【正文】 務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？ — 市場價值：基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場需求？— 投資價值：該項投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ？ — 決策建議：是否具有投資價值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題？論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場調(diào)研分析部分：資料詳實、可信度高；潛在需求現(xiàn)實 * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)Ramp。?吸引力（出色的計劃摘要）、商業(yè)氣息與國際色彩 ?全面闡述、重點突出，語言通俗客觀 ?數(shù)據(jù)可信?創(chuàng)意、市場、風(fēng)險投資完美統(tǒng)一 ?讓外行也能看懂 ?適當(dāng)包裝（得體封面與包裝）?切忌千篇一律 ?保持編寫風(fēng)格一致 ?忌隱瞞事實之真相，但不要過分挑剔自己十、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫中的應(yīng)該與不應(yīng)該?一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該 ——清楚，簡潔 ——展示市場調(diào)查和市場容量 ——了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ——解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品或服務(wù) ——要有一個投資退出策略 ——解釋你為什么最合適做這件事?一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該 ——過分樂觀 ——拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) ——拿出一些不真實的數(shù)據(jù)——僅面向產(chǎn)品或服務(wù) ——忽視競爭威脅 ——進(jìn)入一個擁塞的市場 ——缺少投資退出環(huán)節(jié)十一、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的核心要素 ?關(guān)注產(chǎn)品 ?敢于競爭 ?了解市場 ?表明行動方針 ?展示管理隊伍 ?出色的計劃摘要 創(chuàng)意?科技?市場?價值 本主題由 cheng 于 200987 20:41 加入精華。D的后續(xù) 能力。*報告的正文：分“章節(jié)目小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。創(chuàng)業(yè)計劃的形成 創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成以下幾項任務(wù)：（1）擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要主要說明創(chuàng)業(yè)各項目概要。（2）市場需求潛力：How much they want to buy/consume?（3）市場需求穩(wěn)定：How stable the market is and what affect the market?高效益——High Return（1）項目整體效益：（2）風(fēng)險投資者的收益：低風(fēng)險——Relative Low Risk（1）面臨多少類主要風(fēng)險？ — 技術(shù)風(fēng)險 — 市場風(fēng)險 — 政策風(fēng)險 — 投資風(fēng)險 — 管理風(fēng)險 — 撤離風(fēng)險（2）面臨多大的風(fēng)險？ — 項目或公司失敗或成功的可能性=？ — 項目或公司虧損或盈利的可能性和程度=？ — 撤資的途徑、可能性和收益=？四、項目的基本要求 產(chǎn)權(quán)明晰 技術(shù)與工藝創(chuàng)新性快速增長性：具有快速增長企業(yè)領(lǐng)和巨大的市場潛力 發(fā)展持續(xù)性：可持續(xù)的競爭優(yōu)勢導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有市場經(jīng)營的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心，并具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：銷售、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。我們將目標(biāo)市場定義為X，Y，Z。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點。是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。主標(biāo)題用小二號楷體，小標(biāo)題用四號黑體，正文用五號宋體，例證加斜體。第一年按月做一次統(tǒng)計，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財務(wù)管理中可營利計劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。目標(biāo)消費(fèi)群是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引力在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX。也可以對研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品/服務(wù)做出預(yù)測。產(chǎn)品優(yōu)勢技術(shù)描述1）、獨有技術(shù)簡介 2）、技術(shù)發(fā)展環(huán)境研發(fā)與開發(fā)將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。4）建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。字?jǐn)?shù)一般要求在500字左右。創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程，說明所需要的資源、提示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。A．營銷計劃描述你所希望進(jìn)行的行業(yè)是如何的，以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。而當(dāng)今的類似XX公司的正面面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。例如如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。要想達(dá)到預(yù)期的效果，不僅要進(jìn)行線上網(wǎng)站的建設(shè)以及日常更新與維護(hù)，更多的是線下的信息收集以及更方面渠道的疏通，以維持網(wǎng)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及各項服務(wù)按所承諾的正常提供。飯團(tuán)網(wǎng)有別于其他的優(yōu)勢就在于，我們是分地域化運(yùn)營，以各個院校為單位，在每個院校自己的站點內(nèi)，所有的資源都是圍繞著這個學(xué)校的。：跳騷市場每個學(xué)校都會有一定規(guī)模的跳騷市場，但線上的就比較少了，特別的二手閑置物品的買賣，都沒有一個較為統(tǒng)一的平臺。在校學(xué)生只需在線實名注冊以后，便可以在每頓飯的飯店前，利用閑暇時間，不管你是在課間，還是在寢室的床上亦或是自習(xí)室里，只需登陸飯團(tuán)網(wǎng)的網(wǎng)站，便可以在線瀏覽學(xué)校以及周邊小餐館飯店今天提供的各類飯菜，選擇好你中意的套餐，填寫好地址，便可以安心地等待專人送餐上門。我們通過線下與學(xué)校以及周邊的食堂等服務(wù)設(shè)施合作，把線上與線下，虛擬網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實生活結(jié)合起來，說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價值。飯團(tuán)網(wǎng)主要是向在校的本科及大中專生們提供一個網(wǎng)上在線訂餐，學(xué)習(xí)交流，兼職以及二手物品買賣等活動的平臺。不管是那一種選擇都不是最優(yōu)化的，那么有沒有一種辦法可以解決或是一定程度上改善這種情況呢？飯團(tuán)網(wǎng)的網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)便由此產(chǎn)生。另一方便，也凈化了校園環(huán)境，使校園里的各類牛皮癬小廣告逐漸消失，一舉多得?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片?？梢宰寣W(xué)生了解到別的學(xué)校不同的文化風(fēng)格，從而收獲更多?？偟膩碚f，飯團(tuán)網(wǎng)屬于IT服務(wù)行業(yè)這一大類，面向的是全國范圍內(nèi)各類本科及大中專生，以在校師生為主要的服務(wù)對象。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XX公司/同級別的公司 的先行業(yè)務(wù)合并。在這里，研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。第二篇：挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃指南創(chuàng)業(yè)計劃首先是一種吸引投資的工具，同時也是確定目標(biāo)和制定計劃的很好的參考資料，是一個企業(yè)管理和操作的行為指南。商業(yè)計劃概要應(yīng)簡潔、清楚地介紹你的商業(yè)項目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會、商業(yè)價值、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、核心的管理手段和資金需求、盈利