【正文】 斷調(diào)整、補充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設(shè)的需要?，F(xiàn)將有關(guān)德泰堂國際商務大廈工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。1．確定質(zhì)量預控方案。并審定各分包單位的施工組織設(shè)計。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品?，F(xiàn)場管理中，我們還強調(diào)服務意識，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提 前交付使用。裝潢部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)工程進度上報、批核進度款。負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。但由于對甲 ○ 供材料下料的準確性和提前性重視不夠，導致施工期間幾次出現(xiàn)局部作業(yè)面停工待料。雖然后來經(jīng)抽查時發(fā)現(xiàn)后，裝潢部已責令相應施工單位進行了整改，但這對我們來說是一個教訓，提醒自己對以后的質(zhì)量管理需要進一步加強。督促施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護。裝潢部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。裝潢部通過各自在質(zhì)量管理方面的摸索，每個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。所以在對于各總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與各總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。嚴格按照組織設(shè)計上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督乙方施工人員是否按照國家規(guī)范標準執(zhí)行質(zhì)量管理。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。裝潢部在實際施工過程中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。一、項目施工過程控制管理情況在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的項目管理工作。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了德泰堂國際商務大廈負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。確認所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表，并與單分包、總分包單位達成共識，工程整體進行。并審定總分包單位的施工組織設(shè)計。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。七、存在的問題篇二：裝修的工作總結(jié) 工作總結(jié)在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在工作中，總是以大局為重。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把裝飾工程的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。彩繪板290元每張可定做衣柜門板彩繪9厘138每平方16厘158沒平方UV板帶閃銀的245不帶閃銀235每張木紋板215每張UV板、烤漆板、塑件烤漆制造商常州市錦軒裝飾材料有限公司座落于江蘇省常州市羅溪工業(yè)區(qū)，統(tǒng)一規(guī)格1220*2440MM，厚度3MM、5MM、9MM、12MM、15MM等，可以根據(jù)客戶不同場合需求定制厚度！第五篇：裝飾裝修專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一：裝飾預算員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 個人工作總結(jié)2008年7月，我順利完成了學業(yè)，從西安工程大學幾點一體化專業(yè)畢業(yè)，并于同年應聘到西安**裝飾工程有限公司參加工作。5% 初期干燥抗裂性（外墻）：試樣制作完畢，與氣流方向平行，放置6小時取出。2，到18度凍3小時，50177。建筑室內(nèi)用膩子：Y型即一般型，N型即耐水性。2放置6h,重復3次，對比率：R黑/R白（黑小于1%，白80%177。30度，裝飾石膏板：建筑石膏為原料，摻入纖維和外加劑，與水攪拌料漿，厚度（板材正反面垂直距離），直角偏離度（兩對角線差值）受潮撓度：40177。2浸泡48h 設(shè)備：材料試驗機、游標卡尺、萬能角度尺、干燥箱體積密度、真密度、真氣孔率和吸水率1000g左右，四分法之150g，烘105177。2度）、冷凍箱（－20177。20KPA，159度，保持壓力2h,：GB/T138912008鏡向光澤度：在規(guī)定的光源和接受角的條件下。中心彎曲度：磚的中心點偏離由四個角點中的三點所確定的平面的距離。名義尺寸：統(tǒng)稱產(chǎn)品規(guī)格的尺寸。十二、防火分級：A：不燃性；B1：難燃性；B2：可燃性；B3：易燃性。五、傳統(tǒng)裝飾裝修做法的發(fā)展：以水泥、石灰、石膏為主的飾面做法；石碴累裝飾裝修的做法改進與提高；陶瓷類裝飾材料的發(fā)展；天然裝飾材料。本公司堅持創(chuàng)建安全文明工地活動，堅決貫徹‘安全第一、預防為主’的方針，在員工中牢固樹立安全第一的指導思想，不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境。加強市場公關(guān)，嚴格執(zhí)行以往績效考核制度，獎罰分明，鼓勵員工積極利用公司平臺進行市場開拓，積極加強外部市場開發(fā)。最后，公司領(lǐng)導班子結(jié)合中共中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、臨沂市加強作風建設(shè)十條禁令，組織全體員工積極學習，對公司的存在的各種問題進行了深入分析，提出解決措施，進行了一場整風運動，提高了公司執(zhí)行力、凝聚力。2014年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。公司施工的各工程，質(zhì)量可靠，客戶反映良好。公司領(lǐng)導班子對設(shè)計研究院進行了加強深化，從外地聘請了10多名設(shè)計專家，進一步壯大了設(shè)計院力量，嚴格執(zhí)行公司設(shè)計院績效管理制度，承接了xxxxxxx等50余項設(shè)計工作。比如還需要進一步加強工作管理，提高各部門工作效率等等。繼續(xù)進行人員補充、技能培訓、市場營銷等工作。七、玻璃裝飾：玻璃馬賽克、彩色玻璃貼面磚、不透明飾面玻璃、玻璃幕墻。十五：住宅初裝修：“初裝修”是我國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段的必然產(chǎn)物。非模數(shù)尺寸：不以模數(shù)M為基數(shù)的尺寸。5烘箱，%，冷卻至室溫3h，釉面向上，1177。飾面石材：用來加工飾面板材的石材。100的速率加荷20177。5濕度50%177。3%，試件放置48h,鋪設(shè)高度取8個點，厚度布置4個點，斷裂荷載10177。2烘3h,23177。10g、馬口鐵板48h 試驗方法：打磨性：建筑用外墻膩子，干燥1天，使用0號砂紙，可打磨出粉末，合格。測定黏結(jié)強度。普通木板(密度板)，玻鎂板（防火阻燃）等板材通過上UV漆，再經(jīng)過UV光固化機干燥而形成的石材板，有亮光表面處理，色澤鮮艷，具有很強的視覺沖擊力，耐磨，抗化學性強，使用壽命長，不變色，易清理，成本較高對機械設(shè)備和工藝技術(shù)要求高，是比較理想的板材養(yǎng)護處理工藝。2011年下半年我應聘到陜西***裝飾設(shè)計工程有限公司工作。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在裝飾工程事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。對內(nèi)的工作情況。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感?，F(xiàn)將有關(guān)2011年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下：一、工程進度完成情況：唐山市開平信用社裝飾裝修工程自2010年11月正式開工，總裝修網(wǎng)點