【正文】 而造成設(shè)備的假環(huán)，從而不能保護(hù)電路。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在認(rèn)真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對(duì)以后，經(jīng)過連續(xù)幾個(gè)多月晚間辛苦的工作，終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當(dāng)中，將原來老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。傳輸維護(hù)中心作為整個(gè)地區(qū)傳輸紐帶，長途和本地電路數(shù)千條，光纜線路數(shù)百條，出租和重要電路也很多。而移動(dòng)公司的電路廣泛分布于營口地區(qū)所有傳輸設(shè)備中，并且時(shí)間要求緊，任務(wù)重。辛勤的工作得到了公司的認(rèn)可，20xx年我被遼寧省電信公司評(píng)為‘遼寧省電信公司優(yōu)秀人才’稱號(hào)。因此應(yīng)與相關(guān)部門作好光纖的編號(hào)工作，使之與設(shè)備對(duì)應(yīng)。按公司要求協(xié)調(diào)地區(qū)間數(shù)據(jù)、交換、尋呼、傳輸?shù)葘I(yè)作好調(diào)單的執(zhí)行工作。通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設(shè)備管理工作，開展點(diǎn)巡檢和設(shè)備包機(jī)，強(qiáng)化預(yù)防性維修，開機(jī)率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率均有明顯提高。持續(xù)深入地開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修，設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)巡檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、盡早解決。但是無論處在什么崗位，我都能夠用心對(duì)待，這正是一名設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度；最后，我擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，我一直很贊同我導(dǎo)師曾說過的一句話：學(xué)歷并不代表你有多么優(yōu)秀，它只能說明你具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)經(jīng)歷：2002年9月至2005年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí)，2006年3月至2008年1月河南工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)。所以，必須實(shí)施規(guī)范管理，逐步補(bǔ)充完善圖紙資料。二、制訂工作計(jì)劃：，成立相應(yīng)的職能小組。其次，當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵(lì)和管理就成了關(guān)鍵因素，這從客觀上講是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的問題，具體說，是個(gè)管理方式方法的問題，我認(rèn)為，管理辦法無好壞之分，關(guān)鍵看是否適合被管理對(duì)象，是否能引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和激勵(lì)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。杜絕舍近求遠(yuǎn)現(xiàn)象發(fā)生。因人而異帶好大學(xué)生和新進(jìn)員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。下面就競(jìng)選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。所以沒有充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗工作對(duì)安全生產(chǎn)、成本核算等的重要性。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。許多次大修、技改等項(xiàng)目，我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作，使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作，備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化：加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手，更換替代設(shè)備，讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備，重要地方用有保障的設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。，態(tài)度要熱情、和藹，及時(shí)解決客戶的疑難問題。負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行。、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能及職業(yè)道德教育培訓(xùn)，提高員工的思想和技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生。，以及客戶服務(wù)部涉及本部門的規(guī)程要求。逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度：通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度，將進(jìn)廠的重要備件統(tǒng)一標(biāo)示，從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施，周期間隔時(shí)間，設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時(shí)為計(jì)劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的：最貴的設(shè)備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。三、競(jìng)聘成功后的工作思路嚴(yán)已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一個(gè)人的能力是有限的，發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作精神才是關(guān)鍵，龍舟賽里每一個(gè)人都是很關(guān)鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績。做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視，如對(duì)功率因數(shù)控制方面工作認(rèn)識(shí)不足。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。在這28年間，從學(xué)校出來分配到xx縣國營水泥廠學(xué)徒開始、到辭職出來自己承包安裝機(jī)電設(shè)備、后來特別在xxxxx集團(tuán)下屬分公司6年的機(jī)電設(shè)備管理工作中，對(duì)xx集團(tuán)的機(jī)電設(shè)備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高。2011 思念設(shè)備部 員工：張綱 年6月6日篇四：設(shè)備競(jìng)聘稿設(shè)備動(dòng)力處競(jìng)聘科長報(bào)告首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。利用自己的專業(yè)知識(shí)調(diào)整，維修好設(shè)備，使其能夠達(dá)到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率。為生產(chǎn)服務(wù)，多出產(chǎn)品，出好產(chǎn)品。什么理念呢？就是一個(gè)工程項(xiàng)目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。逐步推動(dòng)實(shí)施tpm管理及ie管理。職業(yè)技術(shù)資格：高級(jí)維修電工。我是學(xué)通信專業(yè)的，對(duì)設(shè)備維護(hù)這個(gè)職位感覺很親切、很喜歡，是我的興趣所在；第二，堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)后盾是營銷的前提，因?yàn)槲以诖罂蛻舻脑?，我深知設(shè)備維護(hù)的重要性，所以我想?yún)⑴c進(jìn)來，希望自己可以出一份力；第三，我最大的優(yōu)點(diǎn)就是認(rèn)真、能吃苦。安全管理，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提醒員工時(shí)刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。從建廠開始，直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，投產(chǎn)運(yùn)營后，一直負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況十分熟悉。五、作好基礎(chǔ)資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴(kuò)容工作，避免因基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源緊張而影響業(yè)務(wù)電路的開放，從而影響電信公司的業(yè)務(wù)收入。合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，更是避免重大障礙出現(xiàn)的保證。一做就是一個(gè)夜晚，就這樣，經(jīng)歷了二個(gè)多月晚間辛苦的工作，成功的將移動(dòng)電路割接到新設(shè)備中去。每一次障礙出現(xiàn)，每一次設(shè)備割接，每一次數(shù)據(jù)調(diào)整，我不知道工作了多少個(gè)這樣的夜晚，每一次我都認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍。我在傳輸中心擔(dān)任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無線和地區(qū)傳輸部門及時(shí)作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作，作好維修作業(yè)計(jì)劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。98年局里決定對(duì)傳輸機(jī)房整體改造。19xx年，由于營口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足，局里決定新上北電sdh設(shè)備，這對(duì)我來說可是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。六、由于營口地區(qū)業(yè)務(wù)大量發(fā)展，光纜線路越來越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設(shè)備使用，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，找出光纖使用段落就是當(dāng)務(wù)之急。二、作好基礎(chǔ)資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴(kuò)容工作，從而影響電信公司的業(yè)務(wù)收入。在這340多條移動(dòng)電路割接過程中，我沒有遺漏和錯(cuò)誤安排一條電路，沒有影響移動(dòng)公司的正常業(yè)務(wù)，受到移動(dòng)公司的好評(píng)，為營口電信公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立了良好形象。今年年初局里大客戶移動(dòng)公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調(diào)整到新的辦公大樓。從那時(shí)起，我就下定決心，一定要把書本學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作當(dāng)中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作?？梢哉f，我對(duì)營口地區(qū)的本地網(wǎng)和長途網(wǎng)設(shè)備都能夠熟煉掌握。功夫不負(fù)有心人，在省公司舉辦的專業(yè)練功比武知識(shí)競(jìng)賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，為營口電信公司贏得了榮譽(yù)。剛到傳輸維護(hù)中心，面對(duì)許多國外廠家的設(shè)備，一排排數(shù)字配線架，對(duì)剛剛畢業(yè)的我來說，真有些不知所措。第一， 本人已有十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，熱愛通信事業(yè)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，虛心好學(xué)，勇于實(shí)踐。在通信市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的今天，挑戰(zhàn)，機(jī)遇，并存在新一輪生存和發(fā)展中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)效益為中心，以精品網(wǎng)絡(luò)為支撐，以為社會(huì)提供多層次，多樣化，價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的通信業(yè)務(wù)為目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為營口的通信事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我競(jìng)聘的崗位是設(shè)備維護(hù)主管，十幾年的工作實(shí)踐使我由衷的熱愛上這個(gè)通訊行業(yè)，并深刻體會(huì)到“創(chuàng)新服務(wù)”是企業(yè) 發(fā)展的源動(dòng)力和根本保證。第二，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設(shè)，對(duì)整個(gè)營口地區(qū)的通信網(wǎng)有了整體的認(rèn)識(shí)和掌握。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我展現(xiàn)我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度，掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在近12年的煉焦工作中，參加了公司焦?fàn)t改擴(kuò)建工程、焦?fàn)t煙塵治理工程，搗固機(jī)改造工程，組織開展了裝煤推焦車摩電道改造、熄焦車開門機(jī)構(gòu)改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造、振動(dòng)篩篩網(wǎng)改造、熄焦車空壓機(jī)改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項(xiàng)目，其中熄焦車開門機(jī)構(gòu)改造被評(píng)為公司qc項(xiàng)目三等獎(jiǎng)，振動(dòng)篩篩網(wǎng)改造、熄焦泵管道改造、導(dǎo)煙車導(dǎo)套改造已經(jīng)申報(bào)了國家發(fā)明專利，一種可調(diào)式高強(qiáng)度連接裝置正在申報(bào)發(fā)明專利。凈化車間、煉焦車間生產(chǎn)設(shè)備眾多，設(shè)備的正常與否關(guān)系到煤氣供應(yīng)、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，使每以為人員都在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)中不斷提高自我。使我對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的工作流程比較熟悉，對(duì)如何做好設(shè)備的檢修，維護(hù)保養(yǎng)工作也有比較深刻的認(rèn)識(shí)。一．個(gè)人情況我叫周磊，現(xiàn)年29歲。答題中可以有停頓，但要注意控制?？记白⒁獗ｐB(yǎng)好嗓子?！泵款}的思考時(shí)間不要太長，12分鐘為宜。員工更上一層樓也希望我們團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當(dāng)成一種財(cái)富。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機(jī)會(huì)，這樣是不行的，要謙虛聽，認(rèn)真答?？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí)，這些知識(shí)和話題，總會(huì)用到。認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長補(bǔ)短；分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機(jī)制，認(rèn)清員工的優(yōu)點(diǎn)，取他們的長處去安排工作，有時(shí)候不能怕員工犯錯(cuò)，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。我的理念或者我對(duì)工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步一、個(gè)人簡歷二、工作崗位的理解售前部主管的職責(zé)，我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外，重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。三、我的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)：我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)：一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。⒊定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。年月由于工作需要，我又被調(diào)到微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。我的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在xx年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競(jìng)聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說： “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對(duì)自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，獲任秩序維護(hù)主管崗位，那我就應(yīng)該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝！競(jìng)聘人：王近平2013年8月12日篇二：公司主管競(jìng)聘演講稿公司主管競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié)，很高興與大家相聚一堂。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的同時(shí)我也將著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。工作中力求完善細(xì)節(jié)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。第一篇：設(shè)備維護(hù)主管競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!我叫王近平，現(xiàn)年31歲，中專學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時(shí)間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。正人先正己，處處起模范帶頭作用。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。因此，2013年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)階梯，以