關(guān)于建寧縣小區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 委會(huì)的主動(dòng)性和積極性，發(fā)動(dòng)轄內(nèi)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾共同參與。初步?jīng)Q定在物業(yè)公司的配合下，小區(qū)的物管推進(jìn)工作分幾步走：（1）環(huán)境改觀。（1）建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的社區(qū)保安防范隊(duì)伍。我街此項(xiàng)工作現(xiàn)在正在推進(jìn)過(guò)程中。宣傳還要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、秩序維護(hù)管理1）阻攔在小區(qū)發(fā)黑廣告4起，沒(méi)收小廣告43張，攔截推銷人員3人。從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書(shū)。小區(qū)綠化。小區(qū)治安。我社區(qū)虹橋一、二村自去年經(jīng)老小區(qū)改造后引進(jìn)物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)管理已一年時(shí)間了，針對(duì)一年來(lái)物業(yè)管理情存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查與思考，現(xiàn)將調(diào)查情況分述如下： 一、一年來(lái)物業(yè)管理取得的成效物業(yè)管理觀念日益得到重視。老小區(qū)物業(yè)管理有了改善。業(yè)主對(duì)服務(wù)的不滿，常常以不交物業(yè)費(fèi)的方式表達(dá)。大力搞好物業(yè)管理宣傳，優(yōu)化物業(yè)管理環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)我市的實(shí)際情況盡快制訂一些符合老小區(qū)的規(guī)章制度，建立完善的物業(yè)管理政策制度體系。物業(yè)管理收費(fèi)較難。同時(shí)，政府也不斷加大力度，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)，并積極籌措資金改善老小區(qū)環(huán)境，將其納入物業(yè)管理范疇。補(bǔ)充：物業(yè)管理的水平與小區(qū)居民的生活息息相關(guān),小區(qū)居民都希望有一個(gè)好的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),但是,也不能去怪物業(yè)管理工作人員,“把關(guān)人”,以致缺少小區(qū)民主管理的“實(shí)施人”,各方面的工作缺少監(jiān)督,也就缺少規(guī)范,:一,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì):由小區(qū)居民中挑選作風(fēng)正派,肯為大家工作,責(zé)任性強(qiáng)的居民代表,對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,由于它和居民的生活關(guān)系密切,小區(qū)內(nèi)的車輛停放工作要充分聽(tīng)取業(yè)委會(huì)和居民群眾的意見(jiàn):小區(qū)內(nèi)的車輛停放問(wèn)題常常成為居民之間糾紛的來(lái)源,有的物業(yè)干部也覺(jué)得十分棘手,糾紛兩邊,這些車輛由于車況較差,啟動(dòng)時(shí)噪音很響,他們表示很難接受,通過(guò)業(yè)主委員會(huì)的反復(fù)做工作,并為他們落實(shí)了停車地點(diǎn),部分駕駛員要求減少綠地,增加停車位,都要經(jīng)過(guò)他們?nèi)プ?小區(qū)的資金使用監(jiān)督工作:業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主監(jiān)督物業(yè)管理的第五篇：加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理（模版）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理既：不見(jiàn)積水、不見(jiàn)積土、不見(jiàn)雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見(jiàn)人畜糞便。（2）對(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理，確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。上海楊房物業(yè)管理有限公司海上國(guó)際花園服務(wù)中心2016年05月31日第四篇：小區(qū)物業(yè)管理。第三篇：小區(qū)5月份物業(yè)管理工作匯報(bào)小區(qū)5月份物業(yè)管理工作匯報(bào)尊敬的海上國(guó)際花園業(yè)主您們好！楊房物業(yè)公司海上國(guó)際花園物業(yè)服務(wù)中心就2016年5月份工作情況特向小區(qū)做以下匯報(bào)：一、綜合管理及日常管理1）辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)共4戶；2）清理小區(qū)建筑垃圾和綠化垃圾共計(jì)10車；3）接待各類報(bào)修單共計(jì)125張，其中公用部位68張，專用部位60張，電話回訪率98%。比如，通過(guò)我們反復(fù)宣傳，許多居民對(duì)小區(qū)物業(yè)管理已比較認(rèn)可，但一旦涉及到收費(fèi)問(wèn)題，許多居民就反映，目前吃飯、子女讀書(shū)這些最基本的需求還未解決，沒(méi)有閑錢來(lái)交物業(yè)管理費(fèi)，要街道辦自己來(lái)解決。維護(hù)良好的治安狀況，除現(xiàn)有的治安力量外，還一定要增加保安員在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏，經(jīng)費(fèi)可以由物業(yè)推進(jìn)委員會(huì)、樓長(zhǎng)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)并上門收取，每戶每月2元。在主干道兩側(cè)建宣傳長(zhǎng)廊，物業(yè)宣傳要進(jìn)入每家每戶、每個(gè)機(jī)團(tuán)單位；召開(kāi)社區(qū)論壇，請(qǐng)機(jī)團(tuán)和居民對(duì)小區(qū)物業(yè)管理、社區(qū)建設(shè)提建議，提高大家對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和支持力度。發(fā)揮好示范帶動(dòng)的作用，既要全面推進(jìn)，又要有所側(cè)重，突出重點(diǎn)和特色。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管科，負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作。一、物業(yè)管理工作的推進(jìn)情況領(lǐng)導(dǎo)重視，思路明確。社區(qū)（居委會(huì)）要及時(shí)聯(lián)系指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)積極發(fā)揮作用，配合有關(guān)部門共同做好小區(qū)的管理工作，為小區(qū)業(yè)主提供清潔、衛(wèi)生、安全、舒適的生活環(huán)境。（三）把好規(guī)劃建設(shè)關(guān)，為后期物業(yè)管理創(chuàng)造良好環(huán)境。（五）物業(yè)收費(fèi)難，影響了物業(yè)管理的正常運(yùn)行。一是對(duì)物業(yè)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)宣傳貫徹不夠、認(rèn)識(shí)不足，監(jiān)管制度和具體細(xì)則還沒(méi)有建立起來(lái)；二是物業(yè)管理工作沒(méi)有明確的主管部門和對(duì)應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，部門職責(zé)不夠分明；三是物業(yè)公司、社區(qū)（居委會(huì)）、開(kāi)發(fā)商和業(yè)主之間的關(guān)系尚未理順，責(zé)任不明確。截至目前，在我縣城區(qū)規(guī)劃面積中新建有萬(wàn)安、青云嶺、景秀花園、福城、江源水都、青山南苑等小區(qū)。四是許多小區(qū)為開(kāi)放式，一樓為商鋪、餐飲店等各類人員進(jìn)出頻繁，存
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