【正文】 素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場(chǎng)，重拳出，狠反“三違”，尤其在檢修操作高壓作業(yè)過(guò)程中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證工作順利開(kāi)展。參加培訓(xùn)的企業(yè)單位有x家，占地區(qū)全部工業(yè)企業(yè)的x%。并印發(fā)了《xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作考核細(xì)則》（試行），對(duì)各調(diào)查樣本企業(yè)報(bào)表填報(bào)、上報(bào)時(shí)間數(shù)據(jù)質(zhì)量、文字信息等方面的制訂了要求，每月在報(bào)表完成后的一個(gè)工作日內(nèi)將本月的報(bào)表填報(bào)情況進(jìn)行考核打分，為年底的考評(píng)打好基礎(chǔ)。（四）做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作、率先開(kāi)展縣級(jí)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查 xxx調(diào)查隊(duì)踐行科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，借國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查總隊(duì)積極推進(jìn)工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查下放一級(jí)的機(jī)遇，在xxx地委、行署的大力支持下，xxx調(diào)查隊(duì)與地區(qū)統(tǒng)計(jì)局密切配合，擴(kuò)大了地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本單位，安排布置了縣級(jí)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查，形成了地區(qū)、縣（市）工業(yè)品價(jià)格指數(shù)統(tǒng)一的計(jì)算口徑，使地區(qū)工業(yè)品價(jià)格涵蓋了地區(qū)全部工業(yè)產(chǎn)品的大類、中類、小類。自年初，給調(diào)查企業(yè)下發(fā)培訓(xùn)通知書(shū)，領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)報(bào)表開(kāi)始，就建立了登記、簽收制度，告知基層統(tǒng)計(jì)人員的權(quán)利和義務(wù)，以此提高基層統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任心，全年對(duì)x家遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的企業(yè)下發(fā)了催報(bào)通知書(shū)，有效地維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性。通過(guò)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜集，掌握了詳實(shí)的xxx地區(qū)工業(yè)企業(yè)的基本情況。xxx地區(qū)x家樣本企業(yè)中有x家及時(shí)上報(bào)企業(yè)臺(tái)帳，有x家企業(yè)因長(zhǎng)期停產(chǎn)未上報(bào)臺(tái)帳，有x家企業(yè)未按時(shí)上報(bào)臺(tái)帳，在上報(bào)臺(tái)帳的企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有x%的企業(yè)存在臺(tái)帳和與歷史數(shù)據(jù)不一致。通過(guò)自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，及時(shí)在報(bào)表說(shuō)明中向調(diào)查總隊(duì)說(shuō)明。森調(diào)隊(duì)在開(kāi)展“家庭致富工程”工作中以“發(fā)展、富裕、和諧”為主題，以職工增收致富為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞林業(yè)局提出的“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧興安，建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)”和“強(qiáng)力推進(jìn)特色養(yǎng)殖、深入推進(jìn)林木產(chǎn)品精深加工”的工作思路，將家庭致富工作不斷引向深入。我們對(duì)了解到的基本情況進(jìn)行了分類、匯總、登記造冊(cè)、并建檔立卡。三是職工在致富過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發(fā)展。鼓勵(lì)支持職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，幫助職工調(diào)查市場(chǎng)，尋找銷售渠道。如：一是大部分職工滿足現(xiàn)狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發(fā)展。（二）走訪入戶，調(diào)查摸底，掌握職工基本情況本單位“家庭致富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組本著實(shí)事求是的方針，以了解我隊(duì)職工實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，深入到各家各戶走訪調(diào)查，詳細(xì)地了解了職工對(duì)“家庭致富工程”的認(rèn)識(shí)及對(duì)哪些項(xiàng)目感興趣或是對(duì)其本身經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有一些好的合理化建議等。更好的根據(jù)地區(qū)工業(yè)品價(jià)格變化的現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，分析社會(huì)現(xiàn)象的變化撰寫(xiě)出更多的統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息和綜合統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行反饋和講解。（二）企業(yè)原始資料管理不善。為保證工業(yè)品價(jià)格數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量，強(qiáng)化地區(qū)工業(yè)品價(jià)格代表性，xxx調(diào)查隊(duì)通過(guò)查核地區(qū)統(tǒng)計(jì)局企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，走訪調(diào)查企業(yè)，電話問(wèn)詢等多種方式，了解xxx地區(qū)樣本企業(yè)變動(dòng)情況。（五）嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。對(duì) 2 于工業(yè)品價(jià)格指數(shù)低于80%或高于120%的，在報(bào)表說(shuō)明中進(jìn)行了說(shuō)明并且隨同數(shù)據(jù)一起上報(bào)給總隊(duì)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。（二）積極組織抽樣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。實(shí)際工作當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題被提出后，全隊(duì)上下非常重視，在以后的工作中針對(duì)這些情況予以特殊對(duì)待，爭(zhēng)取杜絕這些不安全行為的發(fā)生。，只能人抬肩扛，存在不安全因素。員工對(duì)“不安全行為”治理的自覺(jué)行動(dòng)有了明顯的進(jìn)步，安全意識(shí)有了明顯提高，杜絕了重復(fù)違章現(xiàn)象。對(duì)使用過(guò)的設(shè)備、工具、零件加以利用，從一定程度上提高了員工的自我素質(zhì)。今年以來(lái)，集團(tuán)公司發(fā)生了幾起傷亡事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。在安全學(xué)習(xí)教育上，我對(duì)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，注意引導(dǎo)自己從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。其次，結(jié)合“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全教育理念。雖然操作隊(duì)的工作是平凡的，而且離公司的要求還有一定差距。屬于本隊(duì)衛(wèi)生，隊(duì)員們都能自覺(jué)打掃。110Kv 。保證各站設(shè)備安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。定期開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)，不走過(guò)場(chǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)操作監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生誤操作事故。對(duì)查出的問(wèn)題，立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)領(lǐng)取進(jìn)行解決處理。.自BATA操作隊(duì)成立，共發(fā)現(xiàn)缺陷210起，其中危急缺陷16起：110kV LITORAL變電站GIS設(shè)備運(yùn)行中PT間隔SF6氣體泄漏；110kV COGO變電站母線連接放電。每次巡回檢查對(duì)各站衛(wèi)生進(jìn)行檢查督促。配合土建施工方做了防腐、防火墻堵漏及站內(nèi)雜草噴灑除草劑等工作。我隊(duì)杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現(xiàn)象。我隊(duì)結(jié)合自生情況，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。采煤隊(duì)2011129第三篇：機(jī)電隊(duì)全年安全工作總結(jié)[范文模版]機(jī)電隊(duì)上全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。這一改變不但降低了成本，而且很大程度的提高了員工們的技能。讓