【摘要】國內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊》全集管理手冊目錄第一部分員工手冊························
2025-04-18 22:38
2025-04-16 13:13
【摘要】前言5S管理理論起源于日本,來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進入我國后,海爾公司引進“安全”一詞,發(fā)揚成為“6S”管理理論,近年來,6S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用,“6S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場
2025-04-17 22:14
【摘要】公司文件(工程類)工程部出差管理制度2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實施公司工程部發(fā)布文件批準(zhǔn)頁
2025-09-04 14:43
【摘要】第一篇:工程部巡查制度 工程部現(xiàn)場巡查制度 使現(xiàn)場日常檢查工作能更深入,及時發(fā)現(xiàn)各類問題,確保施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工處于受控狀態(tài),培養(yǎng)員工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、腦勤”的良好習(xí)慣。...
2025-10-26 05:10
【摘要】工程部規(guī)章制度一、 工程部部門制度1.?工程部人員在崗期間,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表、儀容。2.?值班員不論白班或夜班,不得擅自離開王作崗位或閑逛,只許在電話機旁工作,隨叫隨到,電話就是命令,有令即行,不得有誤。3.?巡檢人員要負(fù)責(zé)消滅事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時寫出維修單,并通知有關(guān)專業(yè)領(lǐng)班,不得有誤
2025-04-07 21:22
【摘要】工程管理部(幕墻)部門管理制度和流程(討論稿)美麗之冠幕墻工程現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司幕墻項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作傷力,特定本幕墻工程管理流程、制度如下:總則一、幕墻工程部全體員工必
2025-04-17 04:18
【摘要】裝修公司工程部手冊目錄前言………………………………………………………………………3第一章手冊屬性…………………………………………………………4手冊的說明………………………………………………………………4手冊的使用………………………………………………………………4手冊的管理……
2025-06-25 03:45
【摘要】裝修公司工程部職責(zé)篇一:裝修公司工程部崗位職責(zé)經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé)包含兩個部分:一、對部門內(nèi)部日常工作的管理;、工作計劃,制定本部門的年度、季度、月度工作計劃,并(組織)對計劃進行分解,監(jiān)控計劃的實施;,對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對其進行考核、培養(yǎng)、選拔;,組織制定(制訂
2025-10-17 14:11
【摘要】【中鐵十二局集團有限公司】工程部管理制度目錄一、工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定 1二、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 1工程部工作目標(biāo)、計劃的制定 1工程部工作目標(biāo)、計劃的考核 2工程部工作目標(biāo)、計劃的調(diào)整 2工程部工作目標(biāo)和計劃
2025-04-12 03:05
【摘要】(大量管理資料下載)1總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人:歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個大家庭。我深信這是您人生道路上的一個重要決定,我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。
2025-05-27 09:23
【摘要】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、??工作時間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請
【摘要】工程部職責(zé)1、工作職能負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理,對各項目監(jiān)理部進行質(zhì)量安全檢查,管理公司工程項目檔案,管理公司的檢測設(shè)備、儀器,組織公司技術(shù)文件的編寫。配合管理者代表建立、運行和完善公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,以確保相關(guān)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的組織管理工作,組織對公司各項目監(jiān)理部服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控和評價,牽頭對工程質(zhì)量、安全問題和事故等的處理。對其他部門提供技術(shù)支持和服務(wù)。
2025-06-19 14:30
【摘要】工程部工作職責(zé)YT/DT2-1范圍;。2編制工程部經(jīng)理---負(fù)責(zé)部門的全面工作;工程部副經(jīng)理---協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的工作,并承擔(dān)土建工程師專業(yè)的部分職責(zé)。在項目實施階段,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織管理工作;現(xiàn)場經(jīng)理---由工程部副經(jīng)理兼任;建筑師---負(fù)責(zé)設(shè)計
2025-10-21 09:24
【摘要】HXHSE2021高郵市華興石油機械制造有限公司第1頁共1頁版次A修訂O標(biāo)題號00標(biāo)題批準(zhǔn)生效日期2021年7月10日更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)為提高本公司健康、安全與環(huán)境管理水平,本公司按照科學(xué)合理、協(xié)調(diào)一致、有機融合、持續(xù)改進的指導(dǎo)思想,依據(jù)
2025-01-30 23:17