，會議由車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及安保處對安全工作的內(nèi)容，車間各班組按每日一次安全會同班組會同時進(jìn)行，會議傳達(dá)公司安全內(nèi)容和注意事項(xiàng)，同時在遇到事故事各班組單獨(dú)召開會議進(jìn)行事故討論并且總結(jié)教訓(xùn)，把討論內(nèi)容和總結(jié)詳細(xì)記錄于班組安全記錄本。制定適用于本車間的演練預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)，以防應(yīng)對突發(fā)情況。對本車間“兩票三制”制度進(jìn)行嚴(yán)格把控，車間領(lǐng)導(dǎo)對工作票的執(zhí)行相當(dāng)重視，要求各個班組在出工時必須具備相應(yīng)的票據(jù)，儀表開具“檢修任務(wù)單”在填寫時必須把負(fù)責(zé)人、工藝聯(lián)系人、注意事項(xiàng)等都填寫清楚。下一年我們必須務(wù)實(shí)安全工作從嚴(yán)抓起