【正文】 理，確保資產(chǎn)的安全。結(jié)合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關(guān)部門密切配合，以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺套增至臺套，有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費用，并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見，并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，充分征求改制單位、有關(guān)部門意見，不斷完善。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應(yīng)經(jīng)營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導(dǎo)思想，集中業(yè)務(wù)骨干，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務(wù)制度流程化、體系化。在認真組織財會人員學習新會計法規(guī)與會計制度的同時，針對分廠（車間）財務(wù)人員微機操作水平低下的情況，由財務(wù)科人員對其進行培訓(xùn)，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。主要事跡簡介如下：一、努力提高整個集團的會計工作水平由于集團所屬單位會計基礎(chǔ)工作水平參差不齊，提供會計信息質(zhì)量不高。為防范經(jīng)營風險、資金風險、擔保風險，集團制定了“加強風險防范和控制的管理規(guī)定”，并出臺了“預(yù)警月報、資金管理、經(jīng)濟擔保辦法”三項針對性很強的管理措施。歷經(jīng)了廣電系統(tǒng)“七輪”改革，在全系統(tǒng)實行財務(wù)的集中統(tǒng)一管理，提高會計信息質(zhì)量、發(fā)揮會計職能作用等方面做出了顯著成績。這一框架付諸實施，以體制機制為保證，堅持不懈地解決實施過程中的問題和難點，收到了很好的成就。全面預(yù)算在文化集團范圍內(nèi)推行后，真正做到了全面的預(yù)算管理，達到了全面覆蓋，全員參與和全程監(jiān)控，提高了企業(yè)化管理水平。自受聘集團財務(wù)總監(jiān)之職以來，認真履行職責，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，取得明顯成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，核減基建成本約3500余萬元。在銀行界留下很好的口碑。為多創(chuàng)企業(yè)效益，加強資本運作，以其準確的判斷、敏銳的眼光和靈活的操作，使**。主要事跡簡介如下：一、重視會計基礎(chǔ)管理為了提高會計信息質(zhì)量，確保信息的準確性、真實性和完整性，她充分認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，并把它與改善經(jīng)營管理結(jié)合起來，著力健全企業(yè)的內(nèi)控制度。三、推行戰(zhàn)略成本管理為了積極推行戰(zhàn)略成本管理，她積極實踐成本控制從設(shè)計開始的理念，帶領(lǐng)財務(wù)骨干參與整車開發(fā)各項目的成本工作組，建立了有關(guān)整車價格與成本資料信息庫，用市場需求倒推法等科學方法完成了0001項目細化到每個零部件目標成本及928項目的成本測算等工作，堅持了以成本領(lǐng)先原則控制項目規(guī)劃與投入的戰(zhàn)略成本思想。在集團迅速發(fā)展壯大的過程中，以高度的事業(yè)心和責任感，敬業(yè)開拓，盡職奉獻，傾力當好經(jīng)濟運行中的“好管家”，改革發(fā)展中的“好幫手”，為集團跨越式發(fā)展作出了突出貢獻，是華誼國資的好管家、財務(wù)管理的好行家。她按照不同類型企業(yè)和不同預(yù)算要求，分別采取分類指導(dǎo)和重點跟蹤的方法，推促企業(yè)在科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、精益運營、人才開發(fā)、品牌建設(shè)、優(yōu)化資源配置、夯實管理基礎(chǔ)下功夫、求發(fā)展。例如我在北京工作的單位正好有在海外上市的工作經(jīng)歷，那么我就填寫了在上市過程中的組織，管理工作，以及如何與國際四大及海外投資人進行協(xié)調(diào)的相關(guān)工作，這一塊工作對我的評審?fù)ㄟ^是非常有幫助的，建議同學們，只要您的公司計劃過上市，不管是否成績，都要寫一寫，這一塊評審老師是非常關(guān)注，也非常有興趣的。②宣傳黨和國家有關(guān)財會方針、政策和法規(guī)、制度。：一般由公司人事管理部門簽字，蓋企業(yè)公章即可。擁有連鎖商品企業(yè)、基建工程、酒店物業(yè)等服務(wù)行業(yè)會計經(jīng)驗。在自己擔任某基建項目財務(wù)負責人期間，在項目施工前就進行了稅務(wù)規(guī)劃，將部分裝修材料及設(shè)備的采購形式在招標文件中做了事前約定，采用“甲供料”形式，節(jié)約了這部分營業(yè)稅金支出；在對某辦公樓項目進行成本核算時，嚴格細分成本對象，對戶外建筑物（綠化、道路、圍墻等）進行單獨核算，不與辦公樓造價合并混同，節(jié)約了這部分建筑物今后企業(yè)房產(chǎn)稅的支出。二、會計基礎(chǔ)工作方面。在擔任XX公司財審部經(jīng)理期間，狠抓系統(tǒng)企業(yè)會計檔案的規(guī)范管理工作。由于管理得當，在任職XX公司財審部經(jīng)理期間，2家長期虧損企業(yè)成功扭虧，下屬7家子公司均實現(xiàn)盈利。四、財務(wù)分析管理方面。因此及時對其進行了整改，消除這一費用開支“黑洞”。并乘熱打鐵在整個系統(tǒng)內(nèi)開展“自查自糾”的活動，使得廣大員工牢牢樹立起“照章辦事，不踩制度紅線”的觀念。因此自己大部分的時間被用于企業(yè)營運資本管理，也在這方面取得了一定的成效。對個人、初次合作的客戶則收取全額貨款發(fā)貨的方式，其他客戶按授信額度收取不同比例的預(yù)付款，并定期對客戶信用額度進行評估與調(diào)整，由于控制得當，任職期間花卉公司沒有發(fā)生一起應(yīng)收賬款壞賬損失。會計是一個需要不斷將自己知識清零的行業(yè)。因此工作中員工遇到問題前來詢問，我從不輕易給出答案，鼓勵員工自己通過思考尋找答案，培養(yǎng)員工自己獨立思考解決問題的能力?！八烙浻脖常嵊蔡住睙o法解決實務(wù)中不斷出現(xiàn)的新情況。在培養(yǎng)理念方面，我秉持二個理念“以身作則”“授人以漁”。在XX公司期間，自己與業(yè)務(wù)部門緊密合作，針對不同的客戶分別授信，有效的做到了既提高銷售又降低風險。六、營運資本管理方面。自己第一時間叫停該項目實施并向上級匯報。經(jīng)仔細分析向酒店財務(wù)負責人指出后，酒店財務(wù)負責人承認將部分發(fā)放的員工津貼違規(guī)計入員工工作餐核算的事實；，呈強相關(guān)性特征。例如在某工程給排水施工時，力排眾議，對施工單位提出的紅線內(nèi)外一律套用《公用管線定額》的要求予以明確拒絕，強調(diào)紅線內(nèi)只能套《上海建筑安裝2000》定額，僅此一項就為工程節(jié)約近70萬元。三、降本增效管理工作方面。例如今年就對下屬XX集團上報 的XX項財務(wù)制度逐一審核，提出部分修改建議并附有相關(guān)財稅機關(guān)發(fā)布的法規(guī)文號方便其檢索，由于建議中肯，依據(jù)充分，受到下屬企業(yè)的采納。例如14年稅務(wù)機關(guān)就下屬一家酒店的費用開支提出補稅要求。我在檢查中發(fā)現(xiàn)后安排集團下屬另一家物業(yè)企業(yè)承擔該大樓物業(yè)工作并代收代付上述能源費，使得該部分代收代付的能源費享受物業(yè)企業(yè)差額征收營業(yè)稅的待遇。有律師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格與中級審計師資格，2013年通過注冊會計師專業(yè)段考試。④擔任會計師、助理會計師、注冊會計師考試，繼續(xù)教育輔導(dǎo)工作，指導(dǎo)會計學員進修、實習和論文寫作。例如我在稅務(wù)師事務(wù)所工作過2年，期間審核了幾個有影響力的大項目，那么我就選擇了其一個有代表性的當?shù)毓患瘓F改制的案例進行填寫，列舉了在審計工作中的組織，協(xié)調(diào)工作，以及在會計，稅務(wù)上的主要審核業(yè)績，以及如何進行資金調(diào)度上的建議及作用等，還是比較突出，比較有代表性的。僅據(jù)近二年統(tǒng)計，、取得了較好經(jīng)濟效益第四篇：各行業(yè)工作業(yè)績?nèi)绾翁峋毟餍袠I(yè)工作業(yè)績?nèi)绾翁峋殻ㄊ拢I(yè)單位會計①在大、中型經(jīng)濟單位或縣級以上業(yè)務(wù)主管部門擔任總會計師或財務(wù)、會計副科長以上職務(wù)，工作成績突出：②組織或參與經(jīng)濟預(yù)、決策，執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支措施，經(jīng)濟效益突出。二、適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進全面預(yù)算為加強集團財務(wù)管理，提高經(jīng)營管理水平，她以不斷推進和強化以財務(wù)預(yù)算為主的全面預(yù)算管理。為上汽自主項目談判，實現(xiàn)以我為主的思路，提供了有力支撐和保障***，**集團公司財務(wù)總監(jiān)。研究制定公司戰(zhàn)略定位，制定了分步驟、分區(qū)域、分不同側(cè)重面突破發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)部署。具有三十年管理大型企業(yè)財務(wù)、經(jīng)濟、管理、法律專業(yè)理論知識和工作實踐經(jīng)驗，管理公司財務(wù)會計與經(jīng)營管理工作。實踐證明，她親自開發(fā)設(shè)計的流轉(zhuǎn)票據(jù)符合新世界財務(wù)管理的需要，很快被各基層財務(wù)人員接受并采納，并為財務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)通暢提供了保證。她采用了“雙管齊下”的方式，巧妙地化解了資金難題：一方面建立了營業(yè)款“45天付款制”，利用資金流入和流出的時間差，在企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)起了良性循環(huán)的資金鏈；另一方面，又合理安排借款，精確計算還貸周期，形成良好的銀企關(guān)系。獲得2273萬元投資收益，為大市場建設(shè)提供了有力的資金保證。五、規(guī)范財務(wù)會計制度在財務(wù)制度的構(gòu)建上，他堅持按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求來治理會計工作秩序。鑒于文化集團所屬單位數(shù)量眾多，性質(zhì)不同，管理水平參差不齊，對待不同類型單位，需要執(zhí)行適當分類、區(qū)別對待政策。持證上崗考核、定期報告考核、經(jīng)營業(yè)績考核、利益掛鉤考核；（5）建立五個制度。他還擔任了很多社會工作，是**市重大項目資產(chǎn)評估報告專家評審委員會委員、**市國資委預(yù)算財務(wù)委員會委員、市總會計師研究會副秘書長、市外經(jīng)貿(mào)會計協(xié)會的副會長等職***，廣電集團計財部主任，從事會計工作三十八年。主要抓了以下幾項經(jīng)濟管理：（1）積極推行全面預(yù)算管理，把企業(yè)的經(jīng)營活動和財務(wù)活動引入到“受控、有序、合理、高效”的運作狀態(tài)中去，達到全面控制的目的。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。三是加快財會職能轉(zhuǎn)變，更大限度發(fā)揮財務(wù)部門當家理財?shù)淖饔?。五、不斷夯實基礎(chǔ)工作，加速財會職能轉(zhuǎn)變，使企業(yè)財務(wù)工作緊跟時代發(fā)展的步伐。廠財務(wù)科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場，為買斷職工辦理工齡補償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的照常進行。減員增效，改制分離工作是我廠2001年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數(shù)量多、時間跨度長；牽扯面廣，既有國有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn)；既有生產(chǎn)單位，也有經(jīng)費單位；政策性強，帳務(wù)處理繁雜。生產(chǎn)與財務(wù)緊密聯(lián)系，實現(xiàn)兩者有機統(tǒng)一。三、強化成本管理，通過管理創(chuàng)新,不斷提高主營業(yè)務(wù)盈利水平。內(nèi)部挖潛，積極盤活存量資產(chǎn)。一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。通過加強預(yù)算管理，我廠年管理費用中運雜費較去年減萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團體會費、聯(lián)網(wǎng)費共計減少萬元，銷售費用減少萬元，主要財務(wù)指標均控制在預(yù)算內(nèi)。財務(wù)人員在費用本上隨時結(jié)出費用消耗情況，實現(xiàn)了費用節(jié)超的實時反映，使預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時反饋到有關(guān)部門?？茖W合理編制預(yù)算?？蒲姓n題研究部計劃課題“審計質(zhì)量控制研究”,課題經(jīng)費6萬元2.部科研課題 “系統(tǒng)效益審計研究”的研究。作為財經(jīng)審計項目主審，2004年完成經(jīng)濟責任審計*項，財務(wù)收支審計*項，專項審計調(diào)查*項，提交審計報告**份，審計資金**億元。嚴格執(zhí)行基建計劃，確?；ê怂闳蝿?wù)的完成。還學習了計算機會計電算化，參加中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師考試，學習研究會計理論和應(yīng)用問題。在計算機應(yīng)用方面，通過自學，掌握了計算機基礎(chǔ)知識和實際操作技能，可以操作有關(guān)財務(wù)軟件，如開始使用萬能財務(wù)軟件記賬，后使用金蝶財務(wù)軟件。通過編制部門預(yù)算，進行年終決算，編制了二OO三年榮縣農(nóng)業(yè)局財務(wù)決算報告，被自貢市農(nóng)業(yè)局評為一等獎，同時受到榮縣財政局的好評。19932002年，先后擔任榮縣農(nóng)業(yè)局的經(jīng)濟師、會計師，負責鞏固完善榮縣商品糧基地建設(shè)、榮縣農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資服務(wù)的計劃財務(wù)管理及農(nóng)業(yè)事業(yè)財務(wù)管理與核算工作。首先領(lǐng)導(dǎo)安排我負責農(nóng)村會計的輔導(dǎo)工作，由于當時全縣農(nóng)村經(jīng)濟管理干部素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村會計制度正在完善之中，通過對他們的培訓(xùn)，提高了他們的素質(zhì)，同時也豐富了我自己。會計業(yè)務(wù)自傳我叫沈德書，1982年7月畢業(yè)于自貢市農(nóng)業(yè)學校農(nóng)學專業(yè)（全日制），系統(tǒng)地學習了規(guī)定的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識課程。熟悉WINDOWS 操作環(huán)境。編制了一九九六年到二OO二年榮縣農(nóng)業(yè)局財務(wù)決算，擬寫了財務(wù)決算說明，我編制的財務(wù)決算基本上年年被自貢市農(nóng)業(yè)局評為一等獎。* 參加全國高級會計師考試獲得國家高級會計師資格。學歷：* 自貢農(nóng)業(yè)學校農(nóng)學專業(yè)畢業(yè)（中專）。四是發(fā)表那些論文。目標分解224。設(shè)立稅務(wù)管理與籌劃崗位：使相關(guān)稅務(wù)知識及時的貫徹，掌握好國家政策法規(guī)，使企業(yè)無論在資本運作上，還是在經(jīng)營活動中，都能充分利用好政策，使企業(yè)能達到在籌劃的基礎(chǔ)上進行和實施再擴大、再發(fā)展，減少先干后解決的被動工作方式。引進先進的財務(wù)管理理念。上司對你的希望或要求之八在資金的支配上，起到“守關(guān)把口”的作用，在財務(wù)管理上做好預(yù)測與分析。現(xiàn)有的各級財務(wù)主管的理財觀念、能力、形象與要求有無差距，還有哪些方面有待提高？上司對你的希望或要求之一是一個策略型。*保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。*尊重并執(zhí)行上司的決定。例如北京11月報資料，來年12月答辯。主要是通過會計師考試后的主要業(yè)績。要寫清楚：制度是新建的還是修訂的？修改了哪些主要內(nèi)容？為什么修改？在制度建設(shè)工作中，申報人是組織者、起草者、參與討論者、定稿者還是執(zhí)行者？書寫的業(yè)績條理清晰，層次分明，讓評審老師眼前一亮，那您通過評審的概率就大大提高了。（高校會計老師或者社會培訓(xùn)機構(gòu)會計老師）①掌握本專業(yè)科技發(fā)展動態(tài)和財會隊伍現(xiàn)狀，編制合理的培訓(xùn)計劃，根據(jù)按需施教、學用結(jié)合的原則，進行多渠道、多形式、多層次的培訓(xùn)，在促進多出人才、快出人才方面取得成績。⑤假如擁有注冊會計師或者注冊稅務(wù)師或者注冊資產(chǎn)評估師資格，或者具備ACCA，CIA等國際財稅證書，也一并列上，對通過評審有利。④曾制定本行業(yè)、本地區(qū)、本系統(tǒng)或本單位的財務(wù)、會計規(guī)章制度，并已付諸實施；解決會計業(yè)務(wù)中的重大疑難問題。③對經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時地組織調(diào)查，推動會計改革和會計市場競爭，為加強經(jīng)濟管理和提高經(jīng)濟效益提供理論依據(jù)。例如大家都喜歡寫建立財務(wù)制度或者修改財務(wù)制度，這時，必須寫出背景，寫出特色，寫出實踐效果。論文摘要：專業(yè)技術(shù)工作（工作業(yè)績）：（能否通過評審的關(guān)鍵）源自于工作又高于工作，與上述專業(yè)技術(shù)工作概述有聯(lián)系的。三、評審答辯中的注意事項不是每個省都要求答辯，到時候看每個省的要求。在寫工作業(yè)績時，參評者要嚴格圍繞以上要求一條一條寫，具體內(nèi)容，各人各異，做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì) 道德素質(zhì)誠信第一、操守為重? 敬業(yè)愛崗? 同舟共濟、以企業(yè)為家 知識素質(zhì)? 微觀與宏觀經(jīng)濟學知