監(jiān)理安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 安全檢查，并要求各單位會(huì)后進(jìn)行自查自糾。三、及時(shí)審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案，對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（如提升式腳手架、大門高支模等），編制的專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證審查監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、塔式起重機(jī)的安裝及拆除方案，提升式腳手架、高支模、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；以及臨時(shí)用電等施工方案。四、施工過程中，定期不定期巡視檢查安全生產(chǎn)情況，檢查安全專項(xiàng)施工方案的落實(shí)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，情況嚴(yán)重時(shí)簽發(fā)工程暫停令施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由，對(duì)上級(jí)主管部門以及公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門和公司下發(fā)的有關(guān)安全方面的文件。日常監(jiān)理工作過程中，安全監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。會(huì)后我們對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理安全工作思路和安全監(jiān)理管理程序進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和排查，發(fā)現(xiàn)我們的安全監(jiān)理工作流程符合監(jiān)理規(guī)范的要求，同時(shí)也認(rèn)真履行了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)性、時(shí)效性、真實(shí)性和持續(xù)性等各個(gè)特性。針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部總監(jiān)和總代經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任，使大家認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使大家掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。日常監(jiān)理工作過程中，安全監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。節(jié)假日前后做好人員往返登記信息?，F(xiàn)場(chǎng)施工洞口、臨邊防護(hù)情況：項(xiàng)目部對(duì)施工區(qū)的洞口、臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨時(shí)井蓋破損嚴(yán)重的問題，對(duì)問題井蓋進(jìn)行更換。第四篇：安全生產(chǎn)情況自查自糾報(bào)告安全生產(chǎn)情況自查自糾報(bào)告企業(yè)名稱：************日期：****年**月**日安全生產(chǎn)情況自查自糾報(bào)告*********嚴(yán)格按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》組織生產(chǎn)。進(jìn)行不合格品處理程序的審核，并履行對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系的評(píng)估。布局和周圍的環(huán)境符合GMP對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的環(huán)境要求，生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)工藝布局合理，人流、物流通道分設(shè)，有滿足生產(chǎn)要求的空間。純化水和注射用水系統(tǒng)管道采用內(nèi)外拋光30316L管件及隔膜閥門，并經(jīng)過了鈍化處理。物料進(jìn)廠驗(yàn)收、取樣檢驗(yàn)、發(fā)放使用按程序進(jìn)行，保證了用于生產(chǎn)的物料符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每班生產(chǎn)履行班前檢查、過程監(jiān)控和班后清場(chǎng)三個(gè)步驟，有效的防止了差錯(cuò)。發(fā)運(yùn)記錄內(nèi)容齊全，有可追溯性，能隨時(shí)根據(jù)記錄對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤。通過本次自檢和對(duì)缺陷項(xiàng)目糾正與預(yù)防措施的落實(shí)，證明我公司大輸液生產(chǎn)廠房設(shè)施硬件情況和GMP文件系統(tǒng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）》和產(chǎn)品質(zhì)量的要求，新版GMP得到了有效實(shí)施，公司基本達(dá)到了新版GMP的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng)，并派不定時(shí)對(duì)員工的宿舍及辦公地點(diǎn)、材料庫(kù)房等進(jìn)行查查，[ ]及時(shí)清理外運(yùn)建筑及生活垃圾。為了切實(shí)加強(qiáng)xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹立公司的良好形象，我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。五、施工現(xiàn)場(chǎng)值班及安全防護(hù)措施的檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組為保證財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)物不受損害，專門配備2～3人24小時(shí)輪流值班。2024棟報(bào)建手續(xù)未完善，目前正在抓辦理。：檢查大輸液灌裝線時(shí)發(fā)現(xiàn)，脂肪乳注射液1304161批生產(chǎn)結(jié)束清場(chǎng)后軋蓋機(jī)狀態(tài)標(biāo)識(shí)未從《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)》及時(shí)更換為《設(shè)備清潔卡》。銷售部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，建有銷售管理規(guī)程和產(chǎn)品退貨/收回管理規(guī)程。工廠建立有經(jīng)質(zhì)量部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理規(guī)程，批號(hào)及生產(chǎn)日期管理規(guī)程規(guī)范合理。所有庫(kù)房的設(shè)置及分區(qū)標(biāo)識(shí)明顯。生產(chǎn)及檢驗(yàn)用儀器、儀表、量器、衡器共400余臺(tái)，并經(jīng)過計(jì)量部門校驗(yàn)，發(fā)有檢定證書。***位于***，廠區(qū)占地面積***，廠房**，廠區(qū)內(nèi)辦公、生產(chǎn)、倉(cāng)貯、生活區(qū)布局合理，廠區(qū)內(nèi)道路平整、暢通，人流門和貨運(yùn)門分設(shè)。檢驗(yàn)部門對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告單。二、總結(jié)在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)性交底，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力保障項(xiàng)目清明節(jié)和五一節(jié)假日安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)施工消防安全情況：項(xiàng)目部
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