【正文】 策、提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)和措施，作為反映經(jīng)濟活動分析結(jié)果的經(jīng)濟活動分析報告，在經(jīng)濟生活中 具有重要的作用。預(yù)測市場未來的發(fā)展趨勢，使其在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中做到“未雨綢繆”。按照經(jīng)濟活動分析的部門和人員，可以分為專業(yè)分析和群眾分析。也有直接標明分析報告的結(jié)論論點，如：《信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降的問題必須盡快解決》。結(jié)尾部分主要是在提出問題、分析問題的基礎(chǔ)上提出對策，即提出解決問題的意見、建議或措施。經(jīng)濟活動分析的方法很多，如調(diào)查分析法、比較分析法、比率分析法、差額計算法、平衡分析法、因素分析法、量、本、利分析法、回歸分 析法、相關(guān)分析法、線性規(guī)劃法、投入產(chǎn)出分析法、動態(tài)分析法和分類分析法等等。比先進，即分析期 實際指標與先進指標對比，可以與本地或國內(nèi)不同地區(qū)的同行業(yè)先進指標對比，也可以與國外同行業(yè)先進指標對比，在企業(yè)內(nèi)部還可與先進車間、班組成先進個人的指標對比。在分析時要從這些因素中找出哪些是主要的，哪些是次要的；哪些是主觀的，哪些是客觀的；哪些是已經(jīng)存在的，哪些是可能會 出現(xiàn)的等等，從而根據(jù)這種分析采取相應(yīng)的措施，以盡快提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在市場經(jīng)濟較為發(fā)達的國家，在宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)通貨緊縮或通貨緊縮趨勢時，一般是同時采用積極（擴張）的財政政策和貨幣政策。企業(yè)負債率過高和 資本結(jié)構(gòu)單一是我國經(jīng)濟發(fā)展中的一個突出問題。四是積極的財政政策，本身包括了對貨幣政策的大力 支持。1998年5月 恢復(fù)公開市場操作，擴大基礎(chǔ)貨幣投放，增加商業(yè)銀行資金實力，促進貸款投放，適當(dāng)擴大貨幣供應(yīng)量，起到了重要作用。1998—2001年廣義貨幣（M2）分別增長 ％、％、14％、％（后兩年含股民保證金存款），分別比同期國內(nèi)生產(chǎn)總值與消費物價之和（GDP＋CPI）、9；金融機構(gòu)貸款分別增加11491億元、10846億元、13346億元、12913億元。個人住房貸款在拉動投資、擴大內(nèi)需方面發(fā)揮了重要作用；四是在貨幣信貸政策的引導(dǎo)下，信貸結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。2001年末，繼續(xù)保持穩(wěn)定。一是綜合運用多種貨幣 政策工具，保持貨幣供應(yīng)量的適度增長。督促商業(yè)銀行、政策性銀行 支持國債投資的基建、技改項目和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改進對中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)的金融服務(wù)，盡量滿足產(chǎn)品有市場、有效益、有信用企業(yè)的流動資金貸款需求。督促和引導(dǎo)商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行，按照固定資 產(chǎn)貸款審批權(quán)集中，流動資金貸款審批權(quán)下放的原則，調(diào)整和完善授權(quán)授信制度，增強分支行對市場的反應(yīng)能力。加強地方政府對中央銀行專項 借款的管理，嚴格監(jiān)督到期本息的歸還。繼續(xù)落實推進西部大開發(fā)的各項金融措施，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào) 發(fā)展。進一步規(guī)范貨幣市場和資本市場的關(guān)系，完善有關(guān)管理辦法，在防范金融 風(fēng)險的前提下，積極支持資本市場健康發(fā)展。貫徹總書記、總理的指示精神，2002年中國人民銀行將繼續(xù)適當(dāng)增加貨幣供應(yīng)量，加強信貸政策引導(dǎo)，督促商業(yè)銀行改進服務(wù)，擴大貸款營銷，疏通貨幣政策傳導(dǎo)機制，進一步加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。到2001年末，國家外匯儲備余額達 。2001年農(nóng)村信用社新增貸款1395億元，同比多增90億元，其中農(nóng)業(yè)貸款新增 803 億元，％，是近年來占比最高的一年；三是個人消費信貸得到迅速發(fā)展。1998年公開市場業(yè)務(wù)累計交易量為2827億 元，2001年達到16781億元。為此，1998 年1月，中國人民銀行取消了對商業(yè)銀行的貸款限額控制，商業(yè)銀行按信貸原則自主增加貸款；1998年和1999年先后兩次下調(diào)法定存款準備金率共7個百分 點，按1999年末存款余額計算，相應(yīng)增加金融機構(gòu)可用資金近8000億元，為商業(yè)銀行增加貸款、購買國債和政策性金融債，支持積極的財政政策創(chuàng)造了條 件；1996年5月以來連續(xù)8次降息，降息累計減少企業(yè)凈利息支出近3000億元。三是我國經(jīng)濟的主要問題是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡，而主要不是貨幣供應(yīng)不足。在多年積累的貨幣存量過多的情況下，如果再過分擴張貨幣供給，就會進一 步擴大潛在的金融風(fēng)險和通貨膨脹壓力，不利于宏觀金融穩(wěn)健運行。【例 文】中國人民銀行為什么要實行穩(wěn)健貨幣政策1997年亞洲金融危機以后，我國經(jīng)濟增長放慢，投資和消費增長趨緩，出口大幅回落，市場有效需求不足，物價連續(xù)負增長，出現(xiàn)通貨緊縮趨勢。在分析時，既要重視對客觀因素分析，也要重視對主觀因素的分析，不能“見物不見人”，并注意捕捉帶有一定傾向性的因素，要 有發(fā)展的眼光。通過這種對比，可以反映經(jīng)濟活動的發(fā)展動態(tài)，考察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的改進情況。在此基礎(chǔ)上，要進行分析研究，即對各種材料去粗取精，去偽存真，使其系統(tǒng)化，并提煉出觀點，寫作時再根據(jù)主題的需要，恰當(dāng)?shù)剡\用收集到并處理過的材料來說明觀點，闡述主題。在主體部分運用數(shù)據(jù)有兩種方式。有時也可省去單位和時限。按照經(jīng)濟活動分析的目的，可以分為事前預(yù)測分析、事后檢查分析。使他們了解企業(yè)的 生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施，加強管理，有效地發(fā)揮其在經(jīng)濟活動中的職能作用。經(jīng)濟活動分析報告全面反映了經(jīng)濟活動分析過程，也簡稱為經(jīng)濟活動分析。存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨360)247。流動負債 3,資產(chǎn)管理能力分析(重點分析)⑴,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入247。分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析。流動負債結(jié)構(gòu)及變動分析。第四篇：月度經(jīng)濟活動分析報告模版月度經(jīng)濟活動分析報告模版第一部分:公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全面完成情況 一,公司經(jīng)營指標完成情況見下表: 單位:元二,公司重點工作完成情況:(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書列示內(nèi)容:進度,完成情況)1, 2, 三,經(jīng)營管理目標完成情況及主要成績總結(jié)1,根據(jù)年初各單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任管理目標,一一對比,在全面反映企業(yè)總體財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,:公司經(jīng)營情況.(可以列表說明)公司經(jīng)營價值 單位:萬元一,主要經(jīng)濟指標完成情況 1,收入指標完成情況分析截止**月末,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 萬元,完成預(yù)算的 ,較上年同期增長 %。（5）事故損失費發(fā)生 萬元，去年同期為 萬元，公司實施事故預(yù)扣罰款辦法后，事故損失費均為以前遺留事故結(jié)案后的損失額。由于油價具有內(nèi)部不可控性，同時單位油耗控制的空間也已經(jīng)很小，因此，調(diào)控運行里程是主業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)鍵。即使降價補貼計算在內(nèi)，今年主業(yè)虧損額仍達842萬元。與去年同期相比，主業(yè)票款收入整體增勢緩慢，車公里收入在新開線路的拉低下同比降低了4%。降價補貼 萬元計算在內(nèi)，主副業(yè)本年合計利潤額為 萬元，去年同期為 萬元，虧損額同比增加了 萬元，主業(yè)政策性虧損的加速擴大，是公司整體虧損的主要原因。財務(wù)分析的對象是企業(yè)財務(wù)活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收、分配等?？偨Y(jié)提出建議根據(jù)分析的結(jié)果，總結(jié)企業(yè)的工作，提出改善企業(yè)經(jīng)營管理的建議，提供領(lǐng)導(dǎo)作為進行決策、制定措施的參考，以充分發(fā)掘企業(yè)的潛力，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。在運用對比找差距方法時，必須注意經(jīng)濟現(xiàn)象或經(jīng)濟指標的可比性，即被比較的現(xiàn)象或指標，必須在性質(zhì)上同類，范圍上一致，時間上相同。具體有以下幾點：指導(dǎo)企業(yè)制定正確的經(jīng)營方針，提高經(jīng)營決策水平。推動企業(yè)建全經(jīng)濟責(zé)任制經(jīng)濟活動分析工作能否深入，效果大小，同經(jīng)濟責(zé)任制的建立有關(guān)，通過建立經(jīng)濟責(zé)任制，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標，合理利用人力、物力、財力，提高經(jīng)濟效益的要求，進行分解落實，成為各部門的具體目標，把經(jīng)濟責(zé)任的考核同經(jīng)濟利益的獎罰密切結(jié)合起來，有利于加強各部門的責(zé)任心：提高職工的積極性。人員配備和勞動效率在進行分析時，應(yīng)對企業(yè)人員配備，職工隊伍的素質(zhì)，工作時間的利用，勞動和工作的效率進行分析，尋找以較少的人力或工作時間，完成和超額完成生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)的途徑。這個目標我們可以用運籌學(xué)的方法描述，并求得懈。從整體上綜合平衡分析研究．來掌握提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的規(guī)律性，合理配置資源，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟活動的效果。發(fā)售電量、成本和利潤三者相互間存在內(nèi)在的聯(lián)系，通過量本利分析指出影響利潤的原因及其影響大小。1．2．2設(shè)備利用率謾墨謄粵i00。1．2電力生產(chǎn)條件及其利用效果分析企業(yè)的基本生產(chǎn)條件就是通常稱的生產(chǎn)三要素：勞動力、勞動對象、勞動工具。第一篇：電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析__省橋頭發(fā)電廠黃占偉辛亞琴【文摘】該文就電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容，具體方法和目的進行簡要的闡述。全面考察這些因素，查明這些因素對發(fā)售電量變動影響大小，采取措麓，促進企業(yè)完成發(fā)售電量目標(計劃)，同時對發(fā)售電量預(yù)見性分析、指導(dǎo)下一時期的生產(chǎn)組織以最大限度地滿足社會對電力的總需求。電力企業(yè)要千方百計提高人員素質(zhì)和設(shè)備自動化水平，合理組織生產(chǎn)和組織勞動，使電力工業(yè)減人增效的目標得以實現(xiàn)。作為企業(yè)，利潤是生產(chǎn)經(jīng)營的最終財務(wù)成果。我們在分析時，要在對上述分析內(nèi)容的指標逐個分解分析的基礎(chǔ)上，融合全面分析其內(nèi)在的相互聯(lián)系，如量本利分析，能耗對成本、利潤的影響等。如火電廠的目標為在滿足一定負荷的前提下，使成本最低。企業(yè)經(jīng)營方針和經(jīng)營決策企業(yè)經(jīng)營，需要有正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想，經(jīng)營方針：各個時期的經(jīng)營活動，取決于經(jīng)營的決策，在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析時，就需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營決策，了解各項經(jīng)營決策的成功率，以及決策成功失誤的原因，幫助企業(yè)采取改善和提高企業(yè)素質(zhì)的措施。因此，有了經(jīng)常性的經(jīng)濟活動分析工作，