牛號(hào)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：競爭對(duì)手1：中國平安集團(tuán)下的子公司。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢理解深刻COO麻省理工MBA，曾任尋醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬+。以醫(yī)生資源為核心，提供實(shí)時(shí)咨詢和健康管理服務(wù)，一對(duì)一家庭醫(yī)生、三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等。2015年加入春雨醫(yī)生，負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)整合和管理。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計(jì)算出每年該產(chǎn)品的用戶量。項(xiàng)目進(jìn)度表團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成要扁平化。用專業(yè)術(shù)語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(能聽懂都是做技術(shù)的)。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運(yùn)營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。對(duì)潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。三、牛號(hào)網(wǎng)適應(yīng)不同客戶需要有PC端和手機(jī)端；四、牛號(hào)網(wǎng)依托與三級(jí)營銷模式，與牛號(hào)網(wǎng)合作的代理商，都將擁有獨(dú)自的賬號(hào)，發(fā)展獨(dú)自的渠道資源；五、自成立以來牛號(hào)網(wǎng)誠信的服務(wù)于每一位客戶；六、未來發(fā)展中，牛號(hào)網(wǎng)不局限于號(hào)碼營銷，將以互聯(lián)互通的形式，發(fā)展金融，地產(chǎn)等多種增值化生活服務(wù)； 216。第二篇：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書怎么寫?分為幾個(gè)部分?今日小編為你整理了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運(yùn)營思路，針對(duì)的目標(biāo)用戶群體也不一樣。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。其實(shí)是寶寶心里苦，但是寶寶不說。但實(shí)際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運(yùn)營兩個(gè)小組這就算很好了。第三篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時(shí)代已經(jīng)來臨，阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包，增質(zhì)不加價(jià) 盈利模式多樣：從提供問診服務(wù)來收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)市場概況：市場空間廣闊，目標(biāo)市場用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域市場規(guī)模已經(jīng)超過4萬億，大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰，目前還沒有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)；數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院，很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢；并且隨著隱私疾病的增多，遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求產(chǎn)品介紹：以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心，結(jié)合大病/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。致力于醫(yī)療“天貓”，B2C的網(wǎng)絡(luò)視頻問診模式，目前已經(jīng)聚集各級(jí)醫(yī)院入駐競爭優(yōu)勢：模式更接“地氣”：多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái)，2B+2C收費(fèi)會(huì)員制服務(wù)服務(wù)更加“貼心”：主打音視頻問診、用藥咨詢，快速響應(yīng)用戶需求，服務(wù)體驗(yàn)佳精準(zhǔn)營銷：針對(duì)清晰的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運(yùn)營工作資源豐富：自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，近百萬注冊醫(yī)生，10余萬專家1資質(zhì)牌照：1運(yùn)營數(shù)據(jù)：注冊會(huì)員數(shù)：2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬人，付費(fèi)3000余人 付費(fèi)用戶：付費(fèi)用戶日均增長超100人以上 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率：上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30% 營業(yè)收入：上線當(dāng)月營收8萬元1股權(quán)結(jié)構(gòu)：CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30% 期權(quán)池 10%1融資計(jì)劃：融資800萬，出讓20%的股份 產(chǎn)品研發(fā)：200萬 業(yè)務(wù)拓展：200萬 市場推廣：200萬 團(tuán)隊(duì)完善：200萬1留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式第四篇：互聯(lián)網(wǎng)＋項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板互聯(lián)網(wǎng)＋項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板 目錄 報(bào)告目錄 第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的慨括)(文字在23頁以內(nèi))一、項(xiàng)目的簡單描述
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