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轉變工作作風,進步服務意識(存儲版)

2025-11-10 12:23上一頁面

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【正文】 上級的工作的新思路不想落實、不敢落實、變通落實,工作不求有功但求無過。平時,下基層也不沉到底,浮光掠影、走馬觀花,即使偶爾下稅所、下分局、下企業(yè),也是蜻蜓點水,達不到深入基層、了解實際的目的。一是樹立用數(shù)據(jù)說話的精細理念。在其位,要謀其事,要擔其職。二是建立行政效能投訴中心,加強群眾監(jiān)督。以轉變作風加強行政效能建設為契機發(fā)出倡議,在全市國稅系統(tǒng)開展從細事做起、從身邊做起的“綠色節(jié)能”活動。三是發(fā)出倡議,從小事做起。要著力解決干部作風和行政效能方面存在的突出問題,必須轉變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以建立健全首問負責制、限時辦結制和責任追究制為重點,力爭盡快實現(xiàn)工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高。通過比較、分析、精選、提煉等方法,對管理進行準確定位,找出稅收管理存在問題和解決的辦法,提高工作的效率和質(zhì)量,促進工作水平的提高。三、樹立“兩種理念”,采取“三項措施”,切實推進作風效能建設 我們必須抓住存在問題的要害,出臺行之有效的措施,花大力氣、下大決心整治“懶、浮、拖”的不良風氣。有這么一些干部,有些還是中層的領導干部,成天停留在聽匯報、看材料、要數(shù)字、催報表上,滿足于當“播音員”,熱衷于當“二傳手”,人家喜歡什么、要什么,他就說什么、做什么。懶就是懶惰,行動上懶惰、思想上懶惰。如果我們不去積極應對,還是按老辦法、老經(jīng)驗、老套套去工作、去管理,我們是落伍者,就很難真正實施依法治稅,國稅事業(yè)的發(fā)展也無從談起。XXXXXXXXXX XX年XX月XX日第五篇:轉變工作作風 提升服務效能轉變工作作風 提升服務效能如何轉變干部作風、加強機關效能建設,推動國稅事業(yè)的發(fā)展,是值得思考和探索的課題。增強主動接受監(jiān)督的意識和自覺性,敢于聽不同的意見,善于聽批評的意見,做到有則改之,無則加勉,不斷提高和改進自己的工作。要珍惜自己的崗位,以大局利益為重,要心胸開闊,不僅要團結與自己意見相同的人,而且要善于團結與自己意見不同的人、甚至反對過自己的人,更要去團結那些有缺點、犯過錯誤的人。健全制度,明確職責,分工協(xié)作,實行責任追究,要加強過程管理,要做到責任明確,嚴格落實,職能單位要細化考核,建立責任追究制度。第三,增強創(chuàng)新意識,在創(chuàng)新管理上下功夫。要保持強烈的事業(yè)心和樂于奉獻的精神,要有一種積極向上的工作態(tài)度,立足本職崗位,出色地做好本職工作,工作無小事,工作就意味著責任,要做到令行禁止。要認真貫徹民主集中制,加強班子內(nèi)部的互相監(jiān)督,堅持大事講原則、小事講風格。我作為一名工商管理人員,搞好服務是我們的基本職責,從高度來認識,開展好“轉變工作作風,強化服務意識,打造一流首府工商形象”是我們每個工商人員的新目標,新任務和新要求,努力做好本職工作。也就是要求廣大黨員干部要轉變和改善工作作風,以終究到達服務群眾為目的,密切聯(lián)系群眾。堅持從群眾中來、到群眾中去是我們黨一向堅持的根本工作線路和方法,如此才能贏得群眾的信任和支持,廣大黨員干部也要經(jīng)常深入到基層,面對面的了解群眾的需求和想法,廣納諫言,根據(jù)實際情況制定出相應的正確的制度措施,切切實實改善群眾的生活,滿足群眾的及時需求。三是要切實維護好群眾的親身利益,為民謀福祉。第二篇:轉變工作作風強化服務意識轉變工作作風,強化服務意識打造一
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