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正文內(nèi)容

20xx銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告兩篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 好宣傳工作的同時(shí),還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)材料、寫(xiě)信息,共向總行信息投稿近10篇,決策參考1篇,行報(bào)3篇,總行一樓文化廣場(chǎng)1版。四是搞好落實(shí),務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)上門(mén)收款管理,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。目標(biāo)完成情況:截止11月末各項(xiàng)存款余額53694萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)了14033萬(wàn)元。XX卡13940張,POS274臺(tái)。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位。三是激進(jìn)意識(shí),促進(jìn)發(fā)展。三、勤工作,竭盡全力干好本職我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部、科技保衛(wèi)、后勤等等,管得很多,涉及面很寬,這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。(三)積極營(yíng)銷,確保自己分管的任務(wù)全面完成。、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。社區(qū)銀行應(yīng)綜合個(gè)貸產(chǎn)品,由客戶經(jīng)理統(tǒng)一辦理,不再劃產(chǎn)品分部門(mén),簡(jiǎn)化審批流程;整合產(chǎn)品系列,提供綜合服務(wù)。過(guò)去的**年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。——個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放*筆,金額*萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的*%,全市排名第*,全省排名第*?!N基金完成*萬(wàn)元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的*%,全市排名第*。我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá)**萬(wàn)元。通過(guò)散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹(shù)立良好的品牌形象。開(kāi)辦電話銀行以來(lái),我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作,大力提高電話銀行的交易量,逐步樹(shù)立95580品牌形象和社會(huì)知名度,有力地促進(jìn)了電話銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。**年我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī)。堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金。對(duì)此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī),為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。中間業(yè)務(wù):強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,**支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),篩選高端客戶,進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷,三季度,**市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng),并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,商易通(華商聯(lián)盟)是競(jìng)賽項(xiàng)目之一,支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷,取得了全市第一的好成績(jī)。個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,自從5月份開(kāi)辦以來(lái),我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng),尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營(yíng)銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。(二)以客戶為中心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展**年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成?!娫掋y行業(yè)務(wù)累計(jì)完成*筆,完成計(jì)劃的*%,全市排名第*。——活期比例*%,較年初增加*%,全市排名第**,活期占比全省排名第**。二0一六年十二月二十三日第五篇:銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告一各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門(mén)的工作安排,現(xiàn)將**年**支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。社區(qū)銀行的服務(wù)特點(diǎn)是便民、專業(yè)、快捷,以“做您身邊的銀行” 為目標(biāo),應(yīng)主要突出以下服務(wù)特點(diǎn):便民。形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氣氛。針對(duì)我行年輕員工較多的特點(diǎn),堅(jiān)持每周二、四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法規(guī)、規(guī)章制度以及總行制定的各種內(nèi)部管理制度,尤其是空白重要憑證管理、有價(jià)單證管理、查庫(kù)制度以及重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員管理制度,嚴(yán)格按操作流程辦好每一筆業(yè)務(wù),將一切差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。六是做好宣傳工作。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。承兌16580萬(wàn)元,較年初增加14510萬(wàn)元。分管營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融、安全保衛(wèi)等工作。七是認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),提出對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好提議。眼勤就是對(duì)于向外印發(fā)的所有文件及材料,都要堅(jiān)持親自起草或校對(duì)把關(guān)。三、改善作風(fēng),求真務(wù)實(shí)勤奮敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。共完成3萬(wàn)字讀書(shū)筆記和2萬(wàn)字心得體會(huì),并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展供給有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。按照管理要求,落實(shí)職責(zé),切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)檢查,確保安全。三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和職責(zé)感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxxxx萬(wàn)元,完成收息計(jì)劃的xx%。注意做好青年工作,組織青年赴清遠(yuǎn)貧困山區(qū)捐資助學(xué),許多同志不約而同伸出了援助之手,使大家受到了教育。主編了《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理》,由XX科技出版社正式出版。注意抓好XX辦事處、XX分理處、儲(chǔ)專等工作聯(lián)系點(diǎn)的有關(guān)事項(xiàng),及時(shí)處理出現(xiàn)的一些傾向性問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為改變這一局面,我與每個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展員交談,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和提議,要求業(yè)務(wù)發(fā)展部改變作風(fēng)拓展業(yè)務(wù)。二、狠抓儲(chǔ)蓄專業(yè)化管理,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)為抓好分管的儲(chǔ)蓄工作,我經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談等多種方式對(duì)儲(chǔ)蓄工作進(jìn)行了調(diào)查摸底。一、及時(shí)調(diào)整工作思路,統(tǒng)一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思想我剛到XXXX支行時(shí),發(fā)現(xiàn)支行部分員工勞動(dòng)紀(jì)律松弛,支行與基層網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系處理不夠好,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,包袱重,員工工作進(jìn)取性不高。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)取動(dòng)員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢(qián)存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析,整改提升在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表此刻:一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。(三)工作中嚴(yán)格要求自我,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。三、存在的不足一年來(lái),我的工作雖然取得了必須的成績(jī),但與銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫忙下改善和提高。其次,加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,號(hào)召全行從節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙做起,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支。全口徑存款較年初新增18,038萬(wàn)元,%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)),占到了%。需要研究的問(wèn)題,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺(jué)按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。能夠說(shuō),20xx年,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利本事都有了較大幅度的提升,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。因此,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。而柜員間對(duì)賬也是很有程序的,一般先清點(diǎn)現(xiàn)金,然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等??粗率炀毜狞c(diǎn)鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數(shù)起。(三)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與交易代碼,主要包括以下方面:銀行業(yè)務(wù)基本技能訓(xùn)練,如點(diǎn)鈔,珠算,五筆字型輸入,捆扎等。現(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織他們學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神及五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定,為配合加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解,組織他們到洛陽(yáng)參觀學(xué)習(xí)等,使他們開(kāi)闊了眼界、更新了觀念,促進(jìn)了對(duì)改革的理解和支持,增強(qiáng)了對(duì)建設(shè)有特色的社會(huì)主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。,提高審批效率。自覺(jué)維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,嚴(yán)格審批程序,加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采取“調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了**房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,()既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手?;仡櫼荒陙?lái)的工作情況,XX縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。(五)做好安全保衛(wèi)工作。(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,抓好整改工作。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,超計(jì)劃101萬(wàn)元。第一篇:2016銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告兩篇2016銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告兩篇第1篇:銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!2016年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX支行以黨的“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以XXX行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo),以XX銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了XX縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成XX萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成XX萬(wàn)元,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成XXX萬(wàn)元,欠70萬(wàn)元。信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,較年初下降2774萬(wàn)元。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷。(三)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。堅(jiān)持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對(duì)所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作,對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃:對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營(yíng)銷層次,以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶,開(kāi)展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,激活賬戶,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》、《關(guān)于下達(dá)2016年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門(mén)成本管理責(zé)任,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。成功拍賣(mài)4處閑置房產(chǎn),壓縮凈值300多萬(wàn)元;完成5臺(tái)閑置運(yùn)鈔車的處置工作,壓縮凈值近14萬(wàn)元。行里舉行重大活動(dòng),召開(kāi)工作會(huì)議、職工代表大會(huì)等都請(qǐng)老同志代表參加,認(rèn)真聽(tīng)取他們意見(jiàn),引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。實(shí)習(xí)期間,在學(xué)校和單位指導(dǎo)老師的幫助下,我熟悉了金融機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好掌握了銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高。(二)了解實(shí)習(xí)單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備等。這似乎給了我一個(gè)下馬威,本來(lái)自以為銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單,卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)我原來(lái)有這么多基本的技能不會(huì)操作。在銀行實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)柜員間每天交接工作時(shí)的對(duì)賬是必不可少的,對(duì)賬時(shí)除了要核對(duì)現(xiàn)金賬實(shí)是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續(xù)等等。轉(zhuǎn)賬支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會(huì)計(jì)記賬員審核記賬,會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。任何工作,做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、本事建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開(kāi)透明。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)情景,與員工談心,聽(tīng)取
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