【正文】 全面落實，部份違規(guī)違章行為時有抬頭；因現(xiàn)金管理工作難度較大，對企業(yè)現(xiàn)金支付的審查管理力度不夠，現(xiàn)金監(jiān)測機制有待進一步加強； 對《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》的學習還不夠深入、透徹，帳戶管理有待進一步規(guī)范?；局С鰢栏駡?zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴大開支范圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象，無違規(guī)為職工購買商業(yè)保險行為。會計決算的編制均按規(guī)定編制，無編制、提供虛假的或隱瞞重要事實的決算。不存在無預(yù)算或超預(yù)算進行采購。（八）、非稅收入及銀行帳戶管理方面無違反收支兩條線規(guī)定，無未經(jīng)批準自定項目或超標準收費現(xiàn)象。XXX管理局XXXX年XX月XX日。無利用現(xiàn)金發(fā)放工資津貼現(xiàn)象。（五）、政府采購方面政府采購預(yù)算（計劃）編報全面、完整。各項支出的基礎(chǔ)資料、會計原始憑證真實、合法，無偽造、變造會計憑證、會計帳簿或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當保存的會計憑證、會計帳簿、財務(wù)會計報告。單位各項收入無虛掛往來現(xiàn)象，并做到了及時入帳。重點檢查各網(wǎng)點大額現(xiàn)金支付情況，對支付用途、提取金額、交易情況進行了較為全面的審查、分析。今年1至8月份，我社發(fā)生的對公大額現(xiàn)金支出1123筆，金額25818萬元，其中20萬元以上的大額現(xiàn)金支出497筆，金額XX7萬元，支現(xiàn)用途以建材企業(yè)業(yè)務(wù)往來為主，占現(xiàn)金支付總量的45%左右，符合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局。希望通過這次自查進一步加強對家電下鄉(xiāng)補貼資金的落實以及對補貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。在擴大宣傳方面采用了以下幾種措施：一、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓，要求相關(guān)負責部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。88元。因粗心、過失造成的損失由責任人負責追回并承擔相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔?？紤]到房管員收房租都是采取上門收取現(xiàn)金的形式，為了防范資金安全風險，財務(wù)科和銀行、財政協(xié)調(diào)后，住戶在銀行辦理租金代扣存折。單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入單位財務(wù)帳簿，無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管，非經(jīng)單位負責人同意，不得攜章外出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴禁財務(wù)章外借。二、資金管理執(zhí)行方面收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴禁財務(wù)印章外借。所有項目支出均合法合規(guī)。篇五：資金管理自查報告資金管理自查報告接到局轉(zhuǎn)發(fā)的由省政府和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)資金管理專項檢查工作的通知”后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導小組，對單位資金管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：（一）、制度建設(shè)及執(zhí)行情況單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。存在問題：各單位的銀行印鑒財務(wù)專用章、公章和個人名章沒有書面的授權(quán)保管手續(xù)。自查小組于***至***對公司的資金基礎(chǔ)管理進行了自查。銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實。單 位：（簽章）單位負責人：（簽字）年 月 日篇三：資金管理自查報告資金管理自查報告接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的山東能源集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》（山東能源財字[2013]4號）后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導小組，對單位資金管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：一、制度建立及執(zhí)行情況單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。三、自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題1制度管理方面，存在人員崗位設(shè)置不夠健全；2票據(jù)管理方面，存在不合規(guī)票據(jù)的問題，有收據(jù)和第三方發(fā)票。自查內(nèi)容（一）內(nèi)部控制制度1）建立健全單位內(nèi)部控制制度：《財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責》《資金管理制度》《差旅費報銷管理辦法》《財務(wù)印章管理》《財務(wù)檔案管理》等各項制度。嚴格實行責任追究:財務(wù)人員對工作認真負責，一絲不茍，嚴守職業(yè)道德?；局С鰢栏駡?zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴大開支范圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負責人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為。銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。二、自查工作開展情況成立了資金安全管理自查工作領(lǐng)導小組成立了以我工區(qū)主任張善和為組長，財務(wù)人員為成員的資金安全管理自查領(lǐng)導小組，確保檢查工作不走過場，收到實效。堅持每月對賬制度落實有效。三是制約資金的流轉(zhuǎn)過程，強化全封閉管理。財務(wù)崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。篇四：資金基礎(chǔ)管理自查報告資金基礎(chǔ)管理自查報告根據(jù)《關(guān)于**的通知》的要求，分公司成立了由財務(wù)部資金管理崗、成本費用核算崗和各區(qū)縣分公司稽核崗等6人組成的資金基礎(chǔ)管理自查小組。銀行收入戶的個人名章變更已經(jīng)收集好銀行所需資料，準備送銀行辦理。分公司將吸取本次自查所取得的經(jīng)驗，進一步夯實資金基礎(chǔ)管理、健全內(nèi)部控制體系、確保資金安全。項目支出均按照批準的項目和用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴大支出范圍現(xiàn)象。財務(wù)印章管理：財務(wù)專用章和法人印章由科長負責保管，財務(wù)印章保存在安全地方，并且經(jīng)常檢查，非保管人員不得使用，非經(jīng)單位負責人同意，不得攜章外出。嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。票據(jù)有