【正文】 ，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品，從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動。在學習上，方法還有待進一步完善；在落實上，工作布置多，抓落實不夠；在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護區(qū)領(lǐng)導班子的團結(jié)和統(tǒng)一。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責任到人、包機到人；車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。三、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。2 述職述廉報告 其次，我重視區(qū)領(lǐng)導班子的團結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。實在，我只是做了點自己應(yīng)當做的事情，能夠得到大家的認可，我就心滿意足了，黨組給了我極大的信任和榮譽。在黨組的正確領(lǐng)導下，在同道們的大力支持和幫助下，前幾年，武功檢察宣傳、調(diào)研工作獲得了明顯的成績。我與辦公室的全體同道密切配合，牢牢依托黨組的正確領(lǐng)導、依托廣大干警的大力支持，完成了***x年崗位目標任務(wù)書及考評細則的制定，完成了各項工作制度的修改與完善，完成了主題教育和大學習、大討論活動的方案及第一階段的工作，完成了***舊樓公物登記移交工作，完成了新辦公大樓啟用前的各種預備工作，為實現(xiàn)順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。篇三：2013年科長年終述職述廉報告一、***x年我做了些甚么 我是***x年xx月從事檢察工作的，其間在監(jiān)所檢察科、瀆職侵權(quán)檢察科工作兩年多時間，在政工科、院辦公室工作將近14年。四是財政支持保安全。我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志對三個直屬分局負責人進行了離任審計，審計結(jié)果比較令人滿意。一年來，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實實做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導及相關(guān)部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題，進行排查督促落實整改。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大限度提高工作效率，促進各項工作有序開展。做了很多工作，有成績也有不足，現(xiàn)結(jié)合實際，將財務(wù)科工作設(shè)想如下：進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將已購進的財務(wù)軟件充分投入使用，實現(xiàn)財務(wù)工作進一步規(guī)范化、效率化、細致化；增強財務(wù)的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息；進一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產(chǎn)為突破口，并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會分憂、解難；加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升專業(yè)水平；加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢熑我庾R，推動整體財務(wù)工作再上新臺階；成立專職的采購小組，做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù)；加強校園商店的管理，實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入；9．擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ)，同時也為招生工作緩解壓力；11．利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng)；12．校園文化建設(shè)重點完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置；13．衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規(guī)范學校整體形象。及時安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。公司、學校資金流量一直很大。時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。加強對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。謝謝大家！第二篇：單位科長個人工作述職述廉報告單位科長個人工作述職述廉報告單位科長個人工作述職述廉報告精彩導讀：我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事......尊敬的董事長、同志們：下午好！一期來，在董事會的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實，較好的完成了財務(wù)科各項工作，現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障。堅持以開源節(jié)流為主導，注重落實，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費；認真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個，挽回損失5萬元。我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預算等工作?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。四、本期來工作的不足執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及煙酒店