【正文】 而造成設(shè)備的假環(huán)，從而不能保護電路。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在認真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對以后，經(jīng)過連續(xù)幾個多月晚間辛苦的工作，終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當中，將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。傳輸維護中心作為整個地區(qū)傳輸紐帶，長途和本地電路數(shù)千條，光纜線路數(shù)百條，出租和重要電路也很多。而移動公司的電路廣泛分布于營口地區(qū)所有傳輸設(shè)備中，并且時間要求緊，任務(wù)重。辛勤的工作得到了公司的認可，20xx年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優(yōu)秀人才’稱號。因此應(yīng)與相關(guān)部門作好光纖的編號工作，使之與設(shè)備對應(yīng)。按公司要求協(xié)調(diào)地區(qū)間數(shù)據(jù)、交換、尋呼、傳輸?shù)葘I(yè)作好調(diào)單的執(zhí)行工作。通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設(shè)備管理工作，開展點巡檢和設(shè)備包機，強化預(yù)防性維修，開機率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率均有明顯提高。持續(xù)深入地開展設(shè)備預(yù)防性維護維修，設(shè)備包機和點巡檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、盡早解決。但是無論處在什么崗位，我都能夠用心對待，這正是一名設(shè)備維護人員應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度；最后，我擁有較強的學(xué)習(xí)能力，我一直很贊同我導(dǎo)師曾說過的一句話：學(xué)歷并不代表你有多么優(yōu)秀，它只能說明你具備更強的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)經(jīng)歷：2002年9月至2005年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí)，2006年3月至2008年1月河南工業(yè)大學(xué)機械工程及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)。所以，必須實施規(guī)范管理，逐步補充完善圖紙資料。二、制訂工作計劃：，成立相應(yīng)的職能小組。其次，當組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵和管理就成了關(guān)鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設(shè)的問題，具體說，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關(guān)鍵看是否適合被管理對象，是否能引導(dǎo)、調(diào)動和激勵大多數(shù)團隊成員的積極性。杜絕舍近求遠現(xiàn)象發(fā)生。因人而異帶好大學(xué)生和新進員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。所以沒有充分認識到節(jié)能降耗工作對安全生產(chǎn)、成本核算等的重要性。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設(shè)計圖審、工程設(shè)備及備件申報、電氣自動化設(shè)備招標技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。穩(wěn)步進行日常設(shè)備管理工作，備件計劃進一步科學(xué)合理化：加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。先從重要性不強的設(shè)備著手，更換替代設(shè)備，讓不重要的地方用經(jīng)濟型設(shè)備，重要地方用有保障的設(shè)備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。，態(tài)度要熱情、和藹，及時解決客戶的疑難問題。負責審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行。、服務(wù)意識、專業(yè)技能及職業(yè)道德教育培訓(xùn)，提高員工的思想和技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防責任事故發(fā)生。，以及客戶服務(wù)部涉及本部門的規(guī)程要求。逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度：通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度，將進廠的重要備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！達到設(shè)備最優(yōu)化使用目的：最貴的設(shè)備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。三、競聘成功后的工作思路嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設(shè)備的工作特點、狀況充分了解。廉潔做事、樹立形象，嚴格以高標準要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一個人的能力是有限的，發(fā)動團隊合作精神才是關(guān)鍵，龍舟賽里每一個人都是很關(guān)鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績。做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視，如對功率因數(shù)控制方面工作認識不足。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。在這28年間，從學(xué)校出來分配到xx縣國營水泥廠學(xué)徒開始、到辭職出來自己承包安裝機電設(shè)備、后來特別在xxxxx集團下屬分公司6年的機電設(shè)備管理工作中，對xx集團的機電設(shè)備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經(jīng)驗，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高。2011 思念設(shè)備部 員工：張綱 年6月6日篇四：設(shè)備競聘稿設(shè)備動力處競聘科長報告首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。利用自己的專業(yè)知識調(diào)整，維修好設(shè)備，使其能夠達到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率。為生產(chǎn)服務(wù)，多出產(chǎn)品，出好產(chǎn)品。什么理念呢？就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。逐步推動實施tpm管理及ie管理。職業(yè)技術(shù)資格：高級維修電工。我是學(xué)通信專業(yè)的，對設(shè)備維護這個職位感覺很親切、很喜歡，是我的興趣所在；第二，堅實的網(wǎng)絡(luò)后盾是營銷的前提，因為我在大客戶的原因，我深知設(shè)備維護的重要性，所以我想?yún)⑴c進來，希望自己可以出一份力；第三，我最大的優(yōu)點就是認真、能吃苦。安全管理，經(jīng)常對員工進行安全教育培訓(xùn)，提醒員工時刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。從建廠開始，直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，投產(chǎn)運營后，一直負責公司的設(shè)備管理工作，對全廠設(shè)備運行狀況十分熟悉。五、作好基礎(chǔ)資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴容工作，避免因基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源緊張而影響業(yè)務(wù)電路的開放，從而影響電信公司的業(yè)務(wù)收入。合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，更是避免重大障礙出現(xiàn)的保證。一做就是一個夜晚，就這樣，經(jīng)歷了二個多月晚間辛苦的工作，成功的將移動電路割接到新設(shè)備中去。每一次障礙出現(xiàn)，每一次設(shè)備割接，每一次數(shù)據(jù)調(diào)整，我不知道工作了多少個這樣的夜晚，每一次我都認真對待，一絲不茍。我在傳輸中心擔任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作，作好維修作業(yè)計劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。98年局里決定對傳輸機房整體改造。19xx年，由于營口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足，局里決定新上北電sdh設(shè)備，這對我來說可是一個學(xué)習(xí)的好機會。六、由于營口地區(qū)業(yè)務(wù)大量發(fā)展，光纜線路越來越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設(shè)備使用，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，找出光纖使用段落就是當務(wù)之急。二、作好基礎(chǔ)資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴容工作，從而影響電信公司的業(yè)務(wù)收入。在這340多條移動電路割接過程中，我沒有遺漏和錯誤安排一條電路，沒有影響移動公司的正常業(yè)務(wù)，受到移動公司的好評，為營口電信公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立了良好形象。今年年初局里大客戶移動公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調(diào)整到新的辦公大樓。從那時起，我就下定決心，一定要把書本學(xué)到的知識用于實際工作當中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作?？梢哉f，我對營口地區(qū)的本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設(shè)備都能夠熟煉掌握。功夫不負有心人，在省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識競賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，為營口電信公司贏得了榮譽。剛到傳輸維護中心，面對許多國外廠家的設(shè)備，一排排數(shù)字配線架，對剛剛畢業(yè)的我來說，真有些不知所措。第一， 本人已有十幾年的工作經(jīng)驗，熱愛通信事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責任感，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，虛心好學(xué)，勇于實踐。在通信市場競爭激烈的今天，挑戰(zhàn)，機遇，并存在新一輪生存和發(fā)展中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，共同奮斗，以市場為導(dǎo)向，經(jīng)濟效益為中心，以精品網(wǎng)絡(luò)為支撐，以為社會提供多層次，多樣化，價廉質(zhì)優(yōu)的通信業(yè)務(wù)為目標，踏踏實實地做好各項工作，為營口的通信事業(yè)做出更大的貢獻。我競聘的崗位是設(shè)備維護主管，十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業(yè)，并深刻體會到“創(chuàng)新服務(wù)”是企業(yè) 發(fā)展的源動力和根本保證。第二，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設(shè)，對整個營口地區(qū)的通信網(wǎng)有了整體的認識和掌握。希望大家能給我一個機會，讓我展現(xiàn)我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點貢獻。嚴格落實設(shè)備巡檢制度，掌控設(shè)備運行狀態(tài)。第四、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在近12年的煉焦工作中，參加了公司焦爐改擴建工程、焦爐煙塵治理工程，搗固機改造工程，組織開展了裝煤推焦車摩電道改造、熄焦車開門機構(gòu)改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造、振動篩篩網(wǎng)改造、熄焦車空壓機改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項目，其中熄焦車開門機構(gòu)改造被評為公司qc項目三等獎，振動篩篩網(wǎng)改造、熄焦泵管道改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造已經(jīng)申報了國家發(fā)明專利，一種可調(diào)式高強度連接裝置正在申報發(fā)明專利。凈化車間、煉焦車間生產(chǎn)設(shè)備眾多，設(shè)備的正常與否關(guān)系到煤氣供應(yīng)、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來，使每以為人員都在工作中學(xué)習(xí)進取，在學(xué)習(xí)中不斷提高自我。使我對設(shè)備系統(tǒng)的工作流程比較熟悉，對如何做好設(shè)備的檢修，維護保養(yǎng)工作也有比較深刻的認識。一．個人情況我叫周磊，現(xiàn)年29歲。答題中可以有停頓，但要注意控制?？记白⒁獗ｐB(yǎng)好嗓子?！泵款}的思考時間不要太長，12分鐘為宜。員工更上一層樓也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當成一種財富。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機會，這樣是不行的，要謙虛聽，認真答?？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。認清員工優(yōu)點，使其取長補短；分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機制，認清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進步一、個人簡歷二、工作崗位的理解售前部主管的職責，我認為除了做公司的一名好員工之外，重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。三、我的競爭優(yōu)勢：我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。⒊定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。年月由于工作需要，我又被調(diào)到微波站，繼續(xù)從事財務(wù)管理工作。我的競爭優(yōu)勢。在xx年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。制定詳細的工作計劃。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!前進的道路并是一帆風順的。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應(yīng)該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值！最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，謝謝！競聘人：王近平2013年8月12日篇二：公司主管競聘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。工作中力求完善細節(jié)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第一篇：設(shè)備維護主管競聘演講稿競聘演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我叫王近平，現(xiàn)年31歲，中專學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。正人先正己，處處起模范帶頭作用。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。因此，2013年度團隊建設(shè)計劃如下:為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以