安監(jiān)處會(huì)議紀(jì)要(存儲(chǔ)版)
【正文】 由礦辦公室協(xié)助安監(jiān)處舉行一次，但由于區(qū)隊(duì)參加人員的出勤率不高，取得的效果不夠明顯。2013年工作思考（1）隱患排查方面：隱患就是事故。（3）職工培訓(xùn)方面：每月按時(shí)按照規(guī)定從六個(gè)作業(yè)班組中各選1名從業(yè)人員參加縣工特局舉辦的煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)合格回到班組后讓其擔(dān)任本班的安全衛(wèi)士，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。每天報(bào)科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井日報(bào)表，并將其所查隱患篩選到四定表，然后四定，閉合。每月底前向瑞泰報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井跟班表。每月25日前向安監(jiān)二分局報(bào)一礦一檔。2012即將過去，安全監(jiān)察處會(huì)在新的一年里，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。2013年，將大力發(fā)展安瓦員現(xiàn)場監(jiān)管的作用及領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查的主要，通過安瓦員不得離開作業(yè)現(xiàn)場20m的現(xiàn)場監(jiān)管，把“三違”消滅在萌芽狀態(tài)，安瓦員在借助跟班領(lǐng)導(dǎo)的支援，現(xiàn)場對“三違”人員進(jìn)行教育，從而讓“三違”人員從中獲取啟發(fā)。作業(yè)人員違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；作業(yè)人員安全意識和安全技能、素質(zhì)不是很高；安全培訓(xùn)工作未走上常規(guī)化；安全管理人員思想松懈、責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)管和隱患排查管理不力；安全管理思想、觀念出現(xiàn)偏差。參加貴州省能源局舉辦的煤礦班組長培訓(xùn)兩期共計(jì)6人。這里面既有員工本身的原因，如個(gè)人素質(zhì)不高、不聽從安全員的管理、麻痹思想嚴(yán)重；又有礦部的原因，如安全培訓(xùn)未抓緊、現(xiàn)場監(jiān)管有盲點(diǎn)等。另外，我公司重點(diǎn)安排專人負(fù)責(zé)，并制定了兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)措施，明確了當(dāng)日的生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)就是兩會(huì)期間的值班領(lǐng)導(dǎo)，并每日安排及時(shí)向上級部門匯報(bào)礦井“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”的落實(shí)情況。以上問題各方要盡快完成整改。十、加強(qiáng)班組管理出臺一個(gè)相應(yīng)的政策，與隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，結(jié)合班組的技能訓(xùn)練、季度考試獎(jiǎng)勵(lì)工長，只獎(jiǎng)不罰（只對井下）。六、集團(tuán)公司的安全一號文件的發(fā)放情況具體要發(fā)放到哪一層。不經(jīng)過安監(jiān)處簽字的，處罰責(zé)任人2000元，并在礦經(jīng)營辦公會(huì)上通報(bào)。各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、主任、書記責(zé)任要明確，獎(jiǎng)罰要加大。安監(jiān)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，有目的地組織培訓(xùn)，最終使安監(jiān)員全面發(fā)展?？偨Y(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。正豐煤業(yè)安監(jiān)處2012年3月第四篇：2012年安監(jiān)處年終總結(jié)宏興煤礦安監(jiān)處2012年年終工作總結(jié)2012年，宏興煤礦緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的觀念，加強(qiáng)安全監(jiān)管制度的
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