輪休工作交接管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 取。如有未達(dá)帳項(xiàng)（或未處理完畢事項(xiàng)）應(yīng)在交接單上單列并注明。傳遞要手續(xù)健全。后果嚴(yán)重的，則解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第三篇：會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度會(huì)計(jì)人員工作交接管理制度，特制定本管理制度。，會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)必須指定人員接替或代理。、會(huì)計(jì)主管人員移交時(shí)，必須將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等，向接替人員詳細(xì)介紹。庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券必須與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持一致。車間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物必須有防滲防漏包裝并扎緊包裝袋口。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級主管核定。十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。未辦及未了事項(xiàng)。二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。車間內(nèi)產(chǎn)生的含油廢舊棉紗、手套及其他危險(xiǎn)廢物必須進(jìn)行分類收集和貯存，不得他用或私自處理。，要按移交清冊逐項(xiàng)移交；接替人員要逐項(xiàng)核對點(diǎn)收。，應(yīng)該登記完畢，結(jié)出發(fā)生額和余額，與有關(guān)科目核對無誤后，加蓋印章。存在嚴(yán)重過失及重大經(jīng)濟(jì)損失的，將予以降職、免職處理，或追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。公司保留追究相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利。其交接活動(dòng)，必須在受權(quán)人和公司指定監(jiān)督人在場監(jiān)交的情況下，交接活動(dòng)方有效。交接做到帳物相符。臨時(shí)用工合同頭三個(gè)月為試用，試用期間內(nèi)，乙方達(dá)不到崗位要求，甲方將終止本合同，支付其應(yīng)得工資，返還扣除其主要培訓(xùn)支出（實(shí)習(xí)工資）后的剩余金額。公司的相關(guān)資料，包括在崗期間的相關(guān)工作資料，屬公司財(cái)產(chǎn)和資源，離崗人員不得帶走（個(gè)人工作記錄和記事本不包括在內(nèi)，但市場業(yè)務(wù)人員專門用于市場信息記錄的記錄或記事本不屬個(gè)人物品）。（如有特殊情況，經(jīng)行政主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)延后交接或指定臨時(shí)替代交接人進(jìn)行交接。具體工作交接如下：******，******，******，等等工作交辦細(xì)節(jié)。移交人員在休假前必須做好相關(guān)負(fù)責(zé)事項(xiàng)的工作交接，包含未完成工作、應(yīng)注意事項(xiàng)和相關(guān)物品等具體內(nèi)容，以文字形式交辦與接收人員。交、接人員應(yīng)按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行交接，未完成交接工作前，不得擅離職守和休假。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含：移交人員接收人員，本人將于***月**日休息半天（上午/下午）或1天。人力資源管理部在三日內(nèi)完成交接工作計(jì)劃，并下發(fā)至申請部門及其它涉及部門。其中，不能確認(rèn)是個(gè)人物品的，一律視為公司財(cái)產(chǎn)，必須予以上交，不得帶離出廠。由于乙方違約或嚴(yán)重違紀(jì)而被甲方開除的，
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