【正文】 ，形成共管合力為切實加強市紀委監(jiān)委社會治安綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實效，把平安建設(shè)同監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法主責主業(yè)作為“一把手”工程納入重點工作，并結(jié)合委內(nèi)人事變動，及時調(diào)整了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀委副書記、監(jiān)委副主任任副組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。二是激勵干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。三、推進“三不一體”機制建設(shè)，取得更大治理成效一是堅決從嚴懲治腐敗。制發(fā)了《關(guān)于落實工作措施清單》，明確了5方面監(jiān)督重點和責任分工。規(guī)范線索移送機制，接收公檢法單位移交線索5件，全部按時限予以分辦流轉(zhuǎn)到承辦部門，現(xiàn)已結(jié)案4件，處分4人。堅持“以案三促”，注重強化對典型違紀違法案件的剖析，完善紀檢監(jiān)察建議提出、督辦、反饋和回訪監(jiān)督機制。去年以來，實驗一小在縣創(chuàng)平安辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展“創(chuàng)建平安實驗一小、共創(chuàng)齊魯名校”的工作，積極探索創(chuàng)建平安校園的方法，取得明顯成就。在辦公經(jīng)費緊張的情況下，累計投入獎金10余萬元，加強硬件建設(shè)：在校內(nèi)外設(shè)立了創(chuàng)建平安宣傳牌，在教學區(qū)及家屬安裝了閉路電視監(jiān)控設(shè)備，對外來人員實行24小時監(jiān)控；對財務(wù)室、實驗室、微機室及學生宿舍等部位全部安裝了防盜門和報警器，安全防范設(shè)施得到進一步完善。堅持以法治校，把對師生的法制教育放在教學的重要位置，年初召開校長及中層干部會，制訂法制教育計劃，部署全年的法制教育工作?！捌桨残@”活動的深入開展，有力地凈化了學校風氣，樹立了良好的校風，創(chuàng)建了良好的育人環(huán)境，也極大的促進了教育教學質(zhì)量的提高。學校變更了沿襲多年的中午上下學時間，并及時與交警城區(qū)一中隊取得聯(lián)系，加強路口交通管理，有效的解決了校門口交通混亂的現(xiàn)象，方便了師生。大門定時開門、關(guān)門；上課時間無班主任簽名、蓋章的學生不予放行；禁止將危險物品、器械帶到學校。中共xx市紀委辦公室2022年8月15日第五篇：平安校園建設(shè)工作半年總結(jié)（寫寫幫整理）平安校園建設(shè)工作半年總結(jié)莒南實驗一小擁有高標準、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施。在七屆市委首輪巡察中就將廉潔文化建設(shè)納入到《巡察方案》巡察監(jiān)督重點內(nèi)容，5月9日又下發(fā)了《近期重點工作提示》，要求各市委巡察組加強對廉潔文化建設(shè)方面的監(jiān)督檢查。擬制定《xx市法律專家咨詢工作方案》，進一涉建立健全司法機關(guān)提前介入工作機制。持續(xù)開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治，立案8件。指導(dǎo)各承辦科室對查否件進行細致分析研判，做好澄清證明工作，建立了澄清證明臺賬，每月研判后將結(jié)果上報牡市紀委監(jiān)委。配合政治生態(tài)考核組完成印制分發(fā)調(diào)查問卷、引導(dǎo)談話對象、查閱佐證材料等考核相關(guān)工作。我鎮(zhèn)駐地企業(yè)較多，各村經(jīng)濟發(fā)展不均衡，再加上正在施工中的電廠四期工程占地，這使我們的穩(wěn)定工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。受理各類信、訪、電12件，辦結(jié)率、反饋率均達100。二、深化安全防范，完善平安建設(shè)新機制搞好平安建設(shè)，機制是重點。在鎮(zhèn)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各村居也相應(yīng)建立了創(chuàng)建組織，設(shè)立專職綜合治理工作人員，并明確各級“創(chuàng)安”工作目標，簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。在創(chuàng)建“平安XX”過程中，我們注重做好以下三個方面的工作:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立平安防范新體系 只有社會穩(wěn)定，才能安居樂業(yè)。四、綜合治理措施不斷完善、治安管理日益嚴密今年以來，清水河社區(qū)黨支部狠抓綜合治理工作，嚴格按照年初責任書的要求，制定社會治安綜合治理全年工作計劃于措施，堅持以“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針；加強社區(qū)看家護院工作，對個居民小區(qū)的看家戶原管里坐到了月月有計劃、工作有重點、值班有紀錄，月月有抽查，社區(qū)看家護院工作落實率達100%。三是加大財政投入力度，提高人防、技防能力。第二組由鎮(zhèn)綜治辦綜治主任、副主任及政法主抓副職下村督查落實，重點督查村內(nèi)巡防、宣傳情況，并走訪群眾每村2030戶群眾，調(diào)查安全感和滿意度。2012年4月22日，民警韓合理、魏風帆帶領(lǐng)巡防隊員在轄區(qū)巡邏。根據(jù)陸莊村的實際情況，我鎮(zhèn)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上出臺了亂點村整治方案，成立了以包村領(lǐng)導(dǎo)為組長的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，強化檢查和督促整改工作。四、加強社會管理創(chuàng)新，完善社會治安的長效機制基層基礎(chǔ)工作扎實有效，是社會治安綜合治理機制創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。對上級交辦的信訪案件或簽發(fā)交辦單后因客觀因素不能化解的案件，由鎮(zhèn)綜治委召開專題會議進行深入細致的研究，采用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解、因案施策、掛牌督辦的原則。隊員都在10人以上，落實了農(nóng)村治安防范責任追究制，每村刷寫墻體固定標語56幅。鎮(zhèn)政府對巡防工作效果好的村委，將他們的工作經(jīng)驗編發(fā)成簡報，下發(fā)全鎮(zhèn)給予表揚，并將他們的經(jīng)驗向全鎮(zhèn)推廣。同時，鎮(zhèn)黨委、政府與有關(guān)部門和村委分別簽訂了《2012年度平安建設(shè)工作責任書》33份，作為年終考核的獎懲依據(jù)。進一步明確了各村支部書記是村“平安建設(shè)”工作的直接責任人，包村工作人員為聯(lián)絡(luò)員。既對村級義務(wù)巡邏督促指導(dǎo)，又把全鎮(zhèn)的村級巡邏串聯(lián)成一個整體，大幅度提高了群眾的安全感指數(shù)。全鎮(zhèn)32個行政村都健全了村級巡防隊伍。每周一，利用點名會，安排全鎮(zhèn)干部、各站所和各包片負責人排查矛盾糾紛；周二將排查出的問題交綜治矛調(diào)中心，由矛調(diào)中心匯總、梳理、分類；對于一般性矛盾糾紛或個性問題，由綜治中心召集會議研究后，簽發(fā)交辦單，指派包案領(lǐng)導(dǎo)和包案人限時按質(zhì)化解；對矛盾復(fù)雜、涉及部門較多的矛盾糾紛，報鎮(zhèn)綜治委專題研究，確定牽頭部門或牽頭人，并提出指導(dǎo)性意見，簽發(fā)交辦單并限期辦結(jié)。通過以上工作，全鎮(zhèn)共排查出矛盾糾紛26件，調(diào)成25件，%以上，化解信訪老戶5戶，防止群體性事件1起，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了矛盾糾紛調(diào)解率、調(diào)解成功率、群眾滿意率持續(xù)上升的工作要求，做到了人民群眾訴求有人理、糾紛有人調(diào)、矛盾有人管，使一大批信訪案件得到妥善處臵，劉振興、耿紹彪等信訪老戶息訪罷訴，有效維護了全鎮(zhèn)社會大局的穩(wěn)定。五、開展治安亂點整治，大力度防范邪教的滋生蔓延 根據(jù)治安狀況和存在的問題，我鎮(zhèn)陸莊村定為年度重點整治的治安亂點。六、加強