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手術(shù)室分級(jí)護(hù)理管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 任護(hù)士同時(shí)在患者的床頭卡標(biāo)識(shí)一致的護(hù)理級(jí)別。,根據(jù)患者的病情和護(hù)理級(jí)別,護(hù)士正確實(shí)施護(hù)理措施:、用藥和飲食、功能鍛煉、護(hù)理記錄等。) B..輕度依賴 按自理能力分級(jí)劃分,患者得分90分的屬于() ,其自理能力的等級(jí)為()。(3)病人滿意護(hù)理工作。工作標(biāo)準(zhǔn)(1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。(8)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)。(9)與團(tuán)隊(duì)成員溝通良好,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。工作標(biāo)準(zhǔn)(1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員形象要求。(5)參與常規(guī)性護(hù)理查房、護(hù)理教學(xué)查房,參與重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。(6)具有處理本??瞥R娂膊〉淖o(hù)理問題和解決某些疑難護(hù)理問題的能力。(7)病歷書寫客觀、真實(shí)、及時(shí),符合規(guī)范要求。(8)完成本職稱范圍繼續(xù)教育,完成院內(nèi)在職培訓(xùn)。崗位職責(zé)(1)有權(quán)行使責(zé)任組長(zhǎng)的職責(zé)。(5)接受護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn),且考核成績(jī)合格。(5)對(duì)病人病情全面掌握,護(hù)理措施準(zhǔn)確有效并落實(shí)到位,無(wú)護(hù)理不良事件發(fā)生。(6)培養(yǎng)??谱o(hù)士,協(xié)助制定醫(yī)院??谱o(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。(4)有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),能解決本專科復(fù)雜疑難護(hù)理問題,有指導(dǎo)護(hù)士有效開展基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理的能力。5加放護(hù)理等級(jí)標(biāo)識(shí)護(hù)理人員按省衛(wèi)生廳《山東省醫(yī)療護(hù)理文書規(guī)范》要求,根據(jù)護(hù)理級(jí)別醫(yī)囑,在患者床頭牌內(nèi)和患者一覽表加放護(hù)理等級(jí)的標(biāo)識(shí)。: 嚴(yán)密觀察患者病情變化,監(jiān)測(cè)生命體征; 根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施; 根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量;根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施; 保持患者的舒適和功能體位; 實(shí)施床旁交接班。值班護(hù)士遇到難以承擔(dān)的手術(shù)時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)以便組織人力增援,確保手術(shù)進(jìn)行。二級(jí)手術(shù);手術(shù)過(guò)程復(fù)雜,手術(shù)技術(shù)有一定難度,器械設(shè)備較復(fù)雜的手術(shù)。大型手術(shù)安排主管護(hù)師巡回,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。: 每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化; 根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征; 根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施;根據(jù)患者病情,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施; 提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。主管醫(yī)生根據(jù)患者病情變化,下達(dá)醫(yī)囑更改護(hù)理級(jí)別; 護(hù)士要根據(jù)醫(yī)囑及時(shí)更改護(hù)理級(jí)別標(biāo)識(shí)和執(zhí)行護(hù)理級(jí)別 :《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》 衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕49號(hào)第四篇:護(hù)理分級(jí)管理制度2018護(hù)理人員分級(jí)管理制度為合理配置護(hù)理人力資源,充分發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用,做到人盡其才,才盡其用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與護(hù)士自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,根據(jù)工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素,對(duì)護(hù)士進(jìn)行分級(jí)管理,現(xiàn)制訂我院護(hù)士分級(jí)管理制度。崗位職責(zé)(1)有權(quán)行使高級(jí)護(hù)士的職責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn)(1)展現(xiàn)積極的工作態(tài)度,符合護(hù)理人員素質(zhì)要求。(8)組織的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。(7)提交本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)向的論文或綜述報(bào)告1篇(CN級(jí))/2~3年。(4)運(yùn)用護(hù)理程序開展工作。(2)在護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)中,能夠具有積極向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神???jī)效考核(1)完成各班次工作任務(wù)。三、低年資護(hù)士任職資格(1)具備完成本崗位職責(zé)的能力。參與并指導(dǎo)助理護(hù)士完成相應(yīng)的護(hù)理工作。(4)病情觀察到位,上報(bào)及時(shí)。(3)病人滿意護(hù)理工作。(3)在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。(4)生命體征測(cè)量準(zhǔn)確,報(bào)知及時(shí)。護(hù)理部2014年1月第五篇:分級(jí)護(hù)理管理制度 試
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