【正文】 身實際情況，重點對工程建設(shè)、物質(zhì)采購、代理經(jīng)營、財務(wù)小金庫、三重一大五個方面，共計23項具體內(nèi)容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題，從4月30日至7月31日開展了自查自糾和整改工作。（二）物資管理方面：由運維部主任和物管人員牽頭，協(xié)同各經(jīng)營部一起，從5月8日開始，用了兩周時間，從物資采購審批、驗收入庫、使用發(fā)放、帳務(wù)處理等環(huán)節(jié)進行自查自糾，在物資采購權(quán)限上查執(zhí)行，看是否有超出***集采范圍的行為；自行采購的物資查來源，看是否購買了未能入圍廠家的材料；對照合同查單價，看在采購中為了貪圖私利不按照***核定的價格進行采購，擅自提高采購價格的行為；清理庫存查管理，看是否有物資積壓閑置的問題；對照制度查漏洞，看管理監(jiān)督機制是否到位等。存在的主要問題、原因及整改情況：一是有3份代理協(xié)議漏簽時間和漏簽委托人；二是有不符合***規(guī)定的代理內(nèi)容條款；主要原因是漏簽或錯簽了地方，以及因分公司轄區(qū)內(nèi)特殊情況，對***分規(guī)定的合同范本進行了部分修改；通過整改，補簽了時間和重簽了字；公司修訂了代理合同范本，其中包括固話代理營銷協(xié)議、固話、寬帶代理收費協(xié)議、固話、寬帶代理裝機維護協(xié)議等，并已報***市場部審核通過。（六）在合同及協(xié)議管理方面：按照***8月24日傳真電報《關(guān)于開展合同管理對標達標工作的通知》的精神，分公司總經(jīng)理親自抓落實，安排市場部、運維部、計劃建設(shè)部、綜合部有關(guān)人員參加，對分公司自2001年成立以來的全部合同進行了認真清理，共計自查573份合同和協(xié)議，主要檢查合同會簽審批、內(nèi)容規(guī)范、合同執(zhí)行、歸檔保管的制度執(zhí)行情況，通過檢查，分公司是認真貫徹落實***分公司相關(guān)合同管理辦法，嚴格按照管理要求，從簽訂管理、簽章管理、執(zhí)行管理、歸檔保管等環(huán)節(jié)進行卡控，合同管理制度完善，臺帳健全，編號統(tǒng)一，合同簽訂、履行、歸檔、保管符合上級要求；對外簽訂的合同及協(xié)議，沒有發(fā)生糾紛事件和造成重大經(jīng)濟損失。修改并完善《***公司代理商選擇與發(fā)展流程》、《***分公司電信業(yè)務(wù)代理管理辦法》、《***分公司***代理費上限標準及代理業(yè)績梯度考核管理辦法》、《***公司接入合同模板及審批流程》、《***商營收、結(jié)算管理辦法》、《***物資出入庫管理辦法》《***廢舊物資管理辦法》等制度，使其有章可循，便于操作。鼓勵公司全體員工和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。各單位要組織干部職工認真學習中央領(lǐng)導同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的重要講話，統(tǒng)一思想和行動。各單位要認真組織管理人員和業(yè)務(wù)人員對照檢查。第四階段：整改提高。對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴處理，構(gòu)成犯罪的。梳理問題。各單位要深入進行調(diào)查研究，摸清底數(shù)，弄清楚本單位工作和經(jīng)營中存在著哪些違反商業(yè)道德，市場規(guī)則、政策規(guī)定，影響公平競爭，搞不正當交易的手段和表現(xiàn)形式，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等情況。四是完善信訪舉報制度。一是健全內(nèi)控機制。存在的主要問題和采取的措施：三重一大制度部分內(nèi)容要進一步細化，明確標準。按照要求，我們從清理代理合同開始，將公司組建以來的代理合同，包括代維合同進行了徹底的清查，檢查制度流程，看是否建立相應管理制度和工作流程；檢查臺帳登記情況，看臺帳是否健全規(guī)范；檢查協(xié)議內(nèi)容，看是否有違反***公司要求，擅自擬定的代理協(xié)議、代理商管理辦法、與不符合要求的代理商簽訂的代理合同；清理代理費支出，查找代理費中有沒有弄虛作假的行為；清理經(jīng)營收入，查找有沒有虛列收入情況等； 本次清理2004年以來代理合同和協(xié)議共計45份，基本符合***公司要求；總體上，對代理商管理是嚴格到位的，各項管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司轄區(qū)內(nèi)縣城以上的經(jīng)營區(qū)域，都是采用自主經(jīng)營模式；代理經(jīng)營區(qū)域主要是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅占很小份額，都是按照***公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其代理費支出嚴格控制在川分規(guī)定的最低限度內(nèi)，沒有發(fā)生違紀違規(guī)的事件。主要原因是工作不夠仔細和主管人員工作調(diào)整所致。五是按照***公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個條例”進行了專題學習，***分公司領(lǐng)導參加了***組織的黨章知識問答測試。著力推進信用體系建設(shè)，建立和完善保險機構(gòu)和從業(yè)人員信用檔案。保險機構(gòu)要完善員工職業(yè)規(guī)范和行為準則，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵循公平競爭規(guī)則。突出查辦大案要案，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重、涉案金額大、影響面廣的案件，要及時移送司法機關(guān)，并做好協(xié)查工作。海南保監(jiān)局要對省內(nèi)各保險機構(gòu)開展自查自糾活動進行督查。梳理問題準備整改。主要學習胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神，中央紀委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神，以及中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、保監(jiān)會《關(guān)于保險業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和相關(guān)配套文件，進一步深化認識、明確要求。（十）國家法律法規(guī)和保險規(guī)章制度禁止的其他不正當交易行為。（二）保險公司及其工作人員賬外暗中向保險中介機構(gòu)或其工作人員支付手續(xù)費、給予財物或其他利益。標本兼治。積極穩(wěn)妥。全省保險從業(yè)人員要從政治和全局的高度，充分認識商業(yè)賄賂的危害性，深刻理解開展專項治理的重要性，提高做好這項工作的自覺性，按照保監(jiān)會、省委省政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想、提高認識，積極行動起來，堅決治理商業(yè)賄賂，為我省保險事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。第三篇：保險業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案保險業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案按照保監(jiān)會《關(guān)于保險業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》要求和海南省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就海南保險業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作制定如下實施方案。二是加強業(yè)誠信建設(shè)。通過聯(lián)系深圳業(yè)實際，抓重點、重點抓，既高度重視，又不能“單打獨斗”，通過與業(yè)務(wù)檢查、信訪投訴等工作相融合，對重點部位、重點環(huán)節(jié)加大治理力度，務(wù)求取得實效。二是抓好協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。我局已將《方案》和《計劃》印發(fā)轄內(nèi)各機構(gòu)，并將加強執(zhí)行情況的督導工作。三是結(jié)合市場專項檢查，排查商業(yè)賄賂問題。第一篇：開展治理保險業(yè)商業(yè)賄賂專項工作階段匯報開展治理保險業(yè)商業(yè)賄賂專項工作階段匯報深圳局為確保治理業(yè)商業(yè)賄賂專項工作落到實處，認真貫徹落實中央和會治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的工作部署，務(wù)求實效，疏防并舉，確保治理商業(yè)賄賂專項工作的有序開展。同時，調(diào)研組還針對深圳業(yè)治理商業(yè)賄賂工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了明確具體的改進意見。深圳局在加強調(diào)研，并與轄內(nèi)市場主體認真溝通的基礎(chǔ)上，制定了《深圳業(yè)誠信教育實施方案》和《2006年誠信教育工作計劃》，對深圳市業(yè)誠信教育工作進行了全面部署。及時傳達會治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)精神和布署，原創(chuàng)：、召開深圳機構(gòu)治理商業(yè)賄賂專項工作會議、組織機構(gòu)特邀廉政監(jiān)督員座談會等形式，廣泛宣傳商業(yè)賄賂行為的特征和危害，在深圳業(yè)營造打擊商業(yè)賄賂行為的良好氛圍。我局黨委要求全體工作人員在治理商業(yè)賄賂工作種要把目標與過程統(tǒng)一起來，實現(xiàn)“兩個緊密結(jié)合，兩個基本協(xié)調(diào)”的要求：即把專項治理與日常監(jiān)管緊密結(jié)合，把專項治理與解決相關(guān)違規(guī)問題緊密結(jié)合，與全社會治理商業(yè)賄賂工作基本協(xié)調(diào)，與業(yè)內(nèi)治理商業(yè)賄賂基本協(xié)調(diào)。加強對經(jīng)營、物資采購、業(yè)務(wù)招標、資產(chǎn)處置、基本建設(shè)等重點環(huán)節(jié)，管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加強深圳市場體系建設(shè)，努力建立統(tǒng)一開放、競爭有序、良性運轉(zhuǎn)、充滿活力的市場體系；進一步健全從業(yè)人員職業(yè)操守、高管人員、中介、重點業(yè)務(wù)管理等監(jiān)管規(guī)章制度，規(guī)范