【正文】 萬元重點(diǎn)研究鄱陽(yáng)湖，已經(jīng)啟動(dòng)并計(jì)劃在今年完成的項(xiàng)目有耗資2000多萬元的鄱陽(yáng)湖水利樞紐工程6大關(guān)鍵技術(shù)研究，耗資2億多元在鄱陽(yáng)湖畔共青城建立的鄱陽(yáng)湖模型試驗(yàn)研究基地。江西省發(fā)改部門對(duì)鄱陽(yáng)湖治理工程只下達(dá)投資計(jì)劃，不下達(dá)實(shí)施計(jì)劃，江西省河道湖泊管理局作為鄱陽(yáng)湖治理工程的項(xiàng)目法人，自主性較大。鄱陽(yáng)湖已經(jīng)打出了生態(tài)牌，明確了鄱陽(yáng)湖的功能定位，并通過了國(guó)務(wù)院批復(fù)。加大項(xiàng)目法人自主權(quán)?？疾靺⒂^了臺(tái)北最高的101大樓，在88層頂樓平臺(tái)鳥瞰了臺(tái)北市全貌，領(lǐng)略了臺(tái)北的都市繁華。市政建設(shè)設(shè)計(jì)顯示出人性化，功能齊全，方便民眾。如我們考察的日月潭和阿里山，天然的山水和祖國(guó)大陸很多地方相差不多，但是，我們很多地方的水沒有那么清，天沒有那么藍(lán)。在臺(tái)灣中小學(xué)，漢語(yǔ)、國(guó)學(xué)、毛筆書法都是必修課。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣的短短幾天時(shí)間里，走過了好幾個(gè)縣市，發(fā)現(xiàn)其農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)非常好，產(chǎn)業(yè)化程度也非常高。四是科技水平較高。在城市設(shè)計(jì)上更加注重人性化、體現(xiàn)人文關(guān)懷。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，倡導(dǎo)低碳生活城市環(huán)境在很大程度上影響著人們的生活質(zhì)量，在臺(tái)灣，環(huán)保意識(shí)特別強(qiáng)烈，市民已經(jīng)養(yǎng)成了低碳生活的習(xí)慣。一是要拓展農(nóng)業(yè)功能。臺(tái)灣之行雖然短暫，但感受頗深。等等。采購(gòu)部4人，設(shè)1名部門經(jīng)理，3名業(yè)務(wù)員，其業(yè)務(wù)包括輔料的采購(gòu)，庫(kù)房的管理，公司的商務(wù)、海關(guān)、銷售等事務(wù)。公司工資水平的定位是，在大連地區(qū)處于中等偏上的水平，追求的是外部競(jìng)爭(zhēng)，不考慮內(nèi)部公平，員工對(duì)自己的工資絕對(duì)保密。公司每周只允許生產(chǎn)工人出勤40個(gè)小時(shí)，管理人員只能出勤5天，管理人員周六周日休息，禁止加班延點(diǎn)，管理人性化。上級(jí)公司每年只對(duì)該公司審計(jì)一次，上級(jí)公司很少對(duì)該公司檢查考核，考核指標(biāo)主要是成本和安全，該公司總經(jīng)理作為職業(yè)經(jīng)理人，每?jī)蓚€(gè)月向上級(jí)公司述職一次。公司不設(shè)臵固定看守性崗位工，如皮帶給料機(jī)、水泵房、空壓機(jī)房、變電所、油品庫(kù)等，永煤大多企業(yè)均有人值守，他們?nèi)恳揽恐悄鼙O(jiān)控（西門子公司的產(chǎn)品，投資100萬元）和定時(shí)巡崗來保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。通過考察與座談，加深了雙方了解，就雙方共同關(guān)心的問題形成了初步共識(shí)：**科技集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和著力點(diǎn)在于精密制造，其旗下相關(guān)軟件公司及研發(fā)中心明確定位為**內(nèi)部服務(wù)的軟件研發(fā)部門，主要任務(wù)是為**科技集團(tuán)提供管理、運(yùn)營(yíng)等軟件服務(wù)，在保證**集團(tuán)內(nèi)部軟件需要且有研發(fā)余力的基礎(chǔ)上，可以為外部單位提供基礎(chǔ)軟件服務(wù)?；诖?，建議如下：醫(yī)療云是未來的趨勢(shì)，目前在國(guó)際范圍尚處于起步探索 階段。通過訪問和交流，加深了對(duì)于日本東京電力公司和香港中華電力公司龍鼓灘發(fā)電廠的了解和友誼，初步了解了國(guó)外燃機(jī)電廠（橫濱、龍鼓灘）和沸水堆核電廠（柏崎羽）的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)于集團(tuán)公司系統(tǒng)即將投產(chǎn)的7臺(tái)9fa+型燃機(jī)的運(yùn)營(yíng)管理和即將籌備的核電廠建設(shè)具有一定的指導(dǎo)意義。自70年代初期引進(jìn)核能發(fā)電以來，東京電力公司已經(jīng)擁有17座核電站，裝機(jī)容量達(dá)17308mw，約占總裝機(jī)容量的30%（占東電發(fā)電量的40%）。這樣，機(jī)組效率維持在53～55%的較高水平（若機(jī)組負(fù)荷減半運(yùn)行，則效率僅為45％左右）。市領(lǐng)導(dǎo)劉日知曾提出全新的山區(qū)科學(xué)發(fā)展之路，以資本市場(chǎng)作為山區(qū)科學(xué)發(fā)展之路的強(qiáng)大助推力。四、經(jīng)費(fèi)：考慮本次考察學(xué)習(xí)在農(nóng)業(yè)招商引資方面起著拋磚引玉作用，所發(fā)生的考察學(xué)習(xí)費(fèi)用最好由政府在農(nóng)業(yè)部門列支。三、組織工作：由永豐農(nóng)業(yè)對(duì)參加考察學(xué)習(xí)活動(dòng)的人員所需的業(yè)務(wù)、管理等多方面資料進(jìn)行準(zhǔn)備。截止2011年，梅州市有近10家企業(yè)成功上市。隨著電力需求的不斷增長(zhǎng)，從1998年1月開始擴(kuò)建改進(jìn)型聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組，至今已裝有單機(jī)容量為350mw 的9fa+改進(jìn)型燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組8臺(tái)。天然氣發(fā)電是從20世紀(jì)70年代開始的，當(dāng)時(shí)從美國(guó)阿拉斯加以lng型式進(jìn)口的，由于調(diào)峰性能強(qiáng)、環(huán)保性能好、效率高等優(yōu)點(diǎn)，日本迅速發(fā)展了該項(xiàng)技術(shù)，發(fā)展到今天，天然氣發(fā)電已經(jīng)占到東京電網(wǎng)供電量的40%。二〇**年十一月二十一日篇四：赴東京電力公司、中華電力公司考察報(bào)告中國(guó)華電集團(tuán)公司燃機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備 赴東京電力公司和中華電力公司考察報(bào)告(2005年2月27日至3月4日)華電考察團(tuán) 2005年2月27日～3月4日，由集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部副主任姜家仁、國(guó)際合作部副主任陳全、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部副處長(zhǎng)于文革、杭州華電半山發(fā)電有限公司總經(jīng)理陳斌、江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司總經(jīng)理錢大阜和上海華電電力發(fā)展有限公司望亭發(fā)電廠副總工程師顧金芳等6位同志組成的華電考察團(tuán)，在團(tuán)長(zhǎng)姜家仁副主任的帶領(lǐng)下，先后訪問了日本郵船公司、日本東京電力公司、東電柏崎羽核電站、東電橫濱發(fā)電廠和香港中華電力公司龍鼓灘發(fā)電廠。座談中，我們也真誠(chéng)邀請(qǐng)**科技集團(tuán)發(fā)揮其硬件制造的優(yōu)勢(shì)，積極參與投身到我市信息化建設(shè)中去?？疾扉g隙，考察團(tuán)人員適時(shí)開展討論與分析，報(bào)告如下。該公司根據(jù)發(fā)展規(guī)模共設(shè)7個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)（6個(gè)管理部門和1個(gè)生產(chǎn)車間），每個(gè)機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，人員精練，每個(gè)員工都是多面手，形成了一人管多事，一人有多責(zé)，一職有多能的管理氛圍。采用每月一次計(jì)劃會(huì)，每周一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，生產(chǎn)班每班一次碰頭會(huì)來落實(shí)工作計(jì)劃。員工的來源地主要是大連市，年齡結(jié)構(gòu)在28—35歲，隊(duì)伍穩(wěn)定，流失率幾乎為零。該公司的勞動(dòng)定員由其上級(jí)公司根據(jù)其發(fā)展規(guī)模每年核定一次，定員一經(jīng)確定，不得突破。篇二：赴遼東某公司考察報(bào)告赴遼東某公司考察報(bào)告 2011年11月16日—18日，按照曹志安董事長(zhǎng)的安排，永煤股份副書記張明華帶隊(duì)，順和礦陳松濤書記、陳四樓礦、城郊選煤廠、龍宇煤化工、永銀化工的人力資源和工程技術(shù)人員一行7人赴遼東半島某公司實(shí)地考察，通過座談、現(xiàn)場(chǎng)參觀，了解該公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，具體報(bào)告如下：一、該公司的基本情況 ㈠公司概況（略）該公司 2006年建廠，廠區(qū)面積約80畝（54000平方米），年產(chǎn)32000噸某金屬，注冊(cè)資本3990萬美元，投資總額10448萬美元，年銷售收入為20億—100億人民幣。在實(shí)際工作中注重加強(qiáng)人才資源戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)人才隊(duì)伍宏觀管理，以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和崗位操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立了專業(yè)化的人才管理體系，形成了一整套的人力資源管理考核辦法。聯(lián)系我縣實(shí)際，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后還缺乏有效聯(lián)結(jié)，尤其是產(chǎn)后欠發(fā)達(dá)，難以真正發(fā)揮帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。發(fā)揮黨團(tuán)員、公職人員先鋒模范作用和窗口單位工作人員的示范作用，影響帶動(dòng)社會(huì)各階層文明素質(zhì)的整體提升；對(duì)公眾場(chǎng)合吸煙、垃圾不分類亂扔、隨地吐痰、橫穿馬路等行為，進(jìn)行立法規(guī)范，督促市民養(yǎng)成好習(xí)慣。建立主題雕塑，在城市建筑中注入文化元素。要將以人為本貫穿于城市建設(shè)的始終，在城市規(guī)劃布局上科學(xué)布局工業(yè)園區(qū)與商業(yè)區(qū)、居住區(qū)，最大限度避免工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè)對(duì)居民生活的影響。三是產(chǎn)業(yè)鏈條健全。四是兩岸人民在生活習(xí)俗上高度一致。要說兩岸文化習(xí)俗上的一致，首先是語(yǔ)言文字上的一致，在臺(tái)灣把普通話稱為“國(guó)語(yǔ)”，這本身就反映出臺(tái)灣同胞對(duì)祖國(guó)大陸的認(rèn)同感，要說兩岸文字上有何差別，則大陸簡(jiǎn)漢字多一些，臺(tái)灣繁體字多一些。臺(tái)灣民眾在公共場(chǎng)合都很安靜，即使是人多時(shí)，說話聲音也很小，看不到喧鬧的情景。臺(tái)灣城市還有一個(gè)特點(diǎn)，就是騎摩托車的很多，且人人佩戴頭盔。一、考察見聞城市印象這次考察停留時(shí)間最長(zhǎng)的城市是臺(tái)北市。加大公共財(cái)政投入。通過這次調(diào)研，我們不可避諱洞庭湖在宏觀戰(zhàn)略和基礎(chǔ)研究方面已經(jīng)與鄱陽(yáng)湖有了較大的差距，不及時(shí)彌補(bǔ)這種差距，將來勢(shì)必影響到洞庭湖治理爭(zhēng)取國(guó)家支持。江西省明確提出了鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃并將之上升為國(guó)家戰(zhàn)略，但其核心內(nèi)容還是鄱陽(yáng)湖水利樞紐工程和鄱陽(yáng)湖綜合治理。按照已審定的《江西省鄱陽(yáng)湖區(qū)綜合利用規(guī)劃報(bào)告(水規(guī)劃部分)》，鄱陽(yáng)湖區(qū)保護(hù)耕地10萬畝以上的12座重點(diǎn)圩堤自1986年起列入鄱陽(yáng)湖一期工程建設(shè)，；保護(hù)耕地5萬畝以上及圩內(nèi)有重安設(shè)施的成朱聯(lián)圩、永北圩等15座重點(diǎn)圩堤自1998年列入鄱陽(yáng)湖區(qū)二期防洪工程四個(gè)單項(xiàng)工程建設(shè)，至2005年已基本完成任務(wù)；剩余保護(hù)耕地面積5萬畝以上的16座重點(diǎn)圩堤——都昌新妙湖圩、湖口南北港圩列入平退圩堤工程，已實(shí)施單退；贛西肖江圩、三角聯(lián)圩等9座重點(diǎn)圩堤列入鄱陽(yáng)湖區(qū)二期防洪工程第五個(gè)單項(xiàng)工程，于 2005年正式開工建設(shè)，；尚有九合聯(lián)圩、畬灣聯(lián)圩等5座重點(diǎn)圩堤正擬列入鄱陽(yáng)湖區(qū)二期防洪工程第六個(gè)單項(xiàng)工程，已安排國(guó)家投資9000萬元。鄱陽(yáng)湖流域平均年降水量約1645mm，經(jīng)湖口站出湖入江的多年平均水量為1436億m３，%。短短的幾天社會(huì)考察很快結(jié)束了，大家一致認(rèn)為此次學(xué)習(xí)考察內(nèi)容豐富、計(jì)劃周到、組織完美，大家都收獲巨大，非常滿意。通過社會(huì)調(diào)查、民間訪談，港澳兩地的人民都熱烈擁護(hù)“一國(guó)兩制”。在香港考察中，港人文明程度也給我留下了深刻的印象。是一所綜合性研究型的大學(xué)，四所書院內(nèi)含7個(gè)學(xué)院，分別為文學(xué)院、工商管理學(xué)院、教育學(xué)院、工程學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、理學(xué)院和社會(huì)科學(xué)院，現(xiàn)又成立了法律學(xué)院。切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要不斷改善農(nóng)民居住環(huán)境和生活條件。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極探索發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的新形式、新方法。一、發(fā)揚(yáng)付華廷精神是我縣新農(nóng)村建設(shè)的靈魂所在___的發(fā)展離不開付華廷，這是___的靈魂。村里建乳品廠也是在他的支持下建成的。付華廷到上?！叭櫭]”，找到了上海微生物工程研究所老專家朱亨政。凡涉及全村發(fā)展的重大事情，請(qǐng)黨員代表和村民代表共同研究決定。之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè)，組建了大型企業(yè)集團(tuán)———富華集團(tuán)，擁有生物工程、精細(xì)化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列、100多個(gè)品種。充分發(fā)揮和利用周邊村群眾養(yǎng)奶牛，建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠。之后他又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機(jī)具修配廠等小企業(yè)。近幾年，全村1萬多畝耕地又全部實(shí)現(xiàn)了電噴灌溉。付華廷就想了個(gè)辦法：自己組裝。___為世人展示出一幅社會(huì)主義新農(nóng)村的真實(shí)畫卷。宮內(nèi)設(shè)有會(huì)議室、圖書館、娛樂室等。48年的滄桑巨變___村的發(fā)展歷程大體分為三個(gè)階段。人均年收入2萬元。建成了展覽