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20xx春節(jié)家電促銷活動(dòng)方案(存儲(chǔ)版)

2024-11-09 12:44上一頁面

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【正文】 家電!2.s.p.訴求:買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!五、廣告表現(xiàn)(一)為配合公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。第四篇:家電促銷方案榮事達(dá)小家電的促銷方案一、企業(yè)介紹合肥榮事達(dá)小家電有限公司成立于2004年,是榮事達(dá)集團(tuán)旗下專業(yè)從事小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,近年來榮事達(dá)小家電積極展開全球合作,著力把公司打造成一個(gè)資源集中型、平臺(tái)國際化的強(qiáng)勢企業(yè)。: a).技術(shù)——關(guān)鍵技術(shù)的缺乏致使關(guān)鍵零配件依賴進(jìn)口,制約了自身發(fā)展;d).品種——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的不足,人性化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)欠缺;c).規(guī)?!⒉t等個(gè)別行業(yè)外,多數(shù)行業(yè)集中度較低,產(chǎn)品較單一; d).品牌——市場推廣投入不足,品牌知名度較低。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)大家電的利潤約在5%左右或更低,小家電則一直高達(dá)兩位數(shù)。隨著眾多品牌在金融危機(jī)中相繼敗北,榮事達(dá)將以自身強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì),迅速組建專業(yè)隊(duì)伍,搶占真空市場,開拓新商機(jī)。公司業(yè)務(wù)人員的經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)單位簽訂任何形式的合同、協(xié)議都必須事先履行手續(xù),以加蓋公司公章及法人代表簽字的書面文件為憑證。鋪開“紅地毯”,開始維修近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè),無疑成為禮品新開篇的有力推手,其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營模式和的三位一體營銷架構(gòu)(包括實(shí)體店面、網(wǎng)上商城以及目錄購物),并實(shí)行會(huì)員制,這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行,但在國內(nèi)禮品界并沒有先例所以我們將消費(fèi)者群體分為高收入支持的“先導(dǎo)型”消費(fèi)群中等收入支持的“升級型”消費(fèi)群低收入支持的“培育型”消費(fèi)群四、促銷方案(一)、活動(dòng)目的隨著中國城市化進(jìn)程的加快,粗放式的低端經(jīng)營已經(jīng)越來越?jīng)]有前景。(2)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。所以每一場活動(dòng)的目的必須有一個(gè)明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的?;顒?dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。就比如說廠家高層簽名售機(jī),在一級城市可能有效果,但也不能什么時(shí)間都合適,一般來說要炒作這個(gè)主題是有一定的前提:在重大的節(jié)慶日。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。宣傳造勢。這時(shí)的樣機(jī)需要精心打扮,讓它盡可能“美麗動(dòng)人”。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。20日在欽州市場做宣傳:貼海報(bào)和包裝三輪車,23日在商場前貼海報(bào)。使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209S。突出廠家活動(dòng)在活動(dòng)中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動(dòng),沒有理由不比平時(shí)優(yōu)惠,上帝喜歡“促銷消費(fèi)”。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤。為“”旺季做了充分的宣傳,就“”七天銷量為79臺(tái)客戶當(dāng)月提貨97臺(tái),為歷史最高記錄。同時(shí)由于本人的行業(yè)、能力限制,可能有一些操作未能提及,請各位同行共同探討。最后是總結(jié)和對活動(dòng)的評估?,F(xiàn)場操作。即是我們說的統(tǒng)一說辭。單頁、海報(bào)設(shè)計(jì)制作。撰寫的目的有兩個(gè),一是向公司申請資源。一般來說,只是要突出廠家的活動(dòng)位置,消費(fèi)者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。所以,活動(dòng)的價(jià)格設(shè)計(jì)要虛虛假假,特價(jià)機(jī)的數(shù)量控制在2臺(tái)的以內(nèi),如果可以的話,在其他機(jī)型幫客戶調(diào)配利潤。一般活動(dòng)目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷。購物抓現(xiàn)金活動(dòng)(1)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。小家電品牌資源是各路經(jīng)銷商爭奪的最后一塊蛋糕,然而在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有57家家電網(wǎng)點(diǎn)的格局中,對應(yīng)的小家電品牌資源卻只有3個(gè),對每一位家電經(jīng)銷商來說,小家電品牌資源已經(jīng)非常寶貴,最終有24家網(wǎng)點(diǎn)是無法爭奪到小家電品牌,所以對各路經(jīng)銷商來說,小家電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。規(guī)范統(tǒng)一,著裝配證上門首創(chuàng)中國家電行業(yè)服務(wù)品牌——紅地毯服務(wù)(6)管 理對于越區(qū)銷售,擾亂正常市場經(jīng)營秩序之顧客,給他人造成利益損失,給公司造成不良影響的,我公司有權(quán)給予終止其經(jīng)銷權(quán),并對其進(jìn)行處罰?!皹s事達(dá)”品牌屬于中國馳名商標(biāo),歷史悠久,品牌內(nèi)涵豐富,品牌滲透力度強(qiáng),在三四級市場有獨(dú)特優(yōu)勢,產(chǎn)品一直深受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛。由于市場混亂,給后來者留下了巨大的市場空間。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國目前電風(fēng)扇、電熨斗、電動(dòng)剃須刀、電烤面包機(jī)、食品加工機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一。在強(qiáng)大的平臺(tái)支持下,榮事達(dá)小家電秉承科學(xué)發(fā)展,立足自主創(chuàng)新,致力于為社會(huì)提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場。由于經(jīng)營定位準(zhǔn)確、品牌管理獨(dú)具特色,2006年6月,電器商城是國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國20家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。我們在思想上一定要有這個(gè)意識(shí),寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。也可由當(dāng)日路演主持人 現(xiàn)場編排第四部分:活動(dòng)宣傳配合 宣傳主題:宣傳階段劃分:第一階段活動(dòng)前宣傳宣傳時(shí)間:2010年9月x日宣傳形式:告知宣傳宣傳內(nèi)容:傳達(dá)活動(dòng)即將舉行信息信息傳達(dá)要素:活動(dòng)的主題及內(nèi)容活動(dòng)舉行的時(shí)間及地點(diǎn)媒體安排:以報(bào)紙媒體、dm為主?,F(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)(n個(gè))門口用氣球及花束裝飾。所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)logo,主體宣傳物標(biāo)示“天長地久服務(wù)月”主題?;顒?dòng)目的:背景闡述。由此,可將每年的9月確定為專賣店服務(wù)月,并與每年年慶結(jié)合起來,開展一系列相關(guān)活動(dòng)。b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——10月5日(如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施)c、活動(dòng)主題:xx電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn)。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算?;顒?dòng)時(shí)間:9月24——10月5日三、活動(dòng)地點(diǎn):精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有xx各連鎖店(包括xx店)四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:各分店全場特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品 b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型 c、我司主推商品 d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動(dòng)作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。燉 盅:9121,促銷價(jià)366元。有效的打擊競爭對手,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗。下面小編整理了2018春節(jié)家電促銷活動(dòng)方案,希望對大家有所幫助!2018年春節(jié)期間元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動(dòng)。促銷對象:終端消費(fèi)者范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)促銷主題:YL小家電迎新賀禮大酬賓宣傳口號(hào):299,YL豆?jié){機(jī)抱回家。(以上贈(zèng)品特價(jià)除外)演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)XXB,榨汁機(jī)5002B、5000D。演示臺(tái)要求:至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示。一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)一元超低價(jià)活動(dòng)a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日。現(xiàn)場派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商
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