20xx年機電系技能大賽總結[優(yōu)秀范文五篇](存儲版)
【正文】 化。夜露寒涼，有人感冒，但為了大賽能公平、公正地進行，帶病堅持著。我系能夠順利地舉辦本次“汽車服務技能大賽”得到了廣大院部及師生們的鼎力支持與幫助。最后，本次大賽得到了多方面的大力支持與協(xié)助。再次，大賽工作人員的恪盡職守，任勞任怨，值得稱道。他在蒞臨比賽現(xiàn)場時，語重心長地說到：“要面對有差異的學生進行有差異的教育，要面對有差異的教育采取有差異的考核方法。5月22日，上午10點鐘，大賽所有選手的成績單呈現(xiàn)在大賽組委會主席金宇老師手中。接下來是駕駛比賽、職業(yè)道德比賽、汽車知識答卷以及汽車銷售（汽營專業(yè)）、服務禮儀等比賽（汽營專業(yè)）、汽車故障排除比賽（大二汽檢專業(yè)）等，各種各樣的比賽。基于此點出發(fā)，今年3月初，本學期伊始，就在劉志華主任的倡議下，由金宇副主任主抓，汽車教研室和北京現(xiàn)代瑞寶宏通有限公司的協(xié)助下，一場規(guī)模盛大的“汽車職業(yè)服務技能大賽”如火如荼地展開了。因此，建議學校在高一開設網(wǎng)絡課程.，并增加網(wǎng)絡開設的課程。第三就是對這次比賽的經(jīng)驗教訓與以后應該改善的地方提一些建議： １、經(jīng)驗不足。雖然比賽取得了一定的成績，但是從中還可以看出我們存在一些不足，現(xiàn)就有關情況總結如下：第一是賽前準備方面的總結。五、下階段工作思路，不要等到即將比賽才開始組織訓練，而是應該將技能訓練常態(tài)化、日?；?，只有這樣才能真正促進學生整體技能的提高；，不斷優(yōu)化訓練方法，探索出一套行之有效的訓練方法，在“巧”字上突破，做到事半功倍。（2）外出訓練提高訓練效率。一、取得的成績物流單證比賽：周杰(全市第四名)二等獎；劉天宇（全市第六名）二等獎；叉車比賽：徐浩（全市第六名）二等獎；崔乃賀（全市第十名）三等獎立庫操作賽：胡昕、陳彥宇、劉正超優(yōu)秀獎二、技能集訓過程本次技能大賽的集訓分為兩個階段。六、存在的問題及后續(xù)工作在比賽中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：學生的技能水平需要進一步提高。三、組織嚴謹、方案周密為確保本次比賽順利開展，機電工程學院分別設置了四個比賽項目工作小組，每個項目都制定了科學規(guī)范的競賽方案。加強交流與學習集訓期間，要鼓勵選手與選手，學校與學校，學校與企業(yè)之間的交流，不能單打獨斗，閉門造車，要及時了解其他兄弟院校的最新動態(tài)。訓練過程中堅持全程跟蹤指導，除了完成正常的教學任務之外，其余時間全部投入到大賽的輔導和培訓之中?；仡櫿麄€大賽過程，有驚喜有收獲，當然也有不足之處，需要總結的地方有很多。大賽領導組成立之后，明確責任，落實任務，嚴格訓練，確保如期參賽。選手的技能水平有待進一步提高從本次比賽情況來看，我們有的選手在規(guī)定的時間內(nèi)沒有及時完成任務，技能水平，特別是操作速度需要加強。優(yōu)化培訓方案，建立科學的訓練模式在今后大賽的集訓工作中，我們必須按照優(yōu)化后的集訓方案，建立科學的集訓模式，根據(jù)每一階段時間的要求如期完成訓練任務，避免訓練工作的隨意性。四、各部門分工明確、團結協(xié)作在整個競賽過程中，機電工程學院各部門分工明確，教務辦公室負責比賽的宣傳、準備，做好比賽的保障工作，團總支負責學生的組織管理及報名工作，實訓中心進行實訓室的安排協(xié)調(diào)和比賽耗材的準備，各教研室認真準備，負責競賽過程的組織工作。部分學生在比賽過程中出現(xiàn)緊張或者過于放松的現(xiàn)象，不利于技能水平的充分展現(xiàn)，對于出現(xiàn)的突發(fā)事故應變能力有待提高。在這個階段的集訓中，選手進行了全面的物流倉儲配送理論知識梳理，熟悉了新一代物流單證信息系統(tǒng)的各項操作技巧，掌握了電動叉車駕駛方法。物流專業(yè)教研室解凌竣、畢麗麗、
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