牛號網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 ：競爭對手1：中國平安集團下的子公司。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年，對行業(yè)發(fā)展趨勢理解深刻COO麻省理工MBA，曾任尋醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁，實現(xiàn)銷售收入1000萬+。以醫(yī)生資源為核心，提供實時咨詢和健康管理服務(wù)，一對一家庭醫(yī)生、三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等。2015年加入春雨醫(yī)生，負責線上業(yè)務(wù)整合和管理。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計算出每年該產(chǎn)品的用戶量。項目進度表團隊組成項目團隊的組成要扁平化。用專業(yè)術(shù)語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓撲圖(能聽懂都是做技術(shù)的)。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。對潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。三、牛號網(wǎng)適應(yīng)不同客戶需要有PC端和手機端；四、牛號網(wǎng)依托與三級營銷模式，與牛號網(wǎng)合作的代理商，都將擁有獨自的賬號，發(fā)展獨自的渠道資源；五、自成立以來牛號網(wǎng)誠信的服務(wù)于每一位客戶；六、未來發(fā)展中，牛號網(wǎng)不局限于號碼營銷，將以互聯(lián)互通的形式，發(fā)展金融，地產(chǎn)等多種增值化生活服務(wù)； 216。第二篇：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書怎么寫?分為幾個部分?今日小編為你整理了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運營思路，針對的目標用戶群體也不一樣。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。第三篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計劃書互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時代已經(jīng)來臨，阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包，增質(zhì)不加價 盈利模式多樣：從提供問診服務(wù)來收取咨詢費到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)市場概況：市場空間廣闊，目標市場用戶規(guī)模達3億以上，大健康領(lǐng)域市場規(guī)模已經(jīng)超過4萬億，大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰，目前還沒有真正的“獨角獸”出現(xiàn)；數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院，很多年輕患者也更傾向于便捷的遠程咨詢；并且隨著隱私疾病的增多，遠程咨詢成為剛性需求產(chǎn)品介紹：以音、視頻遠程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心，結(jié)合大病/重病保險互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。致力于醫(yī)療“天貓”，B2C的網(wǎng)絡(luò)視頻問診模式，目前已經(jīng)聚集各級醫(yī)院入駐競爭優(yōu)勢：模式更接“地氣”：多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺，2B+2C收費會員制服務(wù)服務(wù)更加“貼心”：主打音視頻問診、用藥咨詢，快速響應(yīng)用戶需求，服務(wù)體驗佳精準營銷：針對清晰的用戶畫像開展精準的運營工作資源豐富：自建醫(yī)生團隊，近百萬注冊醫(yī)生，10余萬專家1資質(zhì)牌照：1運營數(shù)據(jù)：注冊會員數(shù)：2月內(nèi)實現(xiàn)會員1萬人，付費3000余人 付費用戶：付費用戶日均增長超100人以上 付費轉(zhuǎn)化率：上線才兩個月付費轉(zhuǎn)化率高達30% 營業(yè)收入：上線當月營收8萬元1股權(quán)結(jié)構(gòu)：CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團隊30% 期權(quán)池 10%1融資計劃：融資800萬，出讓20%的股份 產(chǎn)品研發(fā)：200萬 業(yè)務(wù)拓展：200萬 市場推廣：200萬 團隊完善：200萬1留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式第四篇：互聯(lián)網(wǎng)＋項目商業(yè)計劃書模板互聯(lián)網(wǎng)＋項目商業(yè)計劃書模板 目錄 報告目錄 第一部分 摘要(整個計劃的慨括)(文字在23頁以內(nèi))一、項目的簡單描述
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