【正文】 家在工作和生活上對(duì)我無私關(guān)愛，進(jìn)入公司三個(gè)月以來，基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我三個(gè)月來履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：感覺到這是個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個(gè)月，回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間。擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，柜員、設(shè)備了問題，我都能解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能和幫助。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。期間迷茫過，無奈過，也動(dòng)搖過，打消了對(duì)自己工作能力的懷疑，了解了只有奮斗才能創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)硬道理，最終確定了自己的奮斗目標(biāo)。此外也積極參與公司其他部門的日常工作，在和更多同事們配合工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好的融入了集黎這個(gè)大家庭。第三，銷售技巧的不足。七月份正式開始在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作。力爭來年通過自身的努力，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核。同事們各有所長，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗(yàn)豐富，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表，更清楚對(duì)外、對(duì)內(nèi)的競爭中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問題，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。我從一名庫管員到**工程師，**工序主管，再到現(xiàn)在的工藝主管。以上是我對(duì)**團(tuán)隊(duì)的一些認(rèn)識(shí)，下面我將對(duì)本年上半年工作情況、自身評(píng)價(jià)以及今后的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)如下：l 上半年工作總結(jié)：針對(duì)公司進(jìn)行的**項(xiàng)目，我提出了**。其次，在管理方面有待進(jìn)步提高。確保自身適應(yīng)市場(chǎng)的變化，適應(yīng)公司的發(fā)展需要。推動(dòng)各工序工藝標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)部門工藝技術(shù)審核。l 自身認(rèn)識(shí)：首先，在理論知識(shí)方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)以上的不足，部門領(lǐng)導(dǎo)在6月份組織進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，將部門分為生產(chǎn)組、管理組、技術(shù)組、行政組、品質(zhì)組。第五篇：工藝技術(shù)人員述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，我叫**，現(xiàn)任部門工藝主管一職，主要負(fù)責(zé)部門的技術(shù)項(xiàng)目、工藝試驗(yàn)的推動(dòng)，工藝技術(shù)審核以及與工藝研發(fā)部接口等工作。新老客戶共計(jì)拜訪50多次，通過這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶，不盲目接單，盡量避免損失。自今年入職以來，經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)，增長見識(shí)。這個(gè)缺點(diǎn)直接導(dǎo)致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象，對(duì)工作進(jìn)程有很差的影響。逐漸了解行業(yè)的市場(chǎng)，完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。我經(jīng)過一個(gè)月的公司產(chǎn)品資料熟悉的實(shí)習(xí)之后，開始走上對(duì)外市場(chǎng)的道路，當(dāng)時(shí)作為實(shí)習(xí)的我的主要職責(zé)是走訪合肥各個(gè)醫(yī)院，向其負(fù)責(zé)人推薦公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案。一年，在XX年中，我本人除學(xué)習(xí)與改革的文件精神，作好心理外，還的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和性，同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的。給客戶服好務(wù)，我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我?guī)еY物上門，看到的客戶滿意的笑臉。一、學(xué)習(xí)，更新觀念，努力自身素質(zhì)。最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制。競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人，由于對(duì)工作環(huán)境的熟悉需要花一些的時(shí)間，與大家交流也少，以后我要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。我在工作中必須要多多實(shí)踐和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的，改善不足的。現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)將會(huì)落后，落后就意味著淘汰。同時(shí)，我調(diào)到設(shè)計(jì)部工藝組。工作簡介：id設(shè)計(jì)：mv218，mt500，mv280，t8，ma900，mz60，mt199，mz350，f3，mt156，k6。第二階段預(yù)計(jì)將主要是對(duì)于儀器數(shù)據(jù)的分析，自動(dòng)化測(cè)試以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的追蹤。實(shí)現(xiàn)sap的rfc查詢，為以后的sap數(shù)據(jù)報(bào)表web查詢提供技術(shù)支持。在ajax技術(shù)和flashpaper的技術(shù)的應(yīng)用下，使得一份文件申請(qǐng)單可以申請(qǐng)多份文件，以及ecr單可同時(shí)修改多份文件成為現(xiàn)實(shí)，減少了用戶重復(fù)性的輸入。因?yàn)閟ap里面只能一個(gè)工藝一個(gè)工藝去看，在做工藝改進(jìn)的時(shí)候不方便查詢歷史的工藝和其它工藝的比較?？傊?，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，2004年6月，我參加了XXXX市首期高級(jí)秘書職業(yè)培訓(xùn)，并取得高級(jí)秘書專業(yè)資格證書。三、組織協(xié)調(diào)方面在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這8年來的工作做一次全面總結(jié)：一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能。二、政治思想方面在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。七、存在的問題XX管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。用戶的滿意和系統(tǒng)的智能化，是我一直所追求的目標(biāo)。在方便生產(chǎn)條形碼打印的同時(shí)，也是對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一次收集和匯總存檔，起到保護(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的作用，方便日后數(shù)據(jù)的可查性。六、財(cái)務(wù)研發(fā)費(fèi)用報(bào)表（開發(fā)語言：abap，主要負(fù)責(zé)人：小黃），首次使用abap來開發(fā)動(dòng)態(tài)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)用戶表和sap系統(tǒng)表的結(jié)合，加深了對(duì)于sap表的