【正文】 。①平面布置。⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。③冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。第五條:對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,如:土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨(dú)編制專項施工方案。一、管理職責(zé)物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。三、施工設(shè)備的購置施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運(yùn)轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強(qiáng)保養(yǎng)。要做好各種設(shè)備的標(biāo)識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用，更不準(zhǔn)挪作它用。分級保養(yǎng)原則（1）運(yùn)輸車輛、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。填寫例行記錄或交接班記錄。（2）一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進(jìn)行一次。（2）各項目部在工程開工焊機(jī)使用前要首先檢查焊機(jī)的完好程度，并積極組織人員進(jìn)行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進(jìn)行。六、施工設(shè)備的檢查施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進(jìn)行完好檢查，專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回。車輛行駛時應(yīng)保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運(yùn)行。（8）起重機(jī)作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進(jìn)行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。（4）雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。大修要求（1）大修前要對設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。（3）大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。項目部應(yīng)保留驗收合格報告，并在設(shè)備明顯處懸掛準(zhǔn)用證。施工安全管理制度4一、施工過程中存在的安全風(fēng)險農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù)，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風(fēng)險較大。安全職責(zé)要“橫向到邊，縱向到底”，從項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全目標(biāo)和指標(biāo)，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關(guān)注自已身邊的安全，形成全員關(guān)注安全的管理格局。加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電的管理臨時用電屬建設(shè)工程中危險性較大的分部分項工程，我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視，業(yè)主項目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理，施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安。二、針對以上所談的安全風(fēng)險，我們把壓力變動力，采取以下有效措施加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。特種設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。項目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行自檢驗收，合格后才能進(jìn)行安裝。大修驗收（1）施工機(jī)械大修完畢后，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。（3）需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進(jìn)行大修。（2）正常情況下，按施工機(jī)械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。（6）起重機(jī)啟動前，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置，手制動應(yīng)鎖死，啟動后，應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達(dá)到規(guī)定值，油溫超過30℃時，方可開始作業(yè)。車輛操作司機(jī)由處委派，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作。維修保養(yǎng)工作的考核（1）各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。（3）裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機(jī)修單位進(jìn)行。檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。五、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)計劃（1）施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。四、施工設(shè)備的使用項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。二保以上修理，均應(yīng)及時填入檔案。第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實(shí)際情況,內(nèi)容應(yīng)該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。①雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效， 網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計劃。熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預(yù)防為主”的方針。閑雜人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全文明施工守則現(xiàn)場必須設(shè)宣傳板一塊，張貼各種制度、圖紙和施工安排等。施工過程中，嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。各種安全標(biāo)志設(shè)置后，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自移動或拆除。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應(yīng)在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。必須正確使用個人勞保用品。做到工完料清。生活垃圾與施工垃圾應(yīng)分類堆放。４．宿舍用電應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的漏電、短路保護(hù)器和足夠數(shù)量的安全插座，明線必須套管。（4）施工設(shè)施、設(shè)備報廢不按流程辦理手續(xù)，、造成損失的。（3）在施工設(shè)施、設(shè)備安全檢查評比中的優(yōu)勝者。３．各種施工設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時定點(diǎn)上崗檢查，隨時注意觀察施工設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時消除，不能立即消除的缺陷要及時向部門經(jīng)理或施工設(shè)施、設(shè)備、設(shè)施管理人員匯報并做好記錄，嚴(yán)禁施工設(shè)施、設(shè)備超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理八．施工設(shè)施、設(shè)備檢查檢測管理制度；公司應(yīng)組織施工設(shè)施、設(shè)備的定期檢查檢測工作，在各類檢查中，對施工設(shè)施、設(shè)備本身提出存在的有關(guān)問題和整改意見要求，認(rèn)真整改。２、臨時用電設(shè)施、裝備，通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。對在拆裝過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應(yīng)詳盡說明。使員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)以人為本、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，將員工的生命和價值放在突出位置；保障員工的健康，使員工在無意外的環(huán)境中安全工作。二．施工設(shè)施、設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制；1.、施工設(shè)施、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對施工工地安全設(shè)施及工器具的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、使用、保養(yǎng)、檢查、維修、報廢等全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，糾正違章作業(yè)，保障施工工地安全設(shè)施及工器具齊全、完好、有效，發(fā)揮其效能。機(jī)管和操作人員必須相對穩(wěn)定。機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)，禁止上下同一垂直面操作。對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。1電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)示牌，防止誤合閘。安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關(guān)部門報告。施工用電管理責(zé)任制度由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進(jìn)行維修。四、基槽邊防護(hù)部分：二米以下基槽不設(shè)防護(hù)支護(hù)，不設(shè)圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元；五、其它部分：木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元；未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護(hù)、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。為了強(qiáng)化安全管理，根據(jù)我項目部實(shí)際，特制定安全獎罰制度實(shí)施細(xì)則如下：一、勞動安全紀(jì)律部分：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。對新入場的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。二、機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)，禁止上下同一垂直面操作。二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時，桿上不得有人。在安裝自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置，再作安裝?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設(shè)備事故；所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象；堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理資料齊全；所管工程項目安全達(dá)標(biāo)達(dá)到全優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、臨時用電部分：閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。為了強(qiáng)化安全管理，根據(jù)我項目部實(shí)際，特制定安全獎罰制度實(shí)施細(xì)則如下：一、勞動安全紀(jì)律部分：進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。安全生產(chǎn)獎罰制度實(shí)施細(xì)則有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。未采取有效保護(hù)措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責(zé)任；獎勵：項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下：⑴生產(chǎn)管理人員：認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡職盡責(zé)搞好安全工作，部違章指揮。任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。施工用電檢查維修制度一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識。四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運(yùn)到指定的地點(diǎn)。施工機(jī)械檢查維修制度一、工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施