工程管理部競聘演講辭(存儲版)
【正文】 了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗收程序和結(jié)算方法。依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機 部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務部門的關(guān)系，加強和其他通信運營商的聯(lián)系，爭取在較短的時間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機，找到公司向外拓展的方法和思路。監(jiān)理隊伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務的向外拓展在人員上做好第一手準備。三、崗位的自我適應性分析通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：通信工程專業(yè)理論我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時間里，在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設(shè)計及施工（中級）》、《通信工 程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很（來源于新世紀范本網(wǎng))多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓經(jīng)歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實踐的準備。謝謝各位領(lǐng)導和代表！《工程管理部部長競聘演講辭》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀工程管理部部長競聘演講辭。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。謝謝各位領(lǐng)導和代表！[]第四篇：工程管理部部長競聘演講辭文章標題：工程管理部部長競聘演講辭團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點：一、認真完成部門領(lǐng)導安排的工作，在部門領(lǐng)導外出期間，團結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作，認真履行本崗位職責，努力學習新技術(shù)，熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范；二、收集分管項目部機械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計的資料，選出經(jīng)濟合理的設(shè)計模板及資源配置，為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據(jù)；三、負責管理68個項目，負責施組的編制、審核、檢查、指導，負責編制區(qū)域創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃，建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳，重點關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點、難點工程”；四、參與新中標工程項目施工調(diào)查工作，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中，本人精心設(shè)計了0號塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移裝置。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點：一、認真完成部門領(lǐng)導安排的工作，在部門領(lǐng)導外出期間，團結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作，認真履行本崗位職責，努力學習新技術(shù)，熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范；二、收集分管項目部機械設(shè)備配制、臨時工程設(shè)置、墩臺、梁模板設(shè)計的資料，選
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