【正文】 關房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場內物品丟失。四、工作中存在的不足?；仡?016年，由于公司對安保部的重視，建立了各級、各項規(guī)章制度，進行長久性的軍事訓練，消防知識崗位職責培訓，同時也給公司其他部門新入職員工進行軍訓，消防知識培訓。安保工作主要以預防為主、常抓不懈，加強加大管理層的責任心。保安部：黃勇2016年12月30日第五篇：酒店保安部經理述職報告各位領導及同仁：大家好！“兔去龍來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”跨入2013年。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。總之要在新的一年制定出全年工作計劃，立足于作為強化執(zhí)行力度，始于龍年奮爭！結束語：我的奮斗目標——遵照公司及酒店領導導航路線，結合當前“加快轉型、跨越發(fā)展”的形勢，立足本職，踏實奮斗！我的努力方向——立足于酒店實現(xiàn)“個性化、標準化、規(guī)范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展！。務實消防知識培訓的實戰(zhàn)建設根據消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。2017年我部門在做好本職工作的同時，還將對公司各部門進行軍事、消防培訓，一年不低于兩次的大型消防疏散演練?！拌F打的銀盤流水的兵”，安保部是一個流失量較大的部門，員工經常性的離職，不滿試用期、剛轉正后離職、懶散、自由性，這是管理安排的最大難度，在當班期間，存在坐崗、睡崗、抽煙的現(xiàn)象，服從意識差。保安部經理：趙志強二○一一年十一月十日第四篇：2015保安部經理述職報告保安部經理述職報告（2016年）黃勇20161230述職報告尊敬的公司各級領導：本人自負責安保部以來，得到各部門兄弟單位的大力支持和幫助。b重大火情應該立即向119報警，保安人員及時通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負責人組織客人有序疏散，撤離火場，在保證安全的前天下，配合消防人員救火！事后要組織的進行事故的調查。18:4019:25大廳各區(qū)值班保安配合前廳經理、服務部經理、PA檢查包房，保安主要檢查應急燈和消防系統(tǒng)否運行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標準。對各類安全隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，把安全隱患解決在第一時間。我們把服務做為對客工作中的主要內容，為營造安全、溫馨的經營環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。并定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結，以便揚長避短，為下一步工作打下堅實的基礎。由于平常學習培訓的時間較少，因而部分保安人員的綜合素質有所欠缺，普通話不夠標準，個人形象及穿著不注意，影響了景區(qū)的整體形象，新的一年，我們將著重強化提高員工的綜合素質，通過培訓、集中學習、部門經驗交流會等來帶動工作氛圍、態(tài)度及個人素質的全方位提高。(四)檢票和指揮車輛工作檢票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艱巨的的工作之一。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航，我們本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。保安部經理述職報告尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家下午好!xxxx年保安部在景區(qū)各級領導的大力支持與關懷下，在其他部門的積極配合下，經過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作水平也有一定的提高。(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，積極開展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達到星級酒店高標。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。為保障崗位制度落實明確責任，制定保安員服務質量考核辦法，來確保制度落實。反復出現(xiàn)的問題多反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。同時又在重點部位增設加裝監(jiān)控設備，為安全防范提供科學依據，改變了內部安全環(huán)境，酒店的安全秩序得到明顯改善和提高。由消防檢測中心提供最終檢測報告。三、消防工作無戲言，安全工作無小事消防安全管理落實工作消防安全，責任重于泰山，消防管理是酒店工作的重中之重，為了把消防安全管理工作做好，為酒店安全保駕，首先落實安全責任制。服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關乎著酒店的生命，怎樣提高全體保安人員的服務意識和服務質量，已成為部門的一項重要日常工作。第一篇：保安部經理述職報告保安部經理述職報告 尊敬的各位領導、各位同事：大家好！時間在不經意中從指間劃過，伴隨著新年鐘聲的臨近，轉眼間又是一年，深感時間的緊迫。我們經常回味總經理常說的一句話“客人來酒店消費是帶不走任何物品的，唯一改變的是口袋里的錢少 保安部經理述職報告 了”，這從一個側面教育我們，客人唯一可以感受的就是我們無微不至的服務態(tài)度?？腿说臐M意度與酒店品牌知名度以及形象的提升將是我們每一個保安人員的責任與驕傲。對消防設施設備的維護保養(yǎng)，全年進行一次全方位系統(tǒng)功能檢查。在內部加大巡邏力度，對閑雜人員，可疑人員及時盤問跟蹤、清理。服務質量尚需優(yōu)化和提高從多次檢查