【正文】 我決定進一步的學習與加強。虛心學習不斷充實自己隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實。三是勤經營細算帳。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領導做好各方面的工作。由于自身性格的原因，自己與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。共計辦房產證XX套?？傊?，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領導的厚望，我及時調整心態(tài)，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一?！必熑螘汀皪徫豢己恕必熑螘鋵嵏骶€分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規(guī)范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風險、合理經營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標考核辦法，做到以業(yè)務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。我將對一年來的工作進行總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。恪盡職守，認真做好本職工作。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已經努力克服并已初見效果，希望領導和同志們審查。同時，要積極學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。不為，則易者亦難矣。一年來的工作生活，我已經基本適應了這里的一切，并且深深地愛上這份工作，希望領導布置新的任務，我一定不負眾望，重塑輝煌，如有差錯，望領導和同志們批評指正。全綜合部人員無論是干部、普通員工都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。用心化解矛盾，構成合力，營造團結向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮；四是重點加強了與地方農事關系的溝通協(xié)調。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗！二、20xx年工作思路20xx年公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：一是做公司部室的好榜樣。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。同時。二。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。綜合部全面參與負責了公司各級領導先之后視察的`接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到公司領導的肯定和贊揚。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經驗，用心爭取、融合各方面有力因素；二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。二是不斷加強自身隊伍建設，做好綜合管理部工作，務必要有較高的政治理論素質和分析解決問題的潛力。謹記：態(tài)度決定一切。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。三是檔案的管理。同時。以上述職妥否，請領導和同志們評議。一方面加大收息力度，加強內外勤的協(xié)調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。一、虛心學習不斷充實自己隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。六、配合銀行催繳欠款。內勤述職報告14又是一年歷盡風華，又是一年心手相牽，20xx年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，在領導和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領帶交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感激，因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。由于自身所兼崗位較多，產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤，所幸在領導的關照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個軟肋，經常出現(xiàn)事趕兒事的情況，為避免此情況的出現(xiàn)，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。95500協(xié)調回訪。四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾。上半年，組織對轄內信用網(wǎng)點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。1990年參加信用社工作任xxx信用社內務主任，20xx年2月調xxx信用社。溝通較少，工作中遇到問題，沒有及時與領導溝通，導致一些工作滯后。外勤人員入司、離司手續(xù)辦理，柜面客戶接待以及領導交付的其他工作。第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手。四是腿勤，要與相關部門多聯(lián)系，互相交流情景，互相支持配合好各項工作。內勤位輕責重，既要完成事務管理，文書處理，綜合情景，填寫報表，起草文件等日常程序化工作，又要完成領導臨時交辦的工作。 過去的三個月，是不斷學習、不斷充實的三個月，是積極探索、逐步成長的三個月。剛開始我做的是數(shù)據(jù)專業(yè)，對很多流程還不熟悉，不知道該如何做好這個專業(yè)的工作，遇到這種情況，我依靠老師的指導，以及自身認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的安排和布置等。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，堅持每周寫工作總結，認真記錄每天的工作內容，使自己的素質有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。存在的不足：一、市場尚有很大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權；二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能；三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。及時對照效率手冊總結工作程序，發(fā)現(xiàn)不合理的及時進行改進和補充?？头蟾婷吭露〞r制作客服報告，對本月出現(xiàn)的質量問題、客戶和客服人員提出的意見和建議、回訪中發(fā)現(xiàn)的問題在質量分析會議中提出，并與生產質量部門討論，最后索要解決方案。一、上半年的職責履行情況派工的落實針對訂單，詳細落實技術參數(shù)，保證以最快的速度下派工，以便能保證在派工這一環(huán)節(jié)不影響生產周期。持續(xù)樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，持續(xù)一顆平常的心，微笑應對每一天。在提高潛力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于思考的良好習慣。做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。一年來，對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交，對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。有些工作需要各科室協(xié)作完成，這就要求我們辦公室做好橋梁溝通的工作，在與其他科室的溝通問題上需要注意方式、技巧。二、腳踏實地，努力工作辦公室是一個工作繁雜、任務比較重的部門，要求辦公室人員除了做好本職工作外還要相互配合，協(xié)調公事。另外，在年終總結辦公室內勤工作進展的同時，我也不忘做好來年的工作計劃思路，我堅持進一步強化職責意識。內勤述職報告5回顧我來到公司已經不知不覺一年了，在年終總結我xxxx年辦公室內勤的崗位工作，我深切感受到，辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。第三，自己的理論水平還不太適應工區(qū)工作的要求。做好工區(qū)各種會議的后勤服務工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。安全保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會必講，我行認真落實各項安保制度，出臺“xx支行24小時行政值班制度”，認真落實節(jié)假日行領導帶班制，每季案件形勢分析會制，開展了應急預案演練和消防演習，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出基礎管理的簿弱，這使我認識到提高員工業(yè)務素質規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。當年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元，住房貸款18筆49。52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。因**信用社已連續(xù)三年無新增逾期貸的款產生，為此目前這些不良貸的款戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。為此，平時除認真學習有關信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進同行學習，不斷摸索，以便能更好的把握服務宗旨，拓寬信貸渠道。三、展望自四月份進入公司以來，我很幸運，無論是在思想認識還是工作能力都有了一定得提高，整個新農合銷售部的同事們也同樣如此，在20xx年即將到來之際，新的一年有新的氣象，面對新的任務和壓力，我們都將帶著新的面貌以更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。4）應領導的要求，讓我分管鐵路點工作人員。有文書的復印和傳達，各項通知和政策的要在第一時間通知到一線業(yè)務員，福利的領取、發(fā)放，衛(wèi)生清潔和物品管理、缺貨的跟蹤落實、協(xié)助業(yè)務員退貨、回款、對賬等等。逐級報送給各個領導和部門。正文：內勤述職報告內勤述職報告15篇內勤述職報告1時光流逝，轉眼間我在xxxxx這個大家庭中渡過一年有余。第三、月底對各業(yè)務員的整月的銷售額、毛利額、回款額、應收余額進行匯總，跟財務部門核對數(shù)據(jù)，確認無誤后，以照公司的方案為各業(yè)務員核算提成和工資。但手頭的工作也不能耽誤。部門整體缺乏一種凝聚力。第四，端正自己的工作態(tài)度，待人處事要有禮貌，對待同事耐心?；仡櫼荒甑墓ぷ?，本人自認為較滿意，現(xiàn)就具體工作情況向各位領導個人述職報告如下：一、信貸工作作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。在清收非正常貸的款上，制定清收計劃，責任到人，把清收工作落實到實處。二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟。92%、16。資產業(yè)務力求“實”字，結合縣城經濟特點，我行把零售貸款作為資產業(yè)務的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項目同時，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項目，從項目考察、組織材料上報、申批、簽約、開盤、競拍、到單筆敘做，我與客戶經理全程參與，頂烈日冒酷署，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調查，核實清楚，確保上報材料的真實可靠。20xx年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當月差錯高達1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關人員開了三次會，逐筆分析差錯原因，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務有針對性的指導培訓，同時出臺“xx支行差錯管理辦法”，“xx支行每周學習制度”，逐步遏制了差錯率心中有數(shù)高不下的勢頭。積極協(xié)助一把手行長，抓好安全保衛(wèi)工作。透過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。認真做好公司的文字工作。按照預算審批制度，組織落實工區(qū)辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。遵守工區(qū)內部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為工區(qū)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。在工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?，我已經努力?