【正文】 0%。對有落石、落渣的邊坡應(yīng)進行全面的檢查、清理，及時清除路面落石、落渣?？偙O(jiān)辦應(yīng)經(jīng)常開展職業(yè)道德教育活動，定期自糾自查，改小錯防大錯，督促監(jiān)理人員做好本職工作，把個人利益放在社會利益、人民利益之后。而為保證施工的質(zhì)量,建筑師隊伍出現(xiàn)了專業(yè)分工,設(shè)計和施工逐步分離,并各自成為一門獨立的專業(yè),社會對監(jiān)理的需求起因逐漸形成,一部分建筑師轉(zhuǎn)向社會傳授技藝,為業(yè)主提供技術(shù)咨詢,解答疑難問題,或受聘監(jiān)督管理施工,它涉及投資學,技術(shù)經(jīng)濟學,我國的工程監(jiān)理制度發(fā)展的較晚,其中有,則主要講政府的監(jiān)督,我認為是相輔相成,它具有強制性,執(zhí)法性,全面性,從全局考慮,制定一個完整的系統(tǒng),全面覆蓋,借鑒國際經(jīng)驗,在結(jié)合國情的基礎(chǔ)上,是社會監(jiān)理,服務(wù)性,公正性,獨立性,公路工程施工監(jiān)理,是強化質(zhì)量管理,控制工程造價,保證工程質(zhì)量和工期,還避免了過多的合同糾紛,并能確保國家建設(shè)計劃和工程合同的順利進行,配備實驗設(shè)備,采用標準,規(guī)范化的工作與方法,建立和健全標準,規(guī)范化的工作制度,”計劃執(zhí)行檢查處理”,監(jiān)理組織,社會監(jiān)理: 一, 設(shè)計/, , , , , 工程進度監(jiān)理,工程費用監(jiān)理,合同管理,信息管理,即常說的三監(jiān)控,二管理,一協(xié)調(diào)”.了解工程項目質(zhì)量,進度,費用三大目標間的關(guān)系,它們的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系,有矛盾的一面,了解了監(jiān)理單位的選擇方式可分為兩種基本類型:一種是建設(shè)單位通過競爭方式擇優(yōu)委托,即通過招投標來實現(xiàn)。經(jīng)過由上至下的多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。這樣能夠確保在以后的工作中，加強承包人與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系，因為除了強制性要求的驗收內(nèi)容(如隱蔽工程)外，承包商不清楚還有哪些工序監(jiān)理人員必須到場。寫哪些工序需要旁站監(jiān)督、監(jiān)督的內(nèi)容、以及旁站監(jiān)督過程中，可能出現(xiàn)問題的預(yù)防與補救措施；F、寫平時巡查。試驗人員的素質(zhì)一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。我監(jiān)理公司接到中標書后，精心組織，成立了強有力的領(lǐng)導班子，與2007年11月正式開始了監(jiān)理工作。本工程監(jiān)理人員先后投入7人，小車兩輛，辦公設(shè)備和實驗儀器配套。上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門核準的監(jiān)理證書，其他監(jiān)理人員經(jīng)過了崗前培訓。三、計量支付，工程進度和合同管理情況：計量時按下列條件計量：（1）、計量的項目要符合要求包括：清單中工程項目，合同中規(guī)定項目，工程變更項目；（2）、質(zhì)量必須達到合同規(guī)范標準要求；（3）、驗收手續(xù)必須齊全。四、設(shè)計變更情況：監(jiān)理辦嚴格按照變更的規(guī)定，每次變更都經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦對工程費用的增減進行業(yè)主和承包人的協(xié)商，確定工程費用。七、監(jiān)理工作體會：通過清隴路工程的監(jiān)理，我陜西廣達公路水運咨詢有限公司深深體會到還有很多不足，主要是：受市場經(jīng)濟的沖擊，監(jiān)理人員不穩(wěn)定，給工程造成工作上不連續(xù)，今后要固定人員和待遇。我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況 交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。監(jiān)理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。設(shè)計標準： 公路等級：二級公路，平原微丘； 設(shè)計時速：80公里/小時； 橋涵設(shè)計荷載及路面標準軸載：設(shè)計荷載為汽車20級，掛車100；標準軸載為BZZ100； 橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米，（），路面寬15米；，涵洞與路基同寬；路面結(jié)構(gòu)為，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫，27厘米天然砂礫墊層。在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。（三）黨建工作蓬勃開展，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定 抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，嚴格履行黨風廉政建設(shè)責任制；采取多種方式將政治業(yè)務(wù)學習經(jīng)常化、制度化，努力提高職工綜合素質(zhì)。完善工會組織并按照相關(guān)規(guī)定，工會委員會進行了換屆選舉。公司在職人員持證率偏低，技術(shù)職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速、健康、全面發(fā)展的需要。謝謝大家！篇四：公路工程監(jiān)理總結(jié)簡潔版 我單位受業(yè)主縣交通局委托，承擔縣莊—舊路改建工程的監(jiān)理工作。路面結(jié)構(gòu)形式為： 基層：cm厚水泥石灰穩(wěn)定砂礫基層 面層：cm厚中粒式瀝青碎石面層。以人為本，關(guān)心職工切身利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境，努力做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項福利待遇。半年來，無任何不安全事故，無違犯計劃生育政策及其他違法亂紀事件發(fā)生。深化文明單位創(chuàng)建，加大投入，改善辦公、文體健身設(shè)施，美化環(huán)境，使單位面貌煥然一新。截至6月底，監(jiān)理、試驗檢測項目共完成產(chǎn)值390萬元，其中，高速公路項目完成監(jiān)理費收入40萬元，市政工程項目完成監(jiān)理費收入170萬元，局內(nèi)大中修及改建工程項目完成監(jiān)理費收入150萬元，中心試驗室完成試驗費收入30萬元，超額完成了半年目標任務(wù)。二、設(shè)計變更情況： （一）、張漠洛立交橋： 對原《施工圖設(shè)計》說明第八項施工注意事項第3條（2）款關(guān)于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設(shè)計規(guī)定：回淤量小于5厘米，更正為小于等于30厘米（沈陽鐵路局大修設(shè)計所發(fā)《沈大蓋州連接線擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》）； 基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊（）； 伸縮縫按11225墩設(shè)置，固定錨栓位置為11230墩臺處，取消0臺系梁，引橋支座采用方行普通支座（《沈大高速公路蓋州連接線擴建工程立交橋及引橋部分補充說明》）； （二）、立交橋引線及其它路基、路面工程： C30砼路緣石變更為花崗巖路緣石，規(guī)格不變（業(yè)主要求）； 西引線重力式擋土墻變更增設(shè)波型鋼護欄；東西引線加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻，變更為波型鋼護欄；加大加筋土擋墻冒石尺寸，由75厘米變更為85厘米（遼寧公路勘測設(shè)計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴建工程完善設(shè)計說明》）； 排水設(shè)計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工。篇二：《公路監(jiān)理工作總結(jié)》沈大高速公路蓋州連接線擴建工程監(jiān)理總結(jié) 一、工程概述： （一）、工程概況： 沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點K0+000位于蓋州清河廣場西口，途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村，終點K6+000止于沈大團山子互通匝道出口，路線全長6公里；在張漠洛路線與長大鐵路相交，設(shè)30孔立交橋一座（橋長為507米，中心樁號為K2+，跨徑為16*13+25*3+16*14，結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺，16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。七、監(jiān)理工作體會 通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點： 必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復函或口頭許可。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦二OO八年十一月第五篇：公路工程監(jiān)理總結(jié)篇一：公路工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、監(jiān)理工作概況 青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修0精裝修08共20個合同段。建設(shè)單位：清隴路工程項目辦是一個非常優(yōu)秀的項目辦，把工程質(zhì)量始終放到第一位，從來沒有休過假，真正做到了寧可犧牲自己，不能讓工程質(zhì)量受損。3每月要求施工單位上報以下內(nèi)容：（1）施工的基本情況，（2）施工內(nèi)容（3）詳細的施工方法和工作程序（4）施工管理機構(gòu)和人員分工（5）質(zhì)量保證措施（6）安全保證措施（7）計劃進度，臨時設(shè)施（8）環(huán)保措施合同方面：監(jiān)理辦按照合同文件對合同的執(zhí)行進行監(jiān)督監(jiān)理。發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須按規(guī)定向監(jiān)理單位，建設(shè)單位報告，并保護現(xiàn)場，接受調(diào)查，按監(jiān)理工程師的要求，認真進行事故處理。監(jiān)理辦嚴格按照有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、規(guī)范和施工合同文件，對本工程施工進行全面監(jiān)督管理。代表處在總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責各個合同段監(jiān)理的組織，協(xié)調(diào)，管理等工作，直接對業(yè)主和陜西廣達公路水運咨詢有限公司負責。同時，監(jiān)理人員最好還制定質(zhì)量監(jiān)理程序（即工作流程）來指導工程的監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。其實，工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個重要部門。4）、對現(xiàn)場監(jiān)理人員：A、對現(xiàn)場監(jiān)理人員，要加強責任教育，使之對法律規(guī)定的責任有一個清醒明了的認識，同時，還要提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì)；B、指導監(jiān)理工作，使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進行質(zhì)量控制；C、增加監(jiān)理對工程的認識和熟悉，針對性地開展監(jiān)理直到工作；D、監(jiān)理實施細則，對監(jiān)理人員也有一定的指導、警示作用。制定一份對監(jiān)理工作具有指導性的、反映監(jiān)理單位對項目控制的理解能力和程序控制技術(shù)水平以及監(jiān)理實施細則資料，可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮，增強信任感，有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，使得施工過程中獲得最大限度的理解和必要的幫助。我們既不能把質(zhì)量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。這種功能，高速公路更為突出。監(jiān)理人員的職業(yè)道德是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵應(yīng)積極開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設(shè)活動，加強職工的思想和職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。Ⅱ合同段綜合評分：，工程質(zhì)量評定合格。（二）、Ⅱ合同段**市**公路改擴建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報告（1）K6+000～K16+700段路基評分：，合格率100%。督促施工單位落實環(huán)保責任目標，對拌和站、預(yù)制場、砂石料場、施工便道采取防塵、防噪音措施，杜絕棄土、棄渣、生活垃圾、建筑垃圾亂堆亂放，一律運至棄土場堆放，并對棄土場采取整平和恢復植被措施，同時完善合同段內(nèi)排水、排洪系統(tǒng)，防止雨水沖毀農(nóng)田。對每月計量的工程，由總監(jiān)辦組織現(xiàn)場中間交工驗收，質(zhì)量合格且資料齊全的方可計量，對資料不全、質(zhì)量不合格的工程或變更工程堅決不予計量，通過層層把關(guān)，保證計量工程數(shù)量的準確性。對路面施工組織不力，施工隊伍設(shè)備、人員、資金投入不足，導致路面施工進度緩慢，延誤時間較長。K4+310～＋380左側(cè)邊坡因征地糾紛村民從2009年6月22日～7月14日阻擾該段路基挖方、填方、K4+202橋梁施工。總監(jiān)辦對施工節(jié)點目標采取“計劃—實施—檢查—調(diào)整”的程序進行動態(tài)控制，針對橋梁、路面施**市**公路改擴建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報告工進度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機械人員設(shè)備，總監(jiān)辦安排專人負責督促落實并跟蹤檢查，同時督促承包人采取措施限期整改，確保各項工作的順利完成。通過監(jiān)理的嚴格要求，**市**公路改擴建工程監(jiān)理 工作總結(jié)報告集料自料源開始就嚴格檢測，從料源、料場、拌和站均安排專人進行控制，確保原材料合格。（1）認真審核承包人的質(zhì)量保證體系在質(zhì)量控制過程中，嚴格審查承包人的質(zhì)量保證體系，嚴把 “材料關(guān)”、“工藝關(guān)”、“檢驗關(guān)”。三、監(jiān)理內(nèi)部管理進場后，根據(jù)**公路實際，總監(jiān)辦及時制定了《**公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理實施辦法》、《安全生產(chǎn)和保通管理辦法》、《工程進度管理辦法》、《工程臺賬管理辦法》、《工程計量實施辦法》，并制定了相應(yīng)的《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細則》，明確了監(jiān)理的主要任務(wù)和目標，各級監(jiān)理人員的職責和采取的控制手段，規(guī)范監(jiān)理人員行為，使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循，有利于監(jiān)理工作的正常開展。所監(jiān)理的工程均被評為優(yōu)良工程。服務(wù)搞好了，業(yè)主滿意了、認可了，問題解決了，與各方的關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重，監(jiān)理說話有人聽，監(jiān)理工作有力度，項目監(jiān)理部工作目標就順利的實現(xiàn)了。除此之外，為了銜接工作關(guān)系，對新來的監(jiān)理人員，采取讓其先熟悉環(huán)境，再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程，以期早日勝任工作。二、搞好與參建各方的關(guān)系，是做好工作的重要保證。如何才能團結(jié)一致？說明團結(jié)對我們這樣一個群體的重要性。西藏阿里地區(qū)措勤縣曲洛鄉(xiāng)尼雄村至多納組建設(shè)工程公路工程建設(shè)在政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導、關(guān)心和大力支持下，各參建項目部和監(jiān)理處的全體人員經(jīng)過五個月的艱苦奮斗、共同努力、相互配合、齊心協(xié)力、克服了各種困難，順利安全完成了合同內(nèi)的全部工程項目。各分項工程開工前認真審查承包人的施工方案，認真詳細對承包人的環(huán)保、文明施工措施進行審核，督促承包人認真做好相關(guān)施工人員的環(huán)保教育和技術(shù)交底工作，認真復核公路用地范圍，采取多種措施和方案相比較，根據(jù)現(xiàn)場實際情況則優(yōu)選用，對開工前的各項準備工作更進一步的進行細化管理和監(jiān)督。在辦理工程計量支付過程中，我們始終嚴格把關(guān)，凡現(xiàn)場監(jiān)理未簽認的不得計量；承包人上報數(shù)量與圖紙清單不相符時，雙方或三方到現(xiàn)場核實，重新確認數(shù)量進行計量支付；新增項目變更未經(jīng)審批或資料不全，暫緩計量；因施工存在質(zhì)量問題、缺陷、通病未返工處理的暫緩計量。認真審查承包人月進度計劃，若不符合工程實際情況和要求的，退回承包人調(diào)整重報，提出審查意見。加強工程管理，嚴格監(jiān)理程序我們針對各類工程不同特點和施工實際情況，制定了施工工序流程和監(jiān)理程序，在開工報告中予以審定，然后按工序流程進行施工，按監(jiān)理程序進行報檢，每道工序完成后，承包人自檢合格后，報監(jiān)理檢驗，檢驗中發(fā)現(xiàn)存在問題，要求承包人立即整改，復檢合格后才能進入下道工序施工。