【正文】 嘴臉，心中甚是羞愧。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。得此結(jié)果深感壓力巨大，現(xiàn)對未完成任務原因進行分析。連續(xù)三月未完成任務總結(jié)2014年來二月、三月、四月連續(xù)三個月未完成酒店銷售任務，作為酒店龍頭部門的銷售部我們應該深刻的反思以及總結(jié)。在今年年初旅游局舉辦了免費旅游周在那一周吸引來近90萬游客，而就在旅游周多數(shù)外地游客積聚，導致近幾個月來旅游的團隊驟減。市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。如今,犯了錯誤,我深深懊悔不已。在此我真誠地接受批評與教育。我的行為不是向老師的紀律進行挑戰(zhàn)，是自己的一時失誤，希望老師可以原諒我的錯誤，同學們可以原諒我的過錯。我知道這樣做是不對的。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時刻為了銀行著想，聽從領導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中。聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧!總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。這點小事沒辦好，恰恰是學習的機會，但他并沒有把握這個機會，反而對母親的指責和批評很不能接受。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。老師，我認識到自己的錯誤了，請老師原諒。我對此很慚愧。每一個同學也都希望學院給自己一個良好的學習環(huán)境來學習，生活，檢討書《未請假檢討書》。我也知道，對于學生，不違反紀律，做好自己的事是一項最基本的責任，也是最基本的義務。我們要在失敗中尋找經(jīng)驗，找出自身的不足，在以后的工作中吸取經(jīng)驗努力更好的完成工作任務不足之處：，現(xiàn)在我們散客相對比較少；，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。而從酒店流失了很多會議接待，會議的沖突，酒店接待量的限制，領導的要求及我們自身沒有綜合考慮會議的接待都是導致會議流失的因素。任務量過大，我區(qū)域客戶主要以神華神東業(yè)務為主，并沒有其他主要客戶，神東每月固定提貨8000噸左右，其他客戶提貨合計在5000噸7000噸左右?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“學如逆水行舟，不進則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的”學而時習之，不亦樂乎”。事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。是啊，這三點當中的39。此刻我決心向領導好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。作為一個部門經(jīng)理，應該建立部門嚴格管理和實施后系統(tǒng)，實現(xiàn)的過程，任何個人是公平與平等。培養(yǎng)良好的團隊風格角色模型在哪里，實際的例子是在我們周圍。一個優(yōu)秀的領導人員一個好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀念碑。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。第三，關于我的個人誠信問題，通過此事，我意識到一個人的誠信問題其實需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗教訓所積累。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展。學習就在做人、做事的點點滴滴中。悔悟后，歸結(jié)原因如下：責任心不強，工作作風不深入，不踏實。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關心 和照顧。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展。學習就在做人、做事的點點滴滴中?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：責任心不強，工作作風不深入，不踏實。通過這次教訓，今后我會認真地意識到問題的存在，認識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機心理的毛病。我檢討錯誤之外，更應該積極地去承擔因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴加要求，盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。其實通過此事我也慶幸經(jīng)理能夠指出我在誠信方面的缺失，能夠讓我徹底醒悟，讓我真正認識到誠信對于一個人的重要性，這次的教訓在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因?！皩W習最重要的境界是體悟。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!此致敬禮檢討人：xxxxxxx年xx月xx日未完成銷售任務深刻檢討書我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界！作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。再有，我要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。“學習最重要的境界是體悟。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!檢討人：XXXXXXX年XX月XX日銷售任務未完成檢討書4尊敬的領導同志：經(jīng)過此次錯誤，我感到深深的自責和內(nèi)疚之余，更認識到我這樣行為的結(jié)果是嚴重的，對于經(jīng)理指出的不誠