班長、團支書職責(存儲版)
【正文】 是一個班組的核心，把整個班組凝聚在一起為實現(xiàn)班組的各項工作任務而努力是目標。第五篇：班長團支書考核班長、團支書考核條例一、考核目的: 為加強班長，團支書隊伍的思想建設和組織建設，進一步調動學生干 部的工作積極性和創(chuàng)造性，使團學工作朝著制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化方向 發(fā)展。(58 分)(3)對組織認識不深刻，政治理論意識不強，但認真學習并宣傳 有關黨的指導方針。.(30 分): 有效地及時地組織班級同學參與學院及學校開展的各項活動。富有主動性和創(chuàng)造性。《團支書手冊》(3).(10 分)。對考核不及格的班團 干部，由學院決定是否取消對此干部的聘用?？傊?，作為班長和團支書，在下一學期的工作中，在完善各方面工作的同時，把工作重心放在同學們身上，組織活動方面要進一步提升活動的內涵和意義。我會詳細安排各個班干部的工作細則，例如：組織委員要適當?shù)慕M織一些班級活動如宿舍之間的籃球賽；團支書要善于觀察有心理異樣的同學，要及時向老師反映。我會在適當?shù)臅r候向導員和班主任匯報班級情況。四、密切關注同學的學習狀態(tài)和班級的學習氣氛，提高學習效率。通過觀察了解每個同學及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并做好相應的思想工作。信息科學與工程學院2012級年級會組織股二○一二年十月一日第四篇：班長團支書工作總結大學生活在我們指尖流過了近二分之一，在所有兄弟所組合成的集體中，我們一起度過了很多精彩的瞬間。（15分）按照全年級各班的平均成績，由高到低排名。(二)班級工作（45分）1)思想工作（10分）該項基礎分為5分。第三篇：班長團支書考核制度信息科學與工程學院2012級各班班長、團支書考核制度為表彰對班級工作認真負責，帶領本班共同發(fā)展的班長團支書，提醒指正班級風氣不正，工作有所懈怠的部分班長團支書。（4）.倡導團結友愛，增強班級凝聚力。(4).監(jiān)督檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，組織實施支部的各項活動，出現(xiàn)問題及時向支委會、團員大會和上級團組織報告。班委之間明確分工，搞好協(xié)作。嚴于律己，寬以待人。第一篇：班長、團支書職責二中班長、團支書職責一、明確班長、團支書在班級建設中的重要作用：學生與老師、學校溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶 班長主要職責：①制定班級工作計劃，與其他班委研究討論班級工作； ②督促檢查《中學生守則》和各項規(guī)章制度在本班的執(zhí)行； ③指導和協(xié)助其他班委開展工作，具體領導小組長工作；④代表班委會向班主任和學校有關領導匯報班級情況及提出建議和意見；⑤做好班級工作小結。注意維護自身形象。想辦法把同學的學習積極性調動起來。(3).組織好“兩會”，即團員大會和支委會，傳達貫徹黨組織和上級團委（總支）的指示和決議，研究和計劃團支部的工作，將支部工作中的重大問題及時提交支委會和團員大會討論決定，必要時要果斷決策。嚴守職責、積極督促檢查其他班委的學習和開展的各項工作情況，帶頭搞好學習和遵守校規(guī)校紀。（7）.及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學生在班級管理方面和學習方面的建議意見。成績排名為專業(yè)前15%者15分，15%30%者12分，30%50%者9分，50%70%者6分，70%85%者4分，85%以后2分。所帶領的班級掛科率在全年級前25%的，該班班長
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