【摘要】汽車4s店培訓(xùn)制度方案與汽車4S店客服工作計劃匯編 第5頁共5頁 汽車4s店培訓(xùn)制度方案 汽車4s店人員培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)目的 我司在不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量的同時,還注重對員工的培...
2024-11-23 00:10
【摘要】第一篇:汽車4S店財務(wù)流程 浙江長興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件 浙力汽[2014] 三、整車款、備件款等用款申請流程 (含其他專營店調(diào)撥車輛)部門申請?zhí)顚懹每钌暾垎尾块T總監(jiān)審批財務(wù)總監(jiān)審核總...
2025-10-12 11:34
【摘要】第一篇:汽車4S店客服話術(shù)(xiexiebang推薦) 汽車4S店客服工作實戰(zhàn)精典話術(shù)按工作性質(zhì)客服也一般分三種:售前客服(主要回答用戶在購買前提出的問題,包括對商品的,)售中客服(主要處理下單后,...
2024-10-25 01:23
【摘要】汽車4S店財務(wù)流程第一篇:汽車4S店財務(wù)流程浙江長興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件浙力汽[2021]第01號簽發(fā)人:關(guān)于下發(fā)《長興力恒財務(wù)流程》的通知公司各部門:為了進一步規(guī)范公司管理,提升工作效率,公司特擬定《長興力恒財務(wù)流程》(詳見附件),并已于近日經(jīng)公司管理層討論通過。現(xiàn)予以印發(fā),請各部門認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹,自下發(fā)之日起
2025-03-13 08:25
【摘要】客戶投訴處理流程1.目的規(guī)范客戶投訴處理流程,統(tǒng)一客戶投訴受理渠道,明確投訴處理責(zé)任和原則,使投訴能得到及時有效的處理,提升集團對外形象,提高客戶滿意度。2.適用范圍本流程適用于集團開發(fā)的房地產(chǎn)項目因員工工作及服務(wù)不到位,或者由于房屋工程質(zhì)量、銷售管理、規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)管理和由于外部環(huán)境、非管轄內(nèi)公共配套設(shè)施等方面引發(fā)問題而產(chǎn)生的客戶投訴的處理。3.術(shù)語和定義無
2025-04-08 22:36
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 汽車4s店客服工作心得 汽車服務(wù)業(yè)是伴隨汽車制造業(yè)成長壯大起來的高附加值產(chǎn)業(yè)部門,是我國新興的熱點產(chǎn)業(yè)部...
2025-03-09 22:13
【摘要】汽車4s店客服個人工作總結(jié)與汽車4s店客服部個人總結(jié)匯編 第5頁共5頁 汽車4s店客服個人工作總結(jié) 結(jié)合xxxx年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現(xiàn)了年初擬定的工作計劃??蛻舻?..
2024-11-21 22:19
【摘要】CompalCommunications,Inc.Doc.No.QP013Rev.Page5/5Title:客戶抱怨處理程序1.目的明訂客訴處理之程序及相關(guān)單位之權(quán)責(zé),並透過此程序之運作迅速有效解決客戶所面臨之問題。2.範(fàn)圍本公司量產(chǎn)出貨之產(chǎn)品,客戶收到貨/及使用後發(fā)生品質(zhì)問題而反應(yīng)或提出抱怨時。3.權(quán)責(zé)品管部門
2025-08-22 19:14
【摘要】客戶關(guān)系部信息員崗位業(yè)務(wù)培訕客戶關(guān)系部目彔第一部分信息員崗位介終第二部分樹立良好的客戶朋務(wù)理忛第三部分電話朋務(wù)禮仦第四部分電話交流技巧第五部分投訴、抱愴客戶朋務(wù)技巧第六部分自我壓力管理信息員崗位介終客朋的職能能夠向客戶提供及時
2025-01-03 03:02
【摘要】第一篇:4S店前臺投訴客戶管理制度 客戶投訴處理規(guī)定 一、客戶投訴處理流程 (一)客服專員將電話回訪時客戶反應(yīng)的問題生成投訴抱怨單,當(dāng)天(2小時內(nèi))交由前臺主管處; (二)前臺主管根據(jù)客戶投訴...
2024-11-03 13:59
【摘要】第一篇:4S店客戶滿意度提升方案 4S店客戶滿意度提升方案 1維修項目和費用解釋不夠清楚2保養(yǎng)維修不夠徹底3顧客休息區(qū)舒適度差4提車過程滿意度較低5跟蹤回服務(wù)整體滿意度低。1SA對該流程執(zhí)行及仔細(xì)...
2024-10-25 04:51
【摘要】六安星威汽車銷售服務(wù)有限公司2012年1月績效考核客服部(一)客服經(jīng)理:工資總額=基本工資2000+績效工資3000*考核系數(shù)考核項目項目指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分KPI指標(biāo)銷售潛在客戶維系100%1、上報需要回訪跟進的潛在客戶檔案:每月5號前;2、上報上月的潛在客戶跟進情況(銷售顧問回訪情況和客戶滿意度,店面客服跟進落實度100
2025-05-31 18:09
【摘要】第一篇:簡述客戶投訴處理流程? 簡述客戶投訴處理流程? 一般情況下,客戶投訴處理流程包括以下幾個步驟。 (1) 記錄投訴內(nèi)容 根據(jù)客戶投訴登記表詳細(xì)記錄客戶投訴的全部內(nèi)容,如投訴人、投訴時間...
2025-10-11 09:51
【摘要】4S店標(biāo)準(zhǔn)銷售流程該部分內(nèi)容同前結(jié)束演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-14 06:38
【摘要】范文范例參考湘西太陽馬汽貿(mào)公司財務(wù)流程1、月度資金需求計劃表董事長審批2、業(yè)務(wù)招待費(含招待禮品)董事長審批董事長審批三、整車款、備件款等用款申請流程四、差旅報銷流程[鍵入文檔的引述或關(guān)注點的摘要。您可將文本框放置在文檔中的任何位置。
2025-04-09 02:39