【正文】 體會，對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預搴的管理體系進行一些探討，但愿能起到拋磚引玉的作用。（3）應急救援預案管理體系的成功建立與有效實施的關鍵是領導重視和積極參與，一體化管理整合建設是“一把手”工程。（8）事故應急救援預案一體化管理的卓越績效管理模式體現(xiàn)了當代先進企業(yè)的管理水準，它涵蓋了一體化管理體系標準的要求，它對組織（即企業(yè)）的管理水平提出了更高的要求。指揮部成員：安全科長，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；保衛(wèi)科長，負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)科長（或調度長），負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調度工作；事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡和對外聯(lián)系；設備（機動）科長，協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；衛(wèi)生科長（包括氣防站長），負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作；總務科長，負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應；供銷科長，負責搶險救援物資的供應和運輸工作；環(huán)?？崎L，負責事故現(xiàn)場及有害物質擴散區(qū)域內的洗消、監(jiān)測工作；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息。 第4層次文件第4層次文件即組織（企業(yè)）的“作業(yè)指導書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進行描述的約束，因此可以按照事故應急救援預案一體化管理文件體系的需要進行編寫。審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格，能夠承擔事故應急救援預案一體化管理的內部審核工作，以及接受外部認證機構的一體化審核。各企業(yè)要根據(jù)有關法律、法規(guī)、標準的變動情況，應急預案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術、外部環(huán)境等不斷變化的實際情況，及時評估和補充修訂完善預案。整合救援資源，合理組建專業(yè)救援隊和社會救援組織，有效配置各類搶險儀器、設備，定期檢查、維護，使之始終處于良好狀態(tài)。搶險救援結束后，在統(tǒng)一指揮下，有序撤離。三、應急處理特重大的參與范圍；公司及施工現(xiàn)場所有人員。第六條：重特大事故（險情）應急救援現(xiàn)場組織重特大事故（險情）發(fā)生后，要立即組織專業(yè)隊伍和有關人員迅速開展搶救、處置工作，控制事故（險情）擴大，為后續(xù)救援搶救創(chuàng)造條件。安全事故發(fā)生后，按照統(tǒng)一領導，分級負責，及時反映，處置得力的原則迅速啟動，組織實施安全生產(chǎn)應急救援預案，控制事態(tài)發(fā)展，將人員傷亡、事故損失降到最低，并迅速恢復正常狀態(tài)。這個過程可以通過生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理的幾個方面來考慮：即過程控制的優(yōu)化、管理職能的簡化、管理人員的多能化、文件構成的簡約化、記錄設置的合理性、監(jiān)視和測量的有效性、自我完善的推動力等。為了與時俱進，不斷適應市場競爭的需要，組織（即企業(yè)）還需要不斷地提出更高的經(jīng)營目標，其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系目標有關的內容，例如：原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財產(chǎn)損失率、勞動生產(chǎn)率等，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系的整合應體現(xiàn)在管理體系策劃（方針、目標、管理對象）的協(xié)調一致，以及與組織（即企業(yè)）經(jīng)營目標的協(xié)調一致。 程序文件參照質量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個標準的要求，編寫一套“事故應急救援預案一體化管理程序文件”。指揮部人員職責范圍的劃分。事故應急救援預案管理體系應具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機制，持續(xù)改進。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個管理體系的優(yōu)點進行一體化整合建設，統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關系，確保生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理體系選到如下要求：（1）企業(yè)事故應急救援預案管理體系的建設模式是以質量管理體系ISO9000為軸心，以滿足事故應急救援預案的要求為導向，以過程管理為框架的“三位一體”組合模式。關鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)；事故；應急救援預案；管理為快速、有效處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定，對于可能引起群死群傷甚至導致社會災難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實施事故應急救援預案。預案中應明確預案制定、修改、更新、批準和發(fā)布的規(guī)定；應急演練、應急救援后以及定期對預案評審的規(guī)定；應急行動記錄要求等內容。依據(jù)事故分類、分級，附近疾病控制與醫(yī)療救治機構的設置和處理能力，制訂具有可操作性的處置方案，應包括以下內容：a）接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員；b）依據(jù)檢傷結果對患者進行分類現(xiàn)場緊急搶救方案；c）接觸者醫(yī)學觀察方案；d）患者轉運及轉運中的救治方案；e）患者治療方案；f）入院前和醫(yī)院救治機構確定及處置方案；g）藥物、器材儲備信息。預案中應規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。（2）預案分級響應條件。2）演練計劃。應確定所需的應急設備，并保證充足提供。應急資源的配備是應急響應的保證。列出國家、省、市及應急各部門職責要求以及應急預案、應急準備、應急救援有關的法律法規(guī)文件，作為編制預案的依據(jù)。（2）危險分析、危險目標及其危險特性、對周圍的影響1）危險源辨識、風險評價。應包括總預案、程序、說明書（指導書）、記錄（應急行動的記錄）的四級文件體系。預案在編制和實施過程中不能損害相臨單位利益。應急演練應包括基礎培訓與訓練、專業(yè)訓練、戰(zhàn)術訓練及其他訓練等，通過演練、評審為預案的完善創(chuàng)造條件。要結合國家法規(guī)要求，根據(jù)煤礦的具體情況進行。（3）搜集整理信息。3．1 編制準備（1）成立編寫組織機構。本預案自 *** 年**月 **日起正式批準、頒布并實施。 交通工具：各部門自用車輛。 保安人員：控制出入、疏導交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。 副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔任。，應在保證自身安全前提下，將人員救出后立即撤離到安全地帶。，應盡早用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料 袋內，隨傷員一起轉送。如套接不夠緊密，兩端再用鐵絲捆緊，防止漏油；，可將破裂處擦干凈，涂上肥皂，用布條或膠布纏繞在油管破裂處，并用鐵絲捆緊，然后再涂上一層肥皂；，可用棉紗纏繞于油管接頭，再將油管螺母與油管接頭擰緊；還可將泡泡糖或麥芽糖嚼成糊狀，涂在油管螺母座口，待其干凝后起密封作用；，可根據(jù)砂眼大小，選用相應規(guī)格的保險絲，用手錘輕輕將其砸入砂眼內，便可消除漏油、漏水現(xiàn)象。在實施救援時，各組人員應按職責分工合作，采取適當警戒預防措施，防止車輛傾倒、擠壓事故的再次發(fā)生。，配合有關部門采取應急處置。，應急辦應配合交警等有關部門進行調查處理，與保險部門協(xié)調相關事宜，并在調查工作結束后一日內將事件發(fā)生經(jīng)過、損失情況、處置過程和結果書面上報公司應急領導小組，保護現(xiàn)場痕跡物證，固定相關證據(jù)，同時應按規(guī)定匯報。，禁止車輛超載行駛。，填寫事故原因分析記錄，并制定糾正和預防措施，報請安委會批準后實施。如在現(xiàn)場遇到難以處理的事情，應及時請示應急領導小組擴大應急，啟動公司級綜合應急預案。，對未造成人身傷亡的，駕駛員按照一般事故簡易快速處理流程執(zhí)行。，包括醫(yī)療救護隊、上級有關部門和其他有關部門的電話聯(lián)系方式。如路況差、視線不良、廠內道路無減速帶、無限速標志牌等。車輛事故直接危及到人民的生命、財產(chǎn)安全，并對社會穩(wěn)定帶來不良影響，對國家和企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。企業(yè)應急救援預案4本預案適用于公司內車輛，有汽車吊、叉車、灑水車、清掃車、裝載機、載重汽車、機動三輪車、小轎車、貨車等。、應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任?，F(xiàn)場急救注意事項：、選擇有利地形設置救點。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。(2)應急救援組織，必須在每年年初根據(jù)人員變化進行組織調整，確保組織落實，根據(jù)責任制準備各種防護、消防、指揮、通訊、報警、搶修等器材及交通工具和藥品急救醫(yī)療器材，并定期檢查保養(yǎng)。到達現(xiàn)現(xiàn)場，根據(jù)泄露的范圍設臵警戒線，封鎖有關道路，制止無關人員進入，指揮各種清酒車輛，有秩序地進入搶險區(qū)域，禁止無關人員圍觀。二、LNG運輸過程危險性分析天然氣在常溫常壓下遇明火、高溫極易發(fā)生燃燒、爆炸，屬于易燃易爆易擴散，如果發(fā)生大面積泄漏會導致人員窒息。（二）定期召開駕駛員、押運員的安全例會、組織安全活動，對駕駛員進行經(jīng)常性的交通法規(guī)和駕駛技能教育，提高駕駛員的安全意識和技術素質。(3)配合地方相關部門進行事故調查。5．環(huán)境因素的影響：雨、霧、冰雪等惡劣氣候。第一篇：企業(yè)應急救援預案企業(yè)應急救援預案在日常學習、工作或生活中，難免會面對無法預料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應急響應，就常常需要事先準備應急預案。4．道路狀況差，視線不良，轉彎半徑、寬度及坡度不符合規(guī)定。(2)配合地方公安交通部門或環(huán)境保護部門現(xiàn)場處理交通事故和環(huán)境污染事故。2．災害現(xiàn)場的動態(tài)信息。適用范圍本預案僅適用于寧夏承慶源公司LNG運輸車的事故預防和應急處理。，迅速集合人員，調集車輛，準備各種救援必需品，接到出車任務，迅速出車。六、物質裝備保障(1)為了保證救援工作及時有效，公司各應急救援隊伍根據(jù)需要，將各個專業(yè)隊伍的裝備器材配備齊全；平時要專人維護、保管、檢驗，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。、主要職責指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調災害現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調動；組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。報警、通訊聯(lián)絡方式公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責搶救物資的供應及運輸。應急救援終止程序緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免后患。公司內車輛有汽車吊、叉車、灑水車、清掃車、裝載機、載重汽車、機動三輪車、小轎車、貨車等車輛在行駛過程中如碰撞、碾軋、刮擦、翻車、墜車、爆炸、失火等意外，極易造成車輛損毀和人員傷亡。：事故發(fā)生的時間、地點、事故現(xiàn)場情況；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）；已經(jīng)采取的措施。，立即組織危險區(qū)域人員撤離，迅速報告現(xiàn)場應急救援小組組長，現(xiàn)場應急救援小組組長迅速上報公司應急辦。應急辦接到報警核實后，根據(jù)現(xiàn)場可能狀況，立即啟動應急預案并調集救援人員、施救車輛（吊車）和急救箱、鋼絲繩、千斤頂?shù)任镔Y趕赴現(xiàn)場，協(xié)助現(xiàn)場人員進行人員搶救和設備搶救，調查事故經(jīng)過，保護事故現(xiàn)場，開展善后處理。，盡快恢復正常生產(chǎn)。車輛使用單位應定期對車輛進行安全檢查和評估，通過預測、預報和預警的方式逐級上報，分級管理。，嚴禁違規(guī)駕駛。，應急辦應在接到報告后，及時通知保險公司，核實損失；出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失或人員傷亡的，應急領導小組按規(guī)定及時向當?shù)卣鞴懿块T報告。，可視情況離開現(xiàn)場，但應保持與出警人員和應急辦的聯(lián)系。，當有人員被壓埋在傾倒車輛下面或駕駛室內時，救援隊伍應立即采用擴張工具將被壓人員救出。并根據(jù)下列情況，立即采取堵漏措施：，可找一根與油管直徑適應的膠皮或塑料管套接。，應進行人工呼吸，或者根據(jù)部位的受傷情況做胸外心臟擠 壓法（但必須注意骨折的部位）。，保護好事故現(xiàn)場，依法合規(guī)配合做好事件處理。應急組織機構及其職責 總指揮：彭玉弘，全面領導現(xiàn)場的應急救援，指揮、協(xié)調、控制現(xiàn)場的搶險救災工作。 相關應急服務信息大慶市消防中隊（電話：市話119）應急處理詳細步驟 檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應的電氣設備運行及關閉所有電源，在確保安全的情況下，配合消防隊員將火災位置隔離，對鄰近火場的設備設置防火檔板。應急物資及人員準備 通訊裝備：移動電話。希望各部門要認真組織各崗位人員學習，并認真貫徹落實執(zhí)行。整個過程包括：編制準備；預案編制；審定、實施；預案的演練；預案的修訂與完善五個大的步驟。計劃應包括工作目標、控制進程、人員安排、時間安排，并且要突出工作重點。危險分析包括危險辨識、脆弱性分析、風險評價。3．4 預案的演練為全面提高應急能力，對應急人員進行教育、應急訓練和演習必不可少。在全面調查基礎上，實行領導與專家相結合的方式，開展科學分析和論證，制定出嚴密、統(tǒng)一、完整的煤礦事故應急救援方案；煤礦事故應急救援方案應符合本礦的客觀實際情況，具有實用性，便于操作，起到準確、迅速控制事故的作用；預案應明確救援工作的管理體系，救援行動的組織指揮權限和各級救援組織的職責、任務等一系列的行政管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮，制定的預案經(jīng)相應級別、相應管理部門的批準后實施。預案要形成一個完整的文件體系。主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟性質、從業(yè)人數(shù)、隸屬關系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內容，周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎設施、道路等情況。法律法規(guī)是開展應急救援工作的重要前提保障。（2）應急資源。3）應急設備。向應知識的宣傳。依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結果，確定以下內容：a）24小時有效的報警裝置；b）24小時有效的內部、外部通訊聯(lián)絡手段；c）事故通報程序。（5）警戒與治安。（9）受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。5．6 預案管理與評審改進煤礦事故應急救援預案應定期進行應急演練或應急救援后對預案進行評審，以完善預案。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案的管理體系，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案才能得到落實。在上述背景下，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應急救援預案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法，建立事故應急救援預案一體化管理體系，方能使事故應急教援預案落到實處。（6）建立有效的約束與激勵機制是事故應急救援預案管理體系的生命線，建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進事