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創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料最終5篇(存儲版)

2024-11-09 17:05上一頁面

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【正文】 州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要求,按照“六位一體”要求,開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)等一體的綜合服務(wù)。財務(wù)管理規(guī)范,內(nèi)控制度健全,報表帳目清楚、真實,資金??顚S?。開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)并覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有常住人群(含外來人口)。藥品實行集中招標(biāo)采購,招標(biāo)率100%。建立以服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的績效考核工資制度,收入分配向一線的技術(shù)骨干傾斜。轄區(qū)內(nèi)19月份傳染病發(fā)病人數(shù)23 人,控制在前五年平均發(fā)病水平,近三年無孕產(chǎn)婦死亡。積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目,對承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、村衛(wèi)生室建設(shè)及技術(shù)知道做詳細規(guī)劃安排,開展以預(yù)防、保健、醫(yī)療技術(shù)為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。四、加強專業(yè)技術(shù)人員的隊伍建設(shè),深化衛(wèi)生體制改革:嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等相關(guān)的法律法規(guī),與上級主管部門積極配合。三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,深入開展平安建設(shè)工作:繼續(xù)堅持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,以關(guān)洽民生,行業(yè)自律,促進行風(fēng)建設(shè)”為目標(biāo),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),保證醫(yī)療安全,維護患者的合法權(quán)益為根本,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,從環(huán)境上做到安靜、整潔、美化、凈化。在本院治療新農(nóng)合參合病人住院實際補償比例達65%。建立院科二級負責(zé)制,中層干部競聘上崗?;A(chǔ)管理結(jié)合醫(yī)院實際情況及發(fā)展規(guī)劃,制定工作計劃和5年中長期發(fā)展規(guī)劃,按照《全省醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開目錄》實行院務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》,建立公示、管理等制度。醫(yī)療文書書寫規(guī)范,每年市局檢查門診處方、病歷合格率及住院病歷甲級率≥95%。繼續(xù)實行住院費用“一日清單”制度和醫(yī)療收費查詢制度,2008年創(chuàng)成 “規(guī)范收費醫(yī)院”。創(chuàng)建工作主要措施(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,狠抓落實為使創(chuàng)建工作有序開展,我院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長親任組長,各職能科室為成員,在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證;制訂具體工作計劃,分工負責(zé),認真履行管理職能,健全各項制度、獎懲、考核機制,部署、督查各項創(chuàng)建工作的落實;同時召開全院職工大會,認真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要意義,從提高思想認識著手,使人人都以高度負責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中,形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。現(xiàn)管理高血壓???人,腫瘤?人,糖尿?。咳?,精神病?人,冠心病?人,肺結(jié)核?人,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高了他們的生活質(zhì)量。結(jié)合考核方案逐一落實。我中心創(chuàng)建于?年,現(xiàn)有職工?人,退休人員?人。?年?6月,我中心被評為?建設(shè)先進單位。(3)在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等,同時印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)誼名片,注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話,便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。(3)各科室分布示意圖、服務(wù)項目及價格、各項惠民措施等上墻公示。其中副主任醫(yī)師?名,主治醫(yī)師?名(中醫(yī)類別主治醫(yī)師3名),醫(yī)師?人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師?人,公衛(wèi)醫(yī)師1人,主管護師1名,執(zhí)業(yè)護士?名(護師?名、護士?名),已經(jīng)取得全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格證書?人,在培訓(xùn)?人,全科規(guī)范化培訓(xùn)1人(在讀),藥學(xué)人員?人,其它衛(wèi)技人員?人,衛(wèi)技人員占?%。(二)今后打算:作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,既是“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的執(zhí)行者、參與者、也是實踐者,如何貫徹落實好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動?如何收到良好的效果?才是檢驗我們的根本。我們深深體會到:經(jīng)濟效益的提升得益于社會效益的投入,請看下邊一組數(shù)字:我院19月份人均住院費用(1840元,去年年人均為2060元)、住院人均每日費用(263元,去年年人均為312元)、人均門診費用(61元,去年年人均為79元)均明顯下降,%。為控制流行病發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。進行病情詢問、生命體征監(jiān)測、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,給與用藥和飲食指導(dǎo)及有針對性的健康教育。(5)制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件,健全中心對站的管理考核機制。力爭使各個臨床科室達到管理科學(xué)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全普及化、服務(wù)規(guī)范化,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能,秉承“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念,從提高思想認識著手,使人人都以高度負責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中,形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。第一篇:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報材料熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo),在此,我代表涇河鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意!我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有多年,今年又申報市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建,我們高度重視該項工作,根據(jù)《揚州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制訂了具體實施計劃,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,全體干部職工共同努力,加強軟硬件建設(shè),完善各項制度,加強全科醫(yī)生隊伍建設(shè),認真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,把“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”作為工作重點,貫穿于全年工作之中,把開展“社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”做為“提素質(zhì)、上水平、促發(fā)展”的有力契機。設(shè)有10個臨床科室,4個醫(yī)技科室,另設(shè)供應(yīng)室、手術(shù)室等,全年收住病員600余名,二、創(chuàng)建工作主要措施(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,狠抓落實為使創(chuàng)建工作有序開展,我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任親任組長,各職能科室長為成員,在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證;我們先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子會議2次,班組長會議5次,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工大會2次,進行層層落實動員,首先,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入地學(xué)習(xí)《揚州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn)》,在全體職工中不斷地提升規(guī)范管理觀念,不斷地改善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)涵,提高中心全員素質(zhì),使我們的服務(wù)中心成為“服務(wù)有序,流程通暢,運行科學(xué)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。(4)制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo),公共衛(wèi)生考核分配方案,公共衛(wèi)生各項經(jīng)費按序時、按規(guī)范要求過賬的原則,依照縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實??茖W(xué)管理慢性病人的健康檔
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